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标题: 哲理故事---抓住问题的核心和根基才是关键啊 [打印本页]

作者: 陌上雪 时间: 2011-3-17 21:06
标题: 哲理故事---抓住问题的核心和根基才是关键啊

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。

“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基

作者: wo2wojia 时间: 2011-3-17 21:47

感谢陌陌分享
今天最后一个帖子了，休息了

作者: pinbo 时间: 2011-3-17 22:05
以前看过，关键看你如何去理解，去思考

作者: loulan777 时间: 2011-3-17 23:26
如同具备了更高级的学历，而不会算简单的数学一样。学会了很多知识，掌握了很多理论，之后自己就深深陷入了痛苦当中。
很多时候，很多事情都很简单的，放下N多的包袱，轻装上阵，依然能够得到自己想得到的，达到想达到的地方。

作者: 小小香儿 时间: 2011-3-18 08:41
以前看过，我一直认为，只有找到根本的问题所在，才可能解决好问题。

作者: 双人“鱼” 时间: 2011-3-18 08:43
谢谢小丸子的分享。

作者: alwayskklt 时间: 2011-3-18 09:06
换个方位思考

作者: 义果 时间: 2011-3-18 09:19
积分才是关键，呵呵。下工具去了！

作者: hxf731 时间: 2011-3-18 09:25

看到结尾那句,我先笑了
但是确实有些时候我们这也遇到这种情况,将简单的问题复杂化
一定要抓住事情的核心和关键之处，才能解决问题

作者: 海娜 时间: 2011-3-18 09:39
中国人大多是“挑错专家”“找问题专家”，但不是很在意“可执行可监督的高效专家，看看汶川地震的地面与房屋破坏和人员伤亡数量，比较一下最近日本大地震就有感慨了，希望我们做HR的同行们也别成计划表格口号专家，要成为实干家。
实际上，我们真的做到了，就真的是老板最大的"业务合作伙伴“了，各位筒子们的薪资要大涨而特涨了！

作者: 芒果吃饭 时间: 2011-3-18 09:43
前几天一个朋友才给我分享了这个小故事。

如果没有最后那句话，其实很多人都会一笑而过。不论是生活上的问题，还是工作上的问题，如果都能抓住事情的核心和关键之处把问题解决好了，那就不会存在那些所谓的”问题“。

作者: 智慧树1984 时间: 2011-3-18 10:03
治标不治本的管理还不如不管！

作者: gyh81109778 时间: 2011-3-18 11:28
深有感触啊.

作者: 罗小冀 时间: 2011-3-18 11:35
这个故事看过很多遍，但每看一遍，都因为经历过或正经历的事件有所不同感触有深有浅。记得在曾经的公司用过鱼骨图找寻事件根源，所谓“根源”即是问题的核心及根基，若找不到根源便很有可能像故事里面一样做“无用功”。谢谢小雪的分享！

作者: 、晞児 时间: 2011-3-18 12:14

找不到问题的关键，还真是比较耽误事哦。

作者: 孤影伴博 时间: 2011-3-18 13:50
局外人更应该提醒，并建议！

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