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标题: 如何进行高效的招聘 [打印本页]

作者: anjingdeying 时间: 2011-3-22 17:21
标题: 如何进行高效的招聘

每年的3月份，都是企业招聘的旺季，在这种企业忙着抢人才，求职者忙着找工作的时候，似乎都很满意这样的氛围，多方面的选择，让我们在招聘工作的开展中感觉非常疲惫，每天花大量的时候在筛选简历，电话通知和面试中，但是效果却不尽人意，如何提高招聘的成功率，是不是我们的工作没做到位了？很多HR会说，我们都很努力的在招聘了，怎么能够说没尽力了？其实还有一些工作我们可能忽视了。

1、了解企业的特殊用人标准。好友最近跟我抱怨说，老总是个很难伺候的人，对人才非常的挑剔，一问才知道，老总对人才要求很高，形象气质要好，不是名牌大学的不要，能力要强，工资却开的很低，让她头痛不已。本来在竞争激烈的人才争夺战中，公司规模不大，薪资待遇不高的情况下，在吸引人才方面就已经有些劣势，加上老总对人才苛刻要求，让HR的招聘工作难上加难。其实在HR的招聘工作中，这是我们常见的问题，我们在筛选简历的时候往往会按照岗位的要求来考核，好不容易在人才简历库中选择到符合标准的人才，进行面试推荐后，结果我们认为优秀的人才却不一定能被部门经理或者老总看好。很多优秀的人才因此流失了。而招聘工作也毫无成效。那么怎样才能快速找到合适的人才呢？首先我们要了解到企业的特殊用人标准。有些企业看重形象，是考虑到外联和业务的需要，有些企业看重学历，是重视员工的基本素质，有些企业更看重实力，求职者的能力是工作开展的保障。还有很多企业是多方面的情况都综合的。比如，对于某些地区的求职者很排斥，基本不考虑。或者对于某些公司某些学校的人都不喜欢，这些都是企业的特别用人标准，我们首先了解轻了，就不至于使得招聘工作陷入被动和尴尬的局面，少走很多弯路。

2、了解部门的需求。招聘工作中，对于部门的需求有时候我们很容易忽略。为什么？因为我们常常以为只要满足岗位的需求就合适了，其实不然。对于招聘工作我们更多时候是进行初步的审核，进而由部门经理进行复试，只有通过部门经理才能最终录用。那么对于部门经理的需求和用人标准，我们是否把握和了解了？有些部门经理个性比较强势，处事比较果断，喜欢员工温顺、服从性强的，执行力强的。不喜欢太强势，太顽劣的员工。有些部门经理个人能力强，喜欢放权，愿意培训和给予员工机会。喜欢能力强，机灵的员工。有些部门经理个性内敛，处事低落严肃，不喜欢员工太外向太活泼。招聘的员工最终是要进入到部门工作，如果我们招聘的员工与部门经理的用人标准相去甚远，相信最终的成功率也不会太高。

3、公司的软肋。我们在进行招聘工作的时候，应该首先对公司的组织架构，公司的业务情况做全面的了解，这样才能在招聘工作中占据主动的地位。有些求职者是看重公司的发展平台，有些求职者是看重公司的薪资福利，有些求职者是看重公司的给予个人发展的平台，还有一些是看重公司的稳定性。所以如果求职者的意愿和企业的情况是相悖的，那么我们在招聘工作中应该注意留意，这样的人才即使招聘进来也不会留太长时间，最终还是会流失。因此我们应该了解公司能够给予员工什么？员工希望公司给予什么？这样才能将招聘工作开展的更加顺利。

4、主动出击。目前各个企业都在进行招聘工作，如何占据主动地位了？首先是应该开辟多个招聘渠道，争取更多的人才资源和信息渠道。现场、猎头、网络、校园，还可以积极的利用员工的资源，熟人可以推荐人才，让员工也帮忙选人才。另外我们也可以主动在网上搜索简历，主动去联系那些没有选择企业的求职者。其实很多优秀的人才都在等着我们的挖掘。

以上为个人的拙见，欢迎大家积极发表个人的看法和想法。

本帖最后由 anjingdeying 于 2011-3-22 17:22 编辑

作者: 小小香儿 时间: 2011-3-22 17:24
感谢分享！
我来学习了！
沙发很舒服！

作者: kiki梁 时间: 2011-3-22 17:52
真是受教了，呵呵...
对于知名大企业来讲，名气以及公司的较为完善公司制度是最好的吸引力，相信HR们不需要废太大的力气；对于中等水平的企业，既不能提供很好的薪酬待遇也不能提供很好的发展平台，那则需要HR们多费心；对于小企业来说，要吸引有才之人，可能则需要很好的企业文化，较为优秀的团队合作，有较强人格魅力的HR等.....

作者: offshorehr 时间: 2011-3-22 18:23

支持

作者: Rachel-mq 时间: 2011-3-22 18:29
学习了，呵呵

作者: fairhrgz 时间: 2011-3-22 18:38
先学习学习！

作者: 多宝道人 时间: 2011-3-22 18:56
高效招聘？
针对不同的行业说不同的话；同时针对不同的企业也要说不同的话。
未必每年的三月都是所有企业的招聘高峰。
在企业的人力资源领域中，基本分为劳动密集型和知识密集型两种。
劳动密集型又分：
1、经营性员工
2、生产性员工
3、服务性员工
4、商务性员工
知识密集型又分：
1、研发性员工
2、经营性员工
3、管理性员工
4、生产性员工

频率互换和流失率较高的是劳动密集型员工，谈到高效率的招聘无外乎就是招聘的成功率，要达到招聘的成功率相对较高，那么招聘专员在具备了自身专业以外，真正要考虑的是这个企业能否留住人，质感如何，这个质感包括：薪酬待遇、工作环境、基本福利情况。别的就先不谈了。
找不到人不能完全责怪招聘负责人，有时候即便招到人了，新员工也上岗了。但是少则几天多则十几天就自己要走人，这是什么原因呢？难道我们的用人部门没有原因吗？哈哈
我也是打胡乱说的哈。没有针对谁的意思。
刚刚喝了点酒。。

作者: haoed 时间: 2011-3-22 22:48
还没想好要说什么来着

作者: lmc0726 时间: 2011-3-23 07:39
感谢分享！

作者: Audy.zhang 时间: 2011-3-23 08:05
谢谢分享

作者: 明筱白 时间: 2011-3-23 09:25
其实高效的招聘，尤其是现在是金三银四的关键时期，如果你的招聘动作以及薪酬福利等慢于其他的企业，那么你的招聘结果可能就是失败的，同时面对招聘，可以把内外招聘结合起来，内部招聘可以是推荐布告档案竞聘等等，而外部招聘则可以是发布广告，但是一般这个成本比较高，使用中介服务这个现在也不是很火，使用猎头公司，让猎头公司帮助寻访人员发布悬赏金，针对职位进行悬赏招聘，这个是比较新颖的招聘模式，效果还在考证期间再就是上门推荐了，很多的招聘方式，可以增加你招聘成功的可能性。

作者: 蛋蛋妈 时间: 2011-3-23 09:28
感谢分享，学习

作者: yangmin- 时间: 2011-3-23 14:05
为什么通知应聘者面试，上门者却寥寥无几！

作者: 在路上的苦行僧 时间: 2011-3-23 16:19
招聘，哎。。。。。。
招？聘？先招后聘？如何招，楼主有心了，十分感谢！

作者: 月燕 时间: 2011-3-23 17:29
学习了，谢谢

作者: 咖啡厅 时间: 2011-3-24 08:15
对于员工来说对新工作主要看重3点：
一是薪酬待遇的有无吸引力；二是发展有无平台；三是工作环境是否宽松；
楼主所说的第一点困惑，要与老板沟通解决：解决薪酬所存在不具备对外具有竞争力的劣势；
不解决永远也是老板一厢情愿。

作者: 乌日娜 时间: 2011-3-24 08:40
看来招聘都很难呀

作者: bj-hr 时间: 2011-3-24 16:15
个人认为要使招聘高效，首要的任务是知道自己要找什么人，该找的人在哪里，哪些人会来？这几个问题搞清楚了，招聘工作自然就好做了！

作者: 小楼夜雨听风影 时间: 2011-3-24 16:34
其实招聘最的王道我觉得主要还是留人啊，不然这边招，那边走，差不多都在做无用功

作者: 木子@涛涛 时间: 2011-3-24 19:01
感同身受~

作者: lipell 时间: 2011-3-25 00:56
总结得还是很不错的，说白了招聘经理应该对公司的业务有一个整体把握。

作者: 夏日时光 时间: 2011-3-25 09:52
感谢分享，学习了

作者: 打哈欠的猪 时间: 2011-3-25 15:47
不错的文章，小鹰有点师傅的风范，哈哈。

作者: 那米走车草 时间: 2011-3-28 19:03
分析的很不错，学习了。对于一个求职者来说，新公司的软件硬件都是要考虑的。

作者: 拾遗 时间: 2011-3-29 10:07
努力学习还做笔记了嘿嘿

作者: skying_qc 时间: 2011-3-30 11:37
谢谢诶分享
顶，以后再来

作者: 覃青占 时间: 2011-3-30 20:56
作业员
招聘人数：200人学历要求：高中工作年限：不限薪资范围：2000-38000元/月工作区域：上海.昆山深圳：职位描述
17至30周岁（出生年月1992年以后），男女不限，无传染疾病，色盲色弱。
　　
　　面试注意：携带本人身份证及一寸照片8张
　　
　　 1.试用期2个月，底薪1050元,加班费另计.月平均工资1800—2600元
　　（平时加班8.2元/小时，双休日加班10.3元/小时，节假日16.7元/小时。）
　　 2. 公司免费提供住宿及工作餐。
　　 3. 厂房及宿舍分别配有中央空调及窗式冷暖空调，提供免费洗衣服务.
　　 4. 每年依员工工作表现核发绩效奖及年终奖金.1000－8000元不等。
　　 5.每年年终可参加公司迎春摸彩活动.最高奖金50000元
　　
　　注：无传染病我方包进
　　月薪: 2000-3000元
　　学历要求: 不限
　　经验要求: 不限
　　招聘人数: 若干
　　性别要求: 不限
　　住宿: 有住宿
　　区域: 大荔
　　标签: 操作工
　　联系人: 雷老师
电话: 18791325539
　　 QQ:187192363
　　电子邮件: 187192363@qq.com
公司介绍
渭南市东深人力资源有限公司2005年10月，经市劳动局批准、工商局注册、核准、税务局登记.集中人才交流、人事代理、劳动派遣、职业介绍、就业培训为一体的合法机构。渭南市凯翔人力资源全体职员秉承规范行业运作、服务社会大众的宗旨，在严谨自律的工作风格下，以人为本
诚信为主
信誉第一
的经营理念.2007年5月被推选为渭南市（人才）职业介绍行业协会单位、渭南市（人力资源）同业公会单位。通过公司两年不懈的努力，2008年7月荣获“中国A级信用单位”荣誉称号。2009年5月荣获渭南市人民授予“十佳诚信单位”荣誉。
　　我方公司合作企业富士康科技招聘、南亚电子、彩晶光电、纬创资通、仁宝电脑、先创电子、神达电脑、正新轮胎、建大轮胎、中发六和、六和轻、丰田机械、凯博电脑、
达鑫电子、四海电子、奈普光电、共聚生化、美昌科技、杨明光学、杨皓光电、牧田、伟时、纬立资讯、正鹏电子、三爱思电子、东隆、新泰科电子、乙盛机械、捷安特、禧马诺、今皓电子、等等多家知名企业建立了长期友好的合作关系，已为近14万应届毕业生及25万外来劳务人员和待业青年提供了就业机会。

联系人:雷老师

联系方式：18791325539 14791342700

联系地址：陕西办事处陕西省大荔县

作者: xuening1216 时间: 2011-4-1 11:24
如何做好高效招聘:
了解需求(公司,部门,企业文化对人才的需求)
选定合适的招聘渠道
做好面试细节.

作者: 小兜君 时间: 2011-5-6 15:40
学习了谢谢楼主~

作者: felixkeke 时间: 2011-5-15 20:05
真是很正确，很好。谢谢诶学习了

作者: momo274832 时间: 2011-5-18 08:12
嗯，招来的人是要分配到各个部门的所以我觉得部门主管的意思却是很重要呀

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