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标题:
如何做自动离职员工分析
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作者:
Ateny
时间:
2011-3-12 21:58
标题:
如何做自动离职员工分析
现状：
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从今年年后到现在一个半月里，招聘的一线操作员工中：
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招聘人数: 700名
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自动离职人数: 100名
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自动离职率：14.3%
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其中：
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第一天的培训中后，第二天就没有在公司出现的自动离职人数：25名
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培训内容：公司介绍+企业文化+公司制度及福利+安全知识
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经第一天的培训后下线后自动离职人数：75名
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问题：现在需要对这些自动离职员工的现状做一个具体可行的分析方案
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请大家多多帮忙！！！建议越具体，越有可操作性为佳！！！！！！！
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作者:
Amy_yue
时间:
2011-3-12 22:40
学习是一种态度
作者:
不吃韭菜
时间:
2011-3-13 01:25
按楼主所说，这批员工应该是生产一线操作工人吧。个人浅见，员工入职第一天就离职，可能是对外在硬件、环境等不满；第一天培训之后走人，而且是在培训完企业文化、公司制度、薪资福利等之后离职，那你就看看是哪方面引起不满了呗。还有就是，发现了同等条件下别的公司薪资更高呗。。。个人猜测，原因还是需要具体情况具体分析啊。
作者:
Ateny
时间:
2011-3-13 12:20
回复
3楼
不吃韭菜
的帖子
" Z2 w. ]! s9 ~7 N
我自己做培训方面方面的分析思路：
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培训员（每一批新进员工的培训员不同），但是每一批新进员工中的离职人数比较平均。
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培训内容：公司制度讲1.5个小时左右，这方面的内容是否会对员工心理产生负面的影响？
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目前没有数据可分析
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培训方式：拿PPT讲解
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培训环境：专门的培训室，空调环境，有桌有椅
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7 q# @) x# {$ n7 Z
目前的问题，对于以上，我目前找出不数据来论证，不知各位是否有好的思路！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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作者:
一览人两行
时间:
2011-3-14 00:13
主要是钱,说的直白一点. 而且也要多方面去分析, 招聘后的评估、培训的方案是否需要改进？等等
作者:
yuliuyi
时间:
2011-3-14 14:17
我也想對自離人員作分析，不過很難啊。期望高手指點。
作者:
conankid
时间:
2011-3-15 13:03
培训是用PPT还是视频桌椅什么样这些问题不可能是影响员工离职的主要原因吧？在这里问离职原因不如自己多找几个参加培训的人聊一聊，肯定有人知道些什么。当然，如果能和那些离职的人做个离职访谈效果更好。
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另，用那么多感叹号其实很让人反感的。
作者:
dan0712
时间:
2011-3-15 14:16
14%很正常,不必总是针对自己找原因,现在的人,手低眼高,培训时走,要比熟悉工作了再走好得多.
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