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标题: 如何开展“员工关系日”这样一项工作 [打印本页]

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2011-3-22 13:20
标题: 如何开展“员工关系日”这样一项工作
前几天去面试一家港资，HR问了这样一个问题，现在公司准备在员工内部建立这样一个员工关系日，就是让员工表达自己的想法，不管工作还是生活方面的，问如果是我接管这项工作，我该如何开展？说实话，作为一个刚毕业即将入HR行业的新手来说，我的确是有点迷糊啊，记得当时就是说，和员工要单独的沟通的，不能在办公室或车间那样的公开场合，还有就是这些信息都要对部门领导保密的，如果后期有问题需要部门负责人协调的话，可以说出来……，总之，本人很迷茫，还请前辈们指点指点，给点建议啊………………

作者: luy007 时间: 2011-3-22 13:37
占座。
看美国电视剧时候，常见到几个陌生人集一起表达真情说实话，可以学习学习这种模式。

作者: laimiao 时间: 2011-3-22 14:07
这个想法蛮好的,但要让员工畅所欲言还是有点困难的,因为大部分的人还是会顾及领导的看法和想法,不能说出真实想法.

作者: 无神堪培拉 时间: 2011-3-22 14:12
回复 1楼 雪碧加蓝莓 的帖子

1、先跟上级领导确定召开的时间频度（个人感觉月度最合适）
2、跟上级领导确认参与人员范围（除员工外的人员，例如你，人力资源部经理，员工所在部门经理或其他）
3、初步从简单的员工座谈会开始入手，每个人谈一个建议（为了能够让大家知道，提出后的建议能够得到较好的反馈，可以给予第一个提出建议的人一定的奖励，学习商鞅的辕门立木，这个关系日活动的前提就必须让员工信任。
4、整理座谈纪要反馈给上级领导，然后提出的问题进行全企业通报
5、定期评估此活动的优劣，不断改善

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2011-3-22 14:32
如果员工所在部门经理在场的话担心员工有些想法不好说出来大家觉得是一（人力资源部门）对一（员工）沟通还是采用座谈会的方式好呢

作者: qgz 时间: 2011-3-22 14:43
我們公司都是采用座談會的方式，如果公司人數太多的，可以按部門的座談會來開展

作者: Alan.shore 时间: 2011-3-23 14:38
学习了那hr不得累死一月一次这么多部门完了

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