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标题: 关于kpi的细化 [打印本页]

作者: 刘子衿 时间: 2011-3-16 15:57
标题: 关于kpi的细化
关于各个岗位的kpi细化问题，
kpi到底选择几个为宜？还是越少越好？

谢谢大家

作者: haoed 时间: 2011-3-16 16:52
指标的制订一般都遵循SMARTA原则
指标不宜过多，一般5-10个为宜，个人看法，这样便于考核

作者: 咖啡厅 时间: 2011-3-16 17:14
通常由岗位说明书提取，沙发说得不错，5-10个，多了抓不到重点。

作者: 刘子衿 时间: 2011-3-16 17:30
谢谢。万分感谢

作者: hxf731 时间: 2011-3-17 14:18
同意二楼的说法,SMART原则,不宜过多,也不宜过少

作者: 误入人事 时间: 2011-3-24 11:07
我个人觉得3-5个。短板考核，才是KPI的核心。

作者: 红尘HR笑 时间: 2011-3-29 13:21
关于这个问题，至今混沌，等待大虾们的答复

作者: 天蝎＃隐士 时间: 2011-3-29 14:22
数量跟考核周期有关，个人认为一年的KPI不超过5个比较合适

作者: hienk 时间: 2011-7-30 01:18
学习了，

作者: 梦之预见 时间: 2011-8-2 10:14
说到这个就头痛，我们老总要求绩效表上至少要有30多个指标

作者: 行者悟空 时间: 2011-8-2 10:25
[quote]说到这个就头痛，我们老总要求绩效表上至少要有30多个指标

有30多个指标的话那最好还是要分下考核指标和监控指标，实际上也是对绩效指标的分层。

作者: 梦之预见 时间: 2011-8-2 10:29
你这提议不错呢~有没有表可以参考一下哟

作者: zyclarence 时间: 2011-8-2 10:46
看来以后啥都要好好学学了

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