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标题: 外企HR真不是人干的！ [打印本页]
作者: linda5356 时间: 2011-3-22 09:46
标题: 外企HR真不是人干的！
我们公司是做房地产评估的外企，公司总部在英国。我在深圳这边，公司里面有很多英国留学回来的海归和香港同事。这些海归和香港同事很排挤内地人，内地同事也不敢得罪这些人，只是心理颇有不满，同样是做一样的事，为什么他们受到的礼遇就比我们强很多？
我们公司的HR夹在里面很难做事。按照上面的意思其实是很偏向海归和香港人的，管理层的都是这些同事，内地人再努力也就是个主管、项目经理，很难再升上去。另一方面HR的工作性质就是要看各级老大的眼色做事，什么事都必须站在公司立场上去考虑，无形中也得罪了很多本地的同事，他们可能觉得我们太狗腿了，不替自己人说话。
再加上平时也没跟同事保持太亲密的关系，怕距离太近了不好展开工作。我又比较一根筋，不够圆滑，没有其他同事那么会处理人际关系。觉得自己好失败啊。在公司搞得里外不是人，两边不对付。
不知道论坛里的朋友们有碰到这种情况的没，有类似的一起来讨论下呗。
作者: HR小静 时间: 2011-3-22 09:55
人事人事，本来就不是人干的事！
作者: anson_zxm 时间: 2011-3-22 09:55
人事这行，说起来容易，谁都能做，哪行都能做。但是真正要做好就难了。
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作者: yingvladmir 时间: 2011-3-22 09:56
唉，现在发现做hr其实真的很难
作者: jiujiedi123 时间: 2011-3-22 10:00
回复 4楼 yingvladmir 的帖子
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对啊。里外不是人的感觉实在是。。
# Z9 }3 q( s6 u: S* H4 p& { J7 `* a
作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-3-22 10:03
虽说hr是要占到公司立场上去考虑问题，但在保障公司利益的同时也要保护员工的利益不受侵害； c2 b: ]4 C+ o* F4 h
如何权衡、协调两方，是你目前需要做的
作者: yiyi907 时间: 2011-3-22 10:06
一把双刃剑要用好缺失比较难
作者: linda5356 时间: 2011-3-22 10:16
回复 6楼 乖巧猫猫 的帖子: {5 F* c# v9 h) K6 p; |
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谢谢你的建议。。我会试着平衡的。
作者: jiujiedi123 时间: 2011-3-22 10:17
做事也是做人，温家宝的话很有道理，送给楼主：一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。
作者: linda5356 时间: 2011-3-22 10:20
感谢楼上诸位回帖。。
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说起来是外企，人人知看到光鲜的一面，谁知道里面的辛酸啊。。。
作者: qiuzelin 时间: 2011-3-22 10:24
不是人干的工作~都不知道自己怎么就热衷地撞进来
作者: alwayskklt 时间: 2011-3-22 10:25
但我最近越来越觉得温家宝善于语言渲染，缺乏硬度去实施他的话语。让我想起了朱镕基总理。温老近几年说的基本都没实现，连减缓都没。
作者: 妍妍姚 时间: 2011-3-22 10:26
上班做人事，下班就别做人事了。。。
作者: leacy 时间: 2011-3-22 10:26
做专业了，就不会有那种窘迫感了，我们都还太资浅，所以才会有这样那样的不舒服。
作者: jklfds123 时间: 2011-3-22 10:30
他妈的香港人 海归 你们敢说自己不是中国人吗？; {7 R% D7 z% _7 P4 ?
火大！
作者: 咋这样呢 时间: 2011-3-22 10:41
LZ！！！！我跟你情况一样一样的！！我在一家美资公司，管理层也都是很青睐外籍人士和海归！那些内地员工看我们跟管理层打交道多，就以为我们也是他们那边的。其实俺倒是想帮内地员工啊。公司的东西哪轮得到我们HR做主？？？
作者: HR剑客 时间: 2011-3-22 10:45
做人难，做事难，做人事难上加难！
5 E; ]' R9 y8 M/ `# d. j+ a如果没有办法改变环境，就应该学着去适应环境，要不就是换个环境。
作者: ruansong1314 时间: 2011-3-22 11:15
其实外企里面的HR，赚的钱跟加班时间成反比！那些同事表面对你和善可亲，转过身就亏你！在公司你就别想舒舒服服过日子，成天提心吊胆，战战兢兢，不敢多说一句话。楼主。我懂你！! y3 `# j4 o' }# s7 ^: Y* t5 R+ U
作者: hxf731 时间: 2011-3-22 11:42
HR本来就是如此+ N2 a+ ~, M6 R- u ^! l
人际关系哪个公司都会有复杂面的，所以HR一定要摆正自己的心态
5 w8 [: Q4 L7 o7 b! {3 D( ~原则性的东西不能退步的还是不能退步
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作者: LucyGuo 时间: 2011-3-22 11:48
民企的HR也不好做,都一样
作者: 盹猫 时间: 2011-3-22 13:42
相信许多在外企捞的同行都有同感的。* x0 P% X2 `! T& C! I
我倒觉得你需要调整一下思维。首先，ＨＲ不应该只将自己定位为“站在公司立场思考”，而应该是努力在公司利益和员工利益之间找到最佳的平衡。至于如何找就决定于你的专业水平了。面对老板要学会活用国家的法律法规及中国人的习惯、传统等，晓之以理。面对员工则应充分尊重对方的个体需求，以通俗的见解和换位感受与人交心，动之以情。ＨＲ工作将来一定是一份阳光的职业，但需要我们的共同努力。其次，ＨＲ的社会责任应该定位于“在现有的法律框架内最大限度地维护劳动关系的和谐”。而劳动关系的和谐也是企业经营权益的最大保障。ＨＲ是劳动法规的一线执行者，既要维护企业的合法经营权益，也要保护劳动者的合法权益。, y) T" h7 v, R, [
相信你不会认为这是在说教，是真正值得我们思考的。。。
作者: txww 时间: 2011-3-22 13:46
人不能丧失原则，但处事圆通一点也是需要的。
作者: 乔沉 时间: 2011-3-22 13:49
好中肯的话啊~~继续努力中，，，
作者: jessicabb 时间: 2011-3-22 13:56
回复 14楼 leacy 的帖子
& R' V9 e; L! C2 Q
- E/ ?, \6 v4 }6 c+ x. |! A# v( j3 g解元说得中肯
，让自己专业起来，使得别人信服了，工作就好做了。2 X& {* X+ x9 R* j
作者: 夏日时光 时间: 2011-3-22 14:41
人事要把公司的利益和员工的利益协调好，在两者之间找准平衡点，这点事比较难的
作者: 柘子岩 时间: 2011-3-22 14:50
我估计你要离开的概率很高了。
作者: linda5356 时间: 2011-3-22 18:29
回复 21楼 盹猫 的帖子
! J0 q$ T4 d5 O" _# m
* Q- |7 J4 B3 b9 _1 R绝对不是说教！很有参考价值！！太感动了。每一句都说得我茅塞顿开！！！) E" K x3 m- d3 _# q" D$ t
b* y1 [5 J2 n+ p另外弱弱的问一句，猫族是论坛里的先进群体么。。。怎么个个都这么厉害的。。6 U: f, }; M" J b8 j- l
作者: linda5356 时间: 2011-3-22 18:31
回复 26楼 柘子岩 的帖子, o1 {9 |- h9 h% I
+ e1 }" J0 }. G" F% Q! ~
别这样。。我改还不行么。好吧。我承认自己之前心态是有点不太好。。
作者: kingboywu 时间: 2011-3-22 21:46
这是一种典型的老板不懂人力资源管理的情况，公司不是很大的话，要老板重视人力资源，很难
作者: leizaiqiang 时间: 2011-3-22 22:11
所有的员工在规章制度方面是平等的，即使他的工资要高出很多，但在人格上是平等的。如果因为他的身份或地位而迁就于特权，最终必须是夹在中间死路一条。我所在的企业，香港经理的确工资高出我们很多，但其它方面是平等的。并非所有外企都是如何。遇到如此的企业，HR应该是看透但不看破，有所为有所不为。
作者: 梦想已非 时间: 2011-3-22 22:36
不管是什么性质的公司 做什么工作，都不容易啊
作者: 红豆烧仙草 时间: 2011-3-22 22:49
没有永远的敌人，也没有永远的朋友
作者: 蛋蛋妈 时间: 2011-3-23 09:35
HR真不是普通人做的事情
作者: 41070059 时间: 2011-3-23 09:53
同意14楼的话。
8 q% `0 C+ S9 Y5 X做人事还是多沟通7 g. W; H$ q6 G [/ S Y; G) B
多协调
- p( p' L+ _/ [" B! o2 U- @% f你看到的只是表面
$ n/ j! J$ f" S7 q* S2 {$ v如果能力很强，必不可少的
- b0 n9 V' k1 V4 e, f N让自己变强大吧
1 S k7 f& b0 q6 i, f8 l等你做到了3 B- I$ a6 t* B2 {
你的一切都变得有份量了
作者: 李曼曼 时间: 2011-3-23 10:08
ZL我公司是做房地产开发，但我公司并不注意于这一块，所以每一次我都做的很难受，如果实在不行，就换公司了
作者: linda5356 时间: 2011-3-23 11:46
谢谢大家。我有在慢慢调整心态。。
作者: 那米走车草 时间: 2011-3-23 12:09
楼主加油！这种情况确实很锻炼人，在这个过程当中你会成长不少！
作者: jklfds123 时间: 2011-3-23 14:28
他妈的香港人 海归 你们敢说自己不是中国人吗？
! W( Q0 B; H* A火大！1 \ m+ h0 i; l
jklfds123 发表于 2011-3-22 10:30 
, Q1 O! Q" r! \$ f o1 a1 G- h) S6 G$ T. w* ^8 u' ]8 c1 N" I
现在也只能网上骂骂了！
作者: zhj桔梗 时间: 2011-3-24 13:49
发发牢骚就好
; ]4 @" u( O' A0 v3 T" h% l) E. H心态放平和些; M/ V5 |; ]+ c; f$ n4 V
咱这行就是这样的
作者: Alan.shore 时间: 2011-3-24 13:54
我也受不了了 发发牢骚 bitch
作者: 垫脚转圈圈 时间: 2011-3-24 16:53
顶，我公司也是对老外是一个态度，对我们是一个态度，但我们HR夹在中间很难做，两边都要笑，
作者: nn天使之吻 时间: 2011-3-25 10:55
里外不是人 深有体会
作者: hele_lv 时间: 2011-3-25 15:41
今年领导送给我的三句话，今天也送给你吧：存好心，做好事，说好话！
作者: wangfeng1110 时间: 2011-3-25 16:44
一笑而过
作者: sunny200477 时间: 2011-3-26 20:58
行行都有艰辛，生活本来就不容易，楼主要学会开心工作，别把工作的不开心带入生活。
作者: 大学 时间: 2011-3-28 17:49
楼主说到的一些问题不仅仅是在外企存在啊，在一般的企业里也存在如何平衡公司利益与员工利益。解决问题的核心思想应该都是一样的，那就是顾全大局，注重细节吧。不过说起来容易做起来难。
作者: 威哥1号 时间: 2011-3-29 13:32
一样混在外企里的有同感，HR就是平衡方方面面的关系咯，在企业混跟在社会中混一样，做人大于做事，关系处好了，事情就好办多了，试试看
作者: jiujiedi123 时间: 2011-3-29 14:42
原来大家都各有烦恼。。
作者: champagne 时间: 2011-4-15 11:39
回复 44楼 hele_lv 的帖子
" y! Z- L& s# k, u3 U2 m* ~. H5 Z) r
“刘三好”经典名言？
# V2 c3 u( {' m4 E" k9 K! o+ N
作者: hele_lv 时间: 2011-4-20 18:11
回复 50楼 champagne 的帖子
( h; y% \0 L/ L+ V J: h% j
( K( n Q$ D. i5 v8 M. X( g r& f7 g# ]; s" u, F- N' O
是啊
作者: wangyulu 时间: 2011-4-20 18:37
做事先做人，这个真的得深思。。。。。。; L: N" |8 K% ^- q I& A( M
人做好了，关系处好了，事情就好办多了！
作者: Rachel-mq 时间: 2011-4-20 18:58
楼主的境遇同我们公司好相似哦，真的是挺难处理的。所以很佩服我们老大，他可是特圆滑的那类型。
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