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标题: 职业人必须懂得关键词 [打印本页]

作者: 多宝道人    时间: 2011-3-13 14:47
标题: 职业人必须懂得关键词
能力:个体能够成功完成工作中各项任务的可能性。. R2 R2 R, ^$ R. i8 l
职权:指在管理岗位中所固有的发布命令的权利,并且人们预计这种命令会被遵从和执行。
6 C8 U0 p% W9 h2 A& P, Q            态度调查:通过量表方式收集员工的反应,以了解他们对工作、工作群体、主管以及组织的感觉。4 |' j4 |" D5 s& Q$ D
情感成分:态度中的情绪或感情的一部分内容。: a. q2 _) m! b2 \
态度:关于物体、人物和事件的评价性陈述。
2 m* e5 ~  c' X$ p; o% q7 P工作自主性:一项工作给任职者在安排工作内容、确定工作程序方面,实际上提供了多大的自由度、独立  
; ]1 e+ u' |( ^# d3 ]1 J$ _                       性及自主权。+ @2 A' e* C6 I! h( O' w
董事会代表:代表参与的一种类型;员工代表进入董事会并代表整个公司中员工的利益。
! T! @% V! p% G) C5 v" [( I9 R8 _头脑风暴:是一种激发想法与观念的过程,鼓励人们提出各种备选方案,杜绝任何对这些观念的批评意# a0 X+ Y* a7 Q
                    见。
& {* _' H. y* n, E0 K+ }集权化:组织中决策权集中于一点的程度。
& I. ?5 y" K. K  L强制性权力:基于害怕而建立的权力。
9 f; f0 z% K6 [5 I2 `6 `7 T认知成分:态度的信念或观念的一部分。
+ N+ p0 e3 W# f, S' c8 {, K内聚力:成员之间的相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。9 ]1 P0 B! {7 v' R
协作:冲突双方均希望满足各方利益的情景。
7 x( F! `4 T6 l沟通:意义和传递的理解。. b4 D0 {2 {. ~; H
竞争:在冲突中寻求自我利益的满足,而不考虑冲突对另一方的影响。0 q) ]2 J5 x- `$ Y3 C& }* n0 R2 f
冲突管理:运用解决冲突和激发冲突的技术实现最理想的冲突水平。
$ x& Z' ~0 U  I/ Y6 |7 o: E" ]- S6 f- g责任心:描述的是负责的、有条不紊的、值得信赖的、持之以恒的人格维度。$ ~" m# c! b, X& q1 W' d; E/ M# n
顾问:是专业技术纯熟且公正无偏的第三方,它试图通过沟通与分析,并借助自己在冲突管理方面的知识来敦促问题得以解决。1 d3 ~, i8 d- `
创造性:产生新颖而实效想法的能力。3 V7 ~- ^( ~3 W( E( b- V1 Y' h
决策:在两个或多个备选方案中作出选择。
2 z* @6 a1 U$ J6 ?要求:个体在工作场所面对的责任、压力、义务甚至是不确定性。$ `0 [  S7 e2 T. X4 T' I& k
。。。。。。6 ^4 l5 J+ S+ X" d

作者: Mark.Yao    时间: 2011-3-13 15:10
占个沙发,支持一下道人。道人最近好像很火呀!
; ^" f3 h$ R! e& M5 p那么多帖子,感觉每天都有主题产生。
作者: yiyi907    时间: 2011-3-13 15:21
学习,学习!
作者: 凊伈    时间: 2011-3-13 15:27
感谢道人分享
" j: D0 z3 w" Z5 M( c支持
作者: 姚宝贝    时间: 2011-3-13 16:41
没占到座,就在地板上看道人的文章咯~
/ c8 ~4 S( Q4 W& f* c感谢道人的分享,静下来学习一下
作者: haoed    时间: 2011-3-13 21:28
道人分享了很多知识经验,谢谢
作者: jnjune    时间: 2011-3-15 12:12
LZ好多精彩滴帖子。。。。PF。。。




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