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标题: 【已总结见16楼】为什么沙僧的奖金最高？ [打印本页]

作者: 张小唯 时间: 2011-3-21 13:09
标题: 【已总结见16楼】为什么沙僧的奖金最高？
本帖最后由常诚于 2011-10-9 20:55 编辑

　先来看一道有很意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？

　　孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。这样的三人，你会把最多的奖金发给谁呢？

　　要是你以能者多得的原则选了孙悟空，那看来你还需要学习一些做老板的智慧喔！两位老板唐骏和黄辉在这个问题上不约而同的都选择了把最高的奖金给沙僧，他们以什么理由作出判断的呢？我想很多人都很关心老板会把奖金发给谁这个问题吧？你会发给谁？

已总结，见16楼，有兴趣者可以点下面的“查看完整内容”直接可见。

作者: Mark.Yao 时间: 2011-3-21 13:30
如果我是老板，我要看一下，每一个的实际业绩情况，而不是主观的认为谁的关系好。
对照考核周期开始时设定的绩效考核指标，得分最高的就应该得到最高的奖金，
得分最低的，当然是最低的奖金了。
唐骏和黄辉的奖金分配，肯定还有其他的附带条件吧……

作者: 张小唯 时间: 2011-3-21 14:07
回复 2楼 Mark.Yao 的帖子

是的，但是我想知道大家的看法是什么？而不是只看原案例的答案，同时也想从大家的回答中，学习一下管理之道，先给出答案就限制了

作者: lin187 时间: 2011-3-24 11:20
跟公司的导向也有关系，没有那么单纯。

作者: 半边猎人 时间: 2011-3-24 13:52
火速围观，只为学习

作者: markkk2010 时间: 2011-8-3 20:49
嗯！也许是个巧合吧！

作者: oujie2007 时间: 2011-9-1 16:42
不同岗位不同职责的员工考核的方式和内容是不一样的，你可以让沙僧去扛包袱，让八戒去牵马，但是你能靠他俩到西天啊，所以打怪还要靠悟空，当然了悟空不好管，我有紧箍咒啊！齐活！

作者: josyxu 时间: 2011-9-1 16:54
关键还是看绩效吧，不是觉得谁好就给谁发得高。

作者: 暂居浅潭 时间: 2011-9-5 19:17
没有看到一点实质性的东西

作者: 4687 时间: 2011-9-6 14:43
发放年终奖就得有个公司制度，按照制度的考核来拿年终奖是最公平的，就像高考一样，虽然不一定正确，但是确实最管用的。

作者: 安菲尔德鹭 时间: 2011-9-15 15:59
根据公司的现状，各有不同吧！要我是老板，我会发给八戒，正是他的存在，才是团队更加融合，气氛轻松，他是团队的润滑剂，他的存在使团队的力量更大！

作者: HR剑客 时间: 2011-9-15 16:08
1.悟空弄不好就回花果山水帘洞了，当然不值得重奖；
2.八戒好吃懒做，虽然会逢迎、拍马屁，如果给他发奖金的话会让人对老板有不好的看法，且会有其它人仿效，或打击其它人的积极性。
3.沙僧勤劳踏实，任劳任怨，企业最欢迎的就是这样的人才，理当受奖！

作者: 翎儿 时间: 2011-9-29 14:47
我觉得还是应该以绩效论业绩奖励。但沙僧勤劳踏实，任劳任怨，可以给个忠诚服务奖之类的。

作者: 相识便是缘 时间: 2011-9-29 16:36
还是需要看绩效考核情况，综合考评后绩效高者给奖金多了

作者: 相识便是缘 时间: 2011-9-29 16:37

作者: rose_8210 时间: 2011-10-9 16:15
我曾经看见这个问题的说法，在一个咨询网上看见的，内容如下：
　　先来看一道有很意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？

　　孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。这样的三人，你会把最多的奖金发给谁呢？

　　要是你以能者多得的原则选了孙悟空，那看来你还需要学习一些做老板的智慧喔！两位老板唐骏和黄辉在这个问题上不约而同的都选择了把最高的奖金给沙僧，他们以什么理由作出判断的呢？我想很多人都很关心老板会把奖金发给谁这个问题吧？

　　在均瑶集团总裁/CEO黄辉看来，觉得悟空他很能干，也很忠诚，但是他可能文化方面不是那么好，给老板找茬子，这个方面是他不好的一方面。但是我觉得他还是可以教的。他是可以发展的，一个他业绩不错，第二个方面他的这个品德方面，他是可以教育的，可以发展的，所以这个是我们应该争取的员工，而且他很有点子，很有自己的主意。

　　黄辉：我觉得这个故事说明一个什么道理呢？这三个人陪着唐僧到西天取经，这个任务完成了大家都有功劳，三个人都在团队里面，那团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他这个品德又好，又很有才华，这种人非常难找的，而且往往在企业里面可以说，最理想的是不存在的。那也就是说，你作为一个领导，一定要能够管理一个不完善的团队去达到你百分之百的目标，所以这个奖金你还是应该发下去的。

　　两位老板给出的排序是沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。

　　猪八戒这样只有嘴上功夫没有真本事的职员不得奖金很容易理解，不多加解释，来看看孙悟空和沙僧。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股，是个好职员。但孙悟空还有一个非常突出的特点，锋芒毕露，个性突出。这样的人往往是不太懂得协调和合作，有点个人英雄主义。沙僧在这一点上确是恰恰相反。孙悟空最看不上的就是猪八戒这样耍耍小聪明把精力放在拍老板马屁上的人，这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板，这时候就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上最可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。

　　很多初入职场的年轻人，有优秀的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱，所以严格的讲，还算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型则在有一定工作经验的人当中比较普遍。那是不是要想在职场上晋升得快一点，做沙僧型的职员是最明智的选择呢？并不尽然。

　　“如果公司真的只有这三种人，我就谁的奖金也不发，因为他们都不是我期待的员工”如今是盛大总裁的唐骏如是说，“我就把奖金留着，等到我哪一天把这些员工全部改造好了，我再发奖金。”

　　那么，老板所期待的理想员工究竟是谁呢？首先要具备孙悟空的潜质，然后再踏实一点，兼具了沙僧的团队意识，也就是“升级版沙僧”，这才是一个完美的职场人。在职场上通过工作不断的历练学习，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有更全局和宏观的意识和眼界，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员到成为老板，这才能算作是职场进化。

　　无论你是想当多拿奖金，还是想晋升，或者是想有朝一日自己做老板，要做的第一步就是快快推进自己的职业进化进程。当然，还是那句话，想没有用，行动才是实现职业理想的最捷径。

作者: hemaike 时间: 2011-10-9 16:48

个人给沙和尚，悟空有可能会给团队带来负面影响，尤其是不请假就跑回花果山，影响比较坏。需要综合考虑，绩效也只是一个标准而已。

作者: 化繁为简 时间: 2011-10-9 16:58
本帖最后由化繁为简于 2011-10-9 16:59 编辑

这实际涉及到了价值创造和价值分配的问题.深层次的东西是企业的理念,在价值分配企业看重的是什么.企业看支付绩效,那么得到是员工的高标准,企业支付的是时间,那么得到的是员工的拼命加班,企业支付的是资历和人情,那么得到的是一批遗老.

单纯从理论上探讨没有太多价值,希望看到更多真实的有意义的案例.

作者: 瘾吃货 时间: 2011-10-11 11:24
对三个人应该有三种不同的奖励方式，悟空能力强，但是桀骜不驯，可以奖励一台高排量的豪华车，让他的工资刚好够供车供楼；
八戒圆滑处世，虽然能力不强，但公司也需要这种人的存在，应提升其职位至行政人事等部门；
沙和尚勤勤恳恳，任劳任怨，理应得到高额奖金，并给予一些称号

作者: 大道由我 时间: 2011-10-19 16:34
用制度和结果说话

作者: gxbgggly燕子 时间: 2011-10-20 14:24
看到这个问题我首先不是想的奖金分给谁，而是他们的性格特征适合什么岗位，如果把岗位放对，都能很好的发展，个人与公司双赢，这样奖金就可以平分了！

作者: 折翼孤鸿 时间: 2011-10-20 14:45
要想知道发给谁，我想首先分析一下这几个人的特点以及适合的位置。首先看孙悟空，这猴子神通广大，本领高强，就专业技能看，孙悟空是最强的，一路降妖除魔，可以说，开拓进取的精神是最强的，同时，获取外部支持的能力也很强，天上地下，无一不识的齐天大圣，请了无数神仙，基本都是他前去，可见，外连技能也很强，其缺点在于就是因为个人技能太强了，所以容易限于个人英雄主义。至于不服管教，那是《西游记》的开篇，越看到最后，你会越发现，这猴子已经被唐和尚用的得心应手了。再看八戒，此人毫无疑问是团队中的润滑剂，此处不表，有一个非常大的缺点在于动不动就要回高老庄，遇到困难，容易放弃，需要有人拿着鞭子抽才行，而这种思维和行事习惯，如果放在企业里面，会不会引起人心思动？而沙和尚，老实肯干，勤劳，但貌似功劳也不是很大。我们看看佛祖封神怎么封的。悟空，斗战胜佛。记住，是佛喔，八戒，净坛使者，沙僧，金身罗汉。封悟空佛，给足了面子，也是根据其能力和绩效得来的，八戒，他的职位正好符合他的喜好，所以虽然职位不高，但到位。上僧是罗汉，我们看看，中国的寺院里常常是500罗汉，这意味什么？罗汉多。多意味着什么？其实不太值钱，也就是基层的岗位。公司看的是功劳，而不是苦劳。我当然觉得奖金最多的自然是悟空了。

作者: junren0618 时间: 2011-10-21 09:42
怎么感觉现实中：分得最多的是八戒，其次是沙僧，而悟空是拿的最少的（其实像悟空这样的人也不在乎拿多拿少）。

作者: yangqingmei 时间: 2011-10-25 16:00
首先因对三个同期的业绩进行比对，其次可考虑目前部门这三人中谁为关键人才

作者: didi990 时间: 2011-10-26 11:00
我特别赞成23楼看法，至少我们公司是这样。

作者: bigbig009 时间: 2011-10-26 13:58
这个问题，仁者见仁，智者就智。
每个老板在每个时期奖励点都不一样，每个公司的价值观也不一样。
唐骏也好，其他人也罢，不能代表他们就是正确的答案。
我现在这个公司强调的是业绩贡献度，如果有老孙在帮忙，肯定是他最高。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2011-10-26 14:05
综合考评，在全集的西游记里就已经看到了。
我的观点是给沙僧：可以给其它2人警示，公司最看重什么样的人。

作者: 昆儿 时间: 2011-10-28 17:07
每个管理者都有自己的总结出来的一套管理方法，只要行之有效就行了。没有对错之分，各抒己见吧！

作者: 信实 时间: 2011-10-31 22:27
可是二师兄也不错呀，可是组织中的润滑剂呀！

作者: 鹤舞九霄 时间: 2011-10-31 22:54
这就是绩效该如何考核的问题，绩效标准的设立很重要，以及考核那些纬度。

作者: 易小彬 时间: 2012-4-17 08:00
理想状态下，奖金多少的发放应该与员工的工作能力和为公司创造的价值成正比。不管是悟空，八戒还是沙僧，谁能为公司创造更多的价值，那他所得到的回报也应该更多。

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