中人网
标题:
不花钱就能做好招聘的绝密方法!
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作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-4 00:18
标题:
不花钱就能做好招聘的绝密方法!
招聘会,人才网,职介,报纸,电视,电台等等各种招聘渠道,都在向人资同仁邀约,购买他们的服务。当然,大秦人才网也不例外。今天我下定决心公开这个方法,心情还是很矛盾的。我希望听到大家负面的评价,也希望大家尽可能不要去尝试。这样我们人才招聘服务的业务才有发展。当然,我还是希望能给大家抛砖引玉,希望各位能勤于思考,招聘也是个技术活,只要我们肯想,肯干,肯创新,那就一定有更好的解决之道。废话少说,看正文。
这个方法总结起来,他的
核心要点
就是:
无效资源同行置换,变废为宝,互利双赢。
简单来说,就是用自己公司已经离职的员工与同行公司已经离职的员工进行信息的交换,并通过电话邀约的形式,搭建人力资源的招聘新渠道。他的
最大特点
就是
:免费、快速、大量。
一、招聘方法与实施步骤
第一步:通过圈子和自己的人脉,找到和我们有同类业务的公司,与其人资建立信任与合作关系。
第二步:将我们公司每月流失的人员的情况与对方每月流失的人员情况进行分析,并分拣出流失原因,这个需要发起方做好表格给对方确认,一般包括流失人员详细的联系信息,最好是电子版的简历信息和流失原因。
第三步:平等置换,用我们流失的人员数量和对方流失的人员交换。
第四步:通过电话,及时邀约对方符合要求的流失人员来我公司面试,入职。
二、实施过程的核心关切与要点
1.基于相互信任,不可用对方的信息来做非法的事情,所以前期这个方法在实施之前,最好与对方建立信任关系,毕竟,很多人是没有看到这个帖子的;
2.信息的及时性。一般情况下,如果公司人员流失的量是比较大的,建议大家可以按周,乃至按日来交换;
3.有关保密性的问题,求职人员信息的挖掘,会遇到求职者问到是谁给的电话。建议双方沟通好,这个是否透露。如果可以透露,那么双方要约定好,公司会给你免费推荐工作。如果不透露的话,则可以说是在人才市场或者网站上的看到了你的简历,并非常客气的告诉对方,是否愿意来参加面试,不要让对方有太多疑虑,误认为是骗子,否则,收效甚微。
4.还是诚信问题,普通工人一般都是结伴而行、流失的人员走了后,是否会带走新的员工的问题、当然正常的流失是没有问题的,但是如果一方不诚信,而恶意诱导流失到自己公司的员工再挖老东家的墙角的话,是比较难过的事情、不过这种事情干不长,大家可以通过建立检测流失机制来考验。
三、如何选择合作伙伴?
第一步:可以通过QQ群,论坛,比如中人网论坛发帖,向相关的业务同行发出建议邀请。先建立合作意向和信任关系。
第二步:这个渠道其实还可以通过参加招聘会,或者一些线下同仁的活动来做个相关的研讨(不要找我啊,我会被招聘服务同行骂的),来发起倡议。
第三步:你需要对意向交换对象的公司情况进行了解,对方的薪资待遇,福利,发展,岗位特点进行分析。对方离职的人员是否有意愿来我公司就职,我需要解决什么问题?我们的薪酬福利是否可以满足对方需求。是否能解决对方的离职原因的核心关切,并且需要了解对方离职人员是被开除了,还是自然离职,有什么坏毛病?
第四步:了解以后,当然我们需要进行调整和改善,我公司是否可以是否愿意调整和改善,之后,才能确定合作意向。
第五步:你需要建立一个独立的QQ群了。如果是在东莞招聘普工,就叫东莞普工资源交换群吧。限制性加入新人吧,不然有人会浑水摸鱼的,人不要多,要精,而且要绝对的信任。试想有10个人,10家公司相互支援,你要招聘的人不是小菜一碟啊。
这个方法是个探索,其实不受行业和人才层次的限制,只要是大家建立了信任关系,很多资源是可以对接的。适合普工,销售,技术,一般性岗位人员,同时也可以用于高级人才等等。当然其中的具体操作和很多的潜在风险是存在的。当然,也许已经有很多前辈也已经使用了。今天抛出来,是给大家一个思路,招聘方式方法是可以创新的。只要我们敢想敢试,那么一定有更多的解决之道。当然核心的招聘方式还是很安全的,不能丢,这些小方法只是个补充。我相信各位一定有更多好的方式和方法,来与大家分享,今天到此为止。
2011.3.4日于西安
本帖最后由 我爱书 于 2011-3-4 10:22 编辑
作者:
lmc0726
时间:
2011-3-4 08:00
非常好,顶!
作者:
lmc0726
时间:
2011-3-4 08:01
确实是一个新的方向,正式走投无路时这个方便不妨试试。
作者:
hongmeizou99
时间:
2011-3-4 08:17
顶!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者:
dlcip
时间:
2011-3-4 08:20
挺好的
作者:
yuliuyi
时间:
2011-3-4 08:38
不錯,好點子
作者:
wanglongyue
时间:
2011-3-4 08:52
但就是缺个很好的有耐心的肯坚持的组织者。
作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-4 12:01
感谢版主置顶,加精,高亮。
昨晚可是熬夜到了1点多才写出来的。当时真的想了很多,这个方法我们用了,非常好,建议大家可以先在自己的圈子内先尝试一下了。
作者:
menghaiyan
时间:
2011-3-4 13:21
挺好的,可以试试
作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-4 13:44
建议同城资源可以试试,也许是个不错的办法。
作者:
Audy.zhang
时间:
2011-3-4 15:53
这个方案有点风险
作者:
Bovin1213
时间:
2011-3-4 16:11
现在通过论坛、微博招聘已经越来越流行了~~~
作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-4 16:18
是啊,有风险,大家需要谨慎了!不是高手更要谨慎。
作者:
飞敏
时间:
2011-3-4 18:41
论坛、微博招聘还是有点局限呀!不可能大量招聘呀
作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-4 22:17
都是可以尝试的,论坛招聘对同业有效;微博招聘可是需要懂得微博营销的,还需要建立微博听众,都是一项具体的工作,需要我们认真的对待。
作者:
mbadrno1
时间:
2011-3-6 09:20
我个人觉得不太合适,这样的数量少,而且选择少
作者:
nancy li
时间:
2011-3-7 14:22
这样的办法 好是好,只是诚信 的人不好找
作者:
中大南方学院就业办
时间:
2011-3-7 15:31
同感,有风险。特别是中高级管理人员的岗位的时候。要考虑这种方法对在职员工的深层影响
作者:
wyw6860
时间:
2011-3-9 10:42
方式挺好的,可以尝试下。
作者:
积木-jim
时间:
2011-3-9 10:51
谢谢分享,先去实践了
作者:
碧落一线
时间:
2011-3-15 10:09
觉得有风险啊。
公司其实应该有义务对员工的信息进行保密的。
作者:
wo2wojia
时间:
2011-3-15 10:19
凡是开头难,每个城市,每个行业总需要那么几个愿意操心的人,这事也就能干起来
作者:
zgx6868
时间:
2011-3-15 11:03
招聘时需要成本的,首先说不要提出这个不花钱招聘员工的理念,就好像提出怎么给员工少发钱让员工多干活。当然,楼主提出的方法可以参考一下,只是一个思路吧。
作者:
allajob
时间:
2011-3-17 15:47
楼主提供的一些建议很不错,不过对于人才需求大的公司还是要借助一些其他的渠道招聘,不发钱的渠道虽然不错,但存在很多的不确定性,时间比较长,远远满足不了公司的用工需求。所以要根据公司的实际状况做选择,这些渠道可以做为用工的辅助渠道但不是主要的招聘渠道。
作者:
汪幸
时间:
2011-3-17 16:09
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
那米走车草
时间:
2011-3-17 23:27
可以作为参考和借鉴,呵呵~谢谢分享
作者:
雪中鹰
时间:
2011-3-18 19:49
这个方法不错,支持一下!
作者:
易水成冰
时间:
2011-3-20 23:33
不错,新思路。
作者:
亦飘
时间:
2011-3-22 17:45
这种方式非常好,可以作为一个重要的渠道来挖掘。谢谢分享
作者:
钻石糖
时间:
2011-3-23 11:21
有风险,被同行竞争对手故意安排人来公司怎么办
作者:
zxxhr
时间:
2011-3-23 12:51
呵呵 大开“眼”界
作者:
mogeng
时间:
2011-3-23 15:40
挺好的,可以试试
作者:
某人2
时间:
2011-3-24 09:57
这个方法在一定范围内还是很不错的,比如在同一个城市的。模式差不多的企业里,但是这种招聘不适合大多人知晓,人资部只有人资负责人或招聘来做最好!效率还是比较高的
作者:
2900
时间:
2011-3-24 18:20
回复
1楼
大秦人才网
的帖子
想法非常好,操作起来难度较大,而且得不到认可与推广
作者:
大秦人才网
时间:
2011-3-29 00:16
我们操作成功了,给各位建议的。我们通过置换呼叫中心的离职员工,用来满足一般公司的电话销售岗位,效果还是蛮明显的,一个月有2000多份专业的电话营销人员的信息。
当然这个不是主渠道,建议尝试,不可当主要的方式。
作者:
果果1234
时间:
2011-3-30 16:25
主意很好,可是风险也很大啊
作者:
陈黎明
时间:
2011-3-31 09:26
补充: 大多数比较难解决的招聘需求,其实只要找好了渠道,是能够解决的:
渠道:一、找到相关的论坛,发布信息:例如残疾人就在残疾人论坛、残校论坛、军转的在军转论坛、技术相关牛人在清华BBS招聘版、技术论坛,都会收到非常好的效果,你关注的人在哪里出现,就在那里找到他。
二、建立企业微博,微博的效果是让消息有效的传达到符合标准的人手中。
找渠道的思路,他在哪里?他会去哪里?我能去哪里?然后落实这些哪里,就会有意想不到的收获啊
作者:
摩云1
时间:
2011-3-31 10:51
确实是个途径
作者:
夜的传说
时间:
2011-3-31 11:16
首先我支持楼主的想法和做法。在这之余,我觉得虽然是在圈子内组织的,但是要大家达成共识,形成制度规则,才能保证这个“组织”安全稳定的运行!
作者:
eileen_zhu
时间:
2011-3-31 13:46
点子很新颖哦,顶!
作者:
qgz
时间:
2011-3-31 14:03
操作起来还是有一定的难度,最重要的是需要比较长时间的积累
作者:
常诚
时间:
2011-3-31 14:30
得到了启示,非常感谢!
作者:
瑜伽_shencai
时间:
2011-4-1 11:35
可以尝试一下
作者:
jieer09
时间:
2011-4-2 17:16
很好的方法,尝试一下
作者:
wxb_3
时间:
2011-4-5 22:47
信任的简历是一个漫长的过程!!!
作者:
apple034
时间:
2011-4-7 22:41
呵呵,学习咯
作者:
夹小包穿小貂开捷达喝小烧
时间:
2011-4-8 10:15
唉,现在不花钱想招聘到人,很难啊~
作者:
frog831219
时间:
2011-4-8 10:49
好办法,缺少组织者
作者:
钻石糖
时间:
2011-4-8 10:52
我现在比较烦恼招聘
作者:
ponycomb
时间:
2011-4-8 11:12
思路不错,但某些岗位是否会涉及到竞业限制、商业机密?值得商榷。
作者:
大秦人才网
时间:
2011-4-13 23:33
谨供参考,这是一个思路而已,供各位创新,继续拓展!
作者:
super人力资源管理师
时间:
2011-4-14 17:16
很好啊
作者:
威哥1号
时间:
2011-4-14 21:04
不知道楼主试过多少次,成功的概率多大?如果比较大的话是
还值得推广的
作者:
电源英才网
时间:
2011-4-16 15:00
方式蛮多,但是有没有考虑你们工作量及时间问题。
作者:
大大白兔奶糖
时间:
2011-4-18 16:54
风险很大的,领导一般是不会支持的,还会怀疑你是否将公司的有效资源贡献出去了
作者:
陈++
时间:
2011-4-22 22:56
不知道好不好,不过这确实是个好东西,至少以后别个问招聘渠道我又多了个可以回答的东东了撒。
作者:
鱼头鱼刺
时间:
2011-4-23 15:13
看过之后,觉得风险很大
作者:
MATRIX-HR
时间:
2011-4-26 17:03
这个方法执行起来还是有很多麻烦的,特别是员工个人信息保密这块很棘手。一旦没有处理好,将给HR们带来好多麻烦!
谢谢楼主的分享!
作者:
小指sunflower
时间:
2011-4-27 09:51
确实是非常好的办法 也有助于提高人岗匹配度
作者:
dolldoll_83
时间:
2011-4-28 13:31
开拓了思路,哈哈!
作者:
andyai1688
时间:
2011-4-28 13:52
不错,支持。
作者:
Michellezyp
时间:
2011-4-28 15:30
挺难的。
作者:
学习进行中
时间:
2011-4-28 15:49
谢谢分享
作者:
goufeng15
时间:
2011-4-28 15:52
挺别致的。
好久也去推广试试看。
作者:
xinxinyunmeng
时间:
2011-4-28 15:56
是个不错的方式
作者:
海洋198488
时间:
2011-4-28 16:46
有风险~~
作者:
吉祥老虎
时间:
2011-4-29 18:01
有创意,非常好
作者:
江南采莲
时间:
2011-4-30 11:03
思路是好的,支持一下!!
作者:
大秦人才网
时间:
2011-5-1 02:52
谢谢支持,创新让我们无畏~
作者:
wina1984
时间:
2011-5-9 17:56
好帖子,不仅仅写出了渠道,更重要写出了渠道的使用方法。
作者:
felixkeke
时间:
2011-5-15 19:31
楼主的想法很好,很多人才不是不优秀,而是没找到适合自己发挥实力的地方,这样的优势置换,很不错,但是现在中国的企业那个老板有着魄力,总觉得人家不要的我要岂不是傻,呵呵。就是面子。
作者:
shanglei1
时间:
2011-5-25 13:15
顶你,这个主意蛮新颖,也很好
作者:
wangping8085
时间:
2011-5-30 18:52
非常好,顶!
作者:
jiajialili
时间:
2011-7-7 15:26
看到一种招聘新途径,3Q楼主
作者:
crystal0904
时间:
2011-7-10 17:26
新思想,值得尝试
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