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标题:
请问该如何辞退这名员工？急求各位前辈指点
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作者:
summer-sky
时间:
2011-3-23 18:56
标题:
请问该如何辞退这名员工？急求各位前辈指点
今天收到公司老总的通知，要求马上辞退一名市场部员工，理由是这名员工在上班期间经常打电话，几乎在工作时间内都是拿着自己的手机在讲电话（是否属于业务电话尚不清楚），在公司造成了一些消极的影响，此人情况如下：
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1、入职2年3个月，没有违反考勤制度等行政规章；
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2、业绩指标也属于良好；
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3、老板另外要求尽量节省成本，最好不需要作出补偿或赔偿。
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请问各位前辈，有什么办法可以马上辞掉这名员工，而且尽可能的不用支付补偿或赔偿金？万分感谢！
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本帖最后由 summer-sky 于 2011-3-23 18:57 编辑
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作者:
陌上雪
时间:
2011-3-23 19:23
劝辞，或者补偿。
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人家没有违反公司规定，你就是违法解除，就要做出赔偿。
作者:
芋儿
时间:
2011-3-23 19:32
应该再仔细了解一下情况，真仅是因为打电话就要辞退吗？
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如果只是老总个人想法，而这个员工没有大的过失，作为公司的HR，应该为员工争取权益。
作者:
hr999888
时间:
2011-3-23 19:37
拿着自己的手机在讲电话（是否属于业务电话尚不清楚），公司的纪律制度是否有这一条，可以按照公司的制度逐步开展！！！！
作者:
一锋化千羽
时间:
2011-3-23 19:47
没有违反公司的相关规章制度，又不想补偿，有点难哦
作者:
花、浅眠
时间:
2011-3-23 20:11
都没有证据说明别人上班时间打私人电话，你怎么开除他啊
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没诶有原因的挖
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要学习我的，我就是拿手机躲后面偷拍的
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不过他不是拿自己的手机
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竟然用的是公司的电话
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还扯装修啊洗衣机的问题
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我忍无可忍才偷偷的去录下来的
作者:
mystruggle
时间:
2011-3-23 20:14
1.是否违反公司的规定，并且到了该辞退的地步，该项规定是否经过公示和民主表决，是否符合劳动合同法，如果都没有，其业绩又良好，上班讲电话能成为辞退的理由吗，这恐怕也不是原因；
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2.找该员工进行诫勉谈话，围绕其消极影响方面，限期改正，当然这个需要和老总沟通，hr不能成为无原则的杀手和帮凶。
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3.中途解除劳动合同是需要支付经济补偿金的，估计你们愿意出钱，员工是会识相愿意走的
作者:
summer-sky
时间:
2011-3-23 21:01
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3楼
芋儿
的帖子
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我已经向老总和该部门负责人了解过情况，主要是这名员工的电话时间过多过长，对比其他业务员来说确实过分了，但是电话内容却是不知道的，老总个人想法也好，我也已经争取了，目前只能做的是尽快辞退，其他办法都得不到支持！
作者:
HR剑客
时间:
2011-3-23 21:56
这个有难度喔！
作者:
summer-sky
时间:
2011-3-23 22:26
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9楼
HR剑客
的帖子
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是的，我想了整个晚上，劝退的话员工绝对不同意的，除了违法解除，想问问各位前辈支招啊
作者:
xzll801205
时间:
2011-3-23 22:45
这个问题有点苛刻哟，人家一没有违反公司制度，二不是用公司电话打的，凭什么要辞退人家啊，但如果公司领导的确要辞退，那只有给予补偿了，或则是找个理由调到其他岗位，让他自己辞职
作者:
一览人两行
时间:
2011-3-23 23:25
协商, 主动走人. 但有难度. “拿着自己的电话 ” 这就无法查询他聊天的内容. 如果这个电话是公司配的业务电话,手机密码公司知道 说不定可以到移动、或者联通查询聊天记录的内容.
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就算查到员工在上班用电话聊天xxx小时, 制度里也没有规定这样算是严重违反单位的规章制度吧？ 或者员工打电话给单位造成了损失？ 你们也查不到吧？ 呵呵..
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所以还是该怎么赔就怎么赔吧
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作者:
芋儿
时间:
2011-3-24 08:55
和该员工部门负责人沟通，共同协商吧，从业务角度，调岗、上班地点调整等都是一些办法，不过不建议HR独立操作。
作者:
丁丁在岸
时间:
2011-3-24 09:42
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11楼
xzll801205
的帖子
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这招制敌，狠准稳。。。。我听过这样一个潜规则，在西方想要辞退一位年龄大的高管就是派其去国际开会，几个月跑去几个国家，在洲际间折腾，该高管由于终于体力不支而主动离职。其实他们知道，被派去国际开会的时候，就意定打算辞职了。这种方式，。。。有用，可是对于员工来说，是一种窝心辞退。这叫杀人不见血。。
作者:
Mark.Yao
时间:
2011-3-24 09:47
还是先沟通吧，直接把公司的态度告诉员工，
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如果员工能够意识到自己的问题，也不失一件皆大欢喜的事情。
作者:
海之波涛
时间:
2011-3-24 15:56
“因为打电话时间过长，给公司造成消极影响”，这个理由好像有点过于勉强，如果一定要辞退这名员工，建议还是协商给予补偿，不然的话员工要求仲裁，你没有充分的理由和证据，仲裁的结果可想而知，到时候一分钱也少拿不了！
作者:
bj-hr
时间:
2011-3-24 15:59
辞退员工不可能不给补偿的，问题是你给补偿，人家还未必愿意走呢
作者:
xzll801205
时间:
2011-3-24 20:19
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14楼
丁丁在岸
的帖子
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作者:
xzll801205
时间:
2011-3-24 20:22
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14楼
丁丁在岸
的帖子
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所以说HR很纠结啊，是员工的仇敌，管理者的帮凶啊
作者:
丁丁在岸
时间:
2011-3-24 21:32
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19楼
xzll801205
的帖子
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w) P+ E9 ]3 b! S& t0 _; D7 S
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呵呵，不出意外，再过几年，又会出现一个帮凶。。呵呵，加油啊前辈
作者:
梦慕汐
时间:
2011-3-24 21:45
只是打个电话而已,而且还不是用公司的电话打.
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业绩也没受影响,不是也完成了吗.
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呵呵,想让人离开还不想赔偿,有点难.
作者:
弱智
时间:
2011-3-25 08:18
做HR的悲哀
作者:
麻辣花生豆
时间:
2011-3-25 09:49
对于市场部，业绩第一位！人家既然业绩优秀，就可以呗！再说了你怎么知道，人家讲电话不是为了发展客户呢！我觉得应该考虑一下！
作者:
xzll801205
时间:
2011-3-25 22:08
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20楼
丁丁在岸
的帖子
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呵呵
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作者:
蓝色翅膀
时间:
2011-3-26 00:07
这个情况没有补偿的话是没办法解除合同的
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首先公司没有证据
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另外其本人也没有违反公司的规章制度
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-4-1 18:23
呵呵，调动他的工作，让他自己辞职，简单易行，还不存在风险
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