中人网

标题: 消极怠工如何治 [打印本页]
作者: mimic    时间: 2011-3-9 15:44
标题: 消极怠工如何治
我想许多做HR的同仁都会遇到这样的问题：消极怠工! v8 U  {3 B/ \9 c

8 f( t6 y# i) p5 G这样的问题往往出现在个别人的身上，特别是别有目的的人9 f+ P- V9 t1 X) }! _
, A# r1 c5 N8 G
今天我就遇到了，可以说，是事前控制的失误，也是部门处理的延误
$ g) F3 Q. \0 B7 e' `# ?2 }! \  j9 b, Q6 S
一名生产线组长，具体原因还未进行交涉，但听说是本人想创业，领完了年前年后共4倍的奖金以及当月工资后，开始消极怠工，等待公司辞退命令，这样他可以去失业处领取大约7K元的失业金。
5 T$ r+ z; W9 r7 B3 {5 |5 V$ x
* L( a7 m7 v* W- `其实事是小事，开除就好了，但以后还会出现这样的人物，公司很被动。
4 T9 E# e6 t* ]) f, @( @) f6 x6 Q$ f* J
不知道对于消极怠工的员工的处理，大家有何高见？
- m( B5 w' \) k+ h! O) a
作者: mimic    时间: 2011-3-9 15:47
补充：如何有人提出从公司自身找原因，我觉得这个话题可以另外讨论，毕竟每个公司都 想培养一个人才
作者: 凊伈    时间: 2011-3-9 15:50
看来这位同事已经做好打算和你们对上了- S+ G$ Q6 ^$ t# T0 K4 `5 ~8 F

' }% Y0 P) {) B1 k4 |* v目的这么明确，你确定？会不会有其他原因？7 Y0 Q  M: }3 K) k7 [' m# ~3 B

7 q, [' ], j* P6 Q& h0 c如果真是这样那公司得像个办法了5 }8 K; q4 N1 _' @1 q) }) X

0 D  o  w4 `" Y4 c目前我还没遇见这种情况不知道如何做，等待大家的回答
% v0 H4 Y) A; f$ r) ?" K' T
0 U) j3 l5 S1 T4 N, k) o6 D7 J5 U$ j) K2 w+ ^* d
7 Q# V, K+ J7 G, A' b
本帖最后由 凊伈 于 2011-3-9 16:04 编辑
8 U. M" K5 k( G: `  v. m. Z. ?; ~
: U8 o" L6 k$ R. m9 V+ T5 o2 ~
作者: HR剑客    时间: 2011-3-9 16:38
每天明確其工作任務目標內容，并請其本人簽字確認，如果其消極怠工，未能完成工作任務則可以記錄在案，再找他作一次績效改善的面談機會，如果還是不能完成工作任務，公司可以給予解雇處理。這種消極怠工影響極壞，必須馬上、嚴肅處理，并且最好不能搞到公司支付經濟補償金，以防有人仿效。另外還有一個方法：反正就是不支付經濟補償金，公司不給其安排任何工作，類似如打入冷宮，并觀察其行為，如有違規即行處罰，看他能耗多久。
. u% M4 y; _- f+ Z! {( i# w' R其實，方法還有很多！
作者: mimic    时间: 2011-3-9 16:54
谢谢剑客和其他朋友的支持，他的目的就是要去违纪等公司开除，那样就可以领取失业金，即使通知他上班，他也只是和别人聊天，到处跑。影响其他人……! m" i) I# `9 Q/ L3 b
很头痛啊 本帖最后由 mimic 于 2011-3-9 16:55 编辑
6 m( P4 T  s1 w6 L/ v( z. i. t) m$ Z8 q. R# |% {$ k
作者: HR剑客    时间: 2011-3-9 17:01
不好意思，我辦公電腦裝的是繁體系統。在家可以打簡體。0 Q1 b) {. y+ ?& ~0 e. B7 h
其實還有一個辦法，有點損：讓一附近HR同行以比較高的薪資誘惑，讓他主動提出此，然后再讓同行以試用期不合格解除勞動關系。
1 d1 B5 v: m+ x1 n1 C7 ~這也是以毒攻毒的辦法。
作者: conankid    时间: 2011-3-9 17:22
上面这种办法我还从来没有想过呢！忽然有点心动哎！！哪家公司愿意跟我们合作？？？？
作者: 阿•泰    时间: 2011-3-9 17:22
我想许多做HR的同仁都会遇到这样的问题：消极怠工$ @/ E0 P) X- M, t/ [" {

0 O& t: ^8 K4 g9 t3 O# p这样的问题往往出现在个别人的身上，特别是别有目的的人 ...# M5 x0 @4 ^$ g: f, @/ z! i- \
mimic 发表于 2011-3-9 15:44
. b9 B7 M" o, S$ f% F# L

" M- Q/ l1 o7 @- s3 q
9 W. c8 O1 r) ^        我可以给您出个特别缺德的招，如下：
$ M" W( D. R( R; r8 I, p
" {" f3 `, b( K: u5 o# A     当他做什么的时候，你不用管他，管他干什么还浪费时间。
1 f0 |7 {" p$ k1 q: g; {
9 `9 X! F! g' ]/ r3 ~% R1、当他不在本岗位工作的时候，按脱岗处理。
# B1 v7 I4 ]4 P* ?) k" @
9 V, d8 K, Y: y2 e6 _; ]5 |5 C2、当他在聊天的时候，按公司规章制度处罚。5 ]* j0 n7 E2 i. Q) ^0 o, l9 {. F* x

" @& K" D9 h* j# r3、当他.........什么的时候，进行处罚。
  l, U. I, E, @
+ v: h% R$ P0 n" s, C, t( n+ a$ b* v     等等，就是处罚，你开除他干社么，不开除。专门派个人盯着它，找他事，顺便给他安排一堆工作，限期完成，完不成按规定处罚.....等等，反正就是公司找他事，大大小小的事都找，专门处罚他。处罚的它连以后3个月之后的工资都没有了就好了，千万不要开除，想法设法的整他，就算离开凳子一下，就按照脱岗处理，要达到这个境界，您就会得到意想不到的效果......哈哈！！本人试过....很管用，而且是自己自动离职的......不妨您也可以试一试。
+ Z; u  [1 n; k$ g: ]& g7 k8 `- ~, p
        以上操作的重点是只处罚，不开除。处罚的时候还得给他留个基本工资就可以。它是靠不过公司的，当然更缺德的是把它安排到洗手间附近的办公区域去，....算了不说。自己看着办把！+ D& H7 R- H9 r" U
0 a5 Z# M1 |- A* E  r( s$ ~; w
. R+ g/ I/ q/ G) t7 I" n5 ^
        再给您推荐一个更好的办法，降级处理，降级成打扫卫生的，必须穿工装，穿成外面扫马路的那种，如果没有这个岗位，可以设置一个，工资再降级等等... * J6 d8 Z3 k5 x# `. ^# n/ {
+ z( _1 W; ]9 `7 b
" ?# @- W& K. p, D
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-9 17:29 编辑 5 t- ?3 ]/ J3 O- |- u3 z" z
8 R" @: S& \" `# l% f% @' d
作者: zuriel    时间: 2011-3-9 18:03
1、以不胜任工作岗位为由让他调岗或外出参加培训，发最低工资；
. Q: p- E3 y& }+ @8 Q# g9 l) m2、绩效考核每月排名末位，可以解除劳动合同关系。
% B2 I7 l4 a4 ^" s6 U1 m4 h( e3、协商解除！
作者: xzll801205    时间: 2011-3-9 19:10
既然是他自己消极怠工，那公司就以此为由调离其岗位，无关重要的，薪资待遇少的，让他自己辞职，何必要公司与他辞退呢？
作者: Mark.Yao    时间: 2011-3-9 22:23
首先一点要看公司的企业文化对价值观的描述了。; O& d& ~& y0 H# d  _9 x" T
如果，公司是无法容忍这样的事情发生的，那就按照公司规章制度进行处理，
* F. z9 ^2 U' R3 F# `该警告的警告，该解除劳动合同的就坚决不手软！
0 P5 e/ Z* i) y& f* L员工，具体什么动机，在这个时候就不要考虑太多了，违反公司的制度、
- s) D2 \; E) ]' t5 M$ T# |3 }, h违背公司的价值观，这是最无法值得原谅的！



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5