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标题: 我设计的薪酬制度请提意见 [打印本页]
作者: ashen    时间: 2003-9-3 16:52
标题: 我设计的薪酬制度请提意见
本公司薪酬管理体系与市场经济体制相接轨，以贡献为主要尺度，对内具有公平性，对外具有竞争力。 , {8 [1 G7 A' t& x! a& E6 o 依据员工在本公司所承担的工作不同，对高层管理人员、中层管理人员、专业技术人员、行业专有工种工人、社会通用工种工人采取不同的薪酬管理制度。其中： - t" u, |( C" {0 Q D2 i. i/ f 高层管理人员：实行年薪制，薪酬标准根据公司资本运营的效果确定； $ j3 v: @- D/ B2 g( h) E e 中层管理人员：实行复合岗位工资加绩效考核工资；5 @' a/ q8 W! C D- L% j, k) ~ 专业技术人员：实行技能工资加成果奖励加年功工资；4 X# H; S4 J9 h/ c% X4 N 行业专有工种工人：实行技能工资加年功工资； 8 [; u' W8 l) N# r$ @8 r, ] 社会通用工种工人：实行市场平均工资加年功工资。 . ~7 y- q3 V& J0 ]& }- N 公司为所有员工建立法定的社会保险；根据经济效益情况，为社会通用工种工人以外的员工建立补充保险。 + Y% |' R t; D1 [7 }3 Y 高层管理人员：0 G$ j7 K; c/ w3 J) z# f 年薪主要依据利润，同时结合年度其他经营指标计算。 + x) @; O6 m* _3 _0 s$ E! j 中层管理人员： - v! m( i4 ~2 u7 L0 q0 W7 ]+ G 复合岗位工资以岗位工资为基础，同时复合本岗位年功因素； 0 A5 f" p- z; k& x2 ^绩效考核工资根据岗位工作目标确定。0 o2 K( \' k% D3 s/ s+ u! J 专业技术人员：: p8 A3 _! h- p; f" Q% V 技能工资以所获得的学历和专业技术职称确定；9 s5 ]8 C& Q2 c4 o4 s7 K 成果奖励依据所完成的技术成果给予奖励。 [' C/ {; n, ?# \ 行业专有工种工人：% x; K5 W% U8 X& b x$ o 技能工资按照技术等级确定，带徒的另给津贴。 ' {5 y1 ^' s/ _4 O7 i$ _ 社会通用工种工人： ' _& x. ]! P* }9 ^ 按照本地同工种同技术水平的工人平均工资的110%支付，另根据在本企业连续服务年限附加年功工资. 9 ?9 t2 t& m% v' D4 q* j& g! j
作者: sql    时间: 2003-9-3 16:59
标题: 不错
要配有细则
作者: jorano    时间: 2003-9-5 10:28
标题: TKS
zengjun@263.net
作者: 若烹小鲜    时间: 2003-9-6 12:23
标题: 很好
有借鉴意义。
作者: ren    时间: 2003-9-6 19:59
标题: 关键是结构！
关键是各类人员之间的结构设计，很费时费事！
作者: monkeyg    时间: 2003-9-9 16:09
标题: thank
我正需要
作者: 柳絮轻舞    时间: 2003-9-10 12:22
标题: 不错
总体思路是正确的，关键是横向比较，如何做到平衡，这也是很关键的。 w# U( Y8 _9 v8 f; Y4 p9 T 如果能再细点就好了，方便的话，大家交流一下吧，因为我现在正在做一份薪酬计划，比较头疼。因为我们是国企，改制了，薪酬要来个大变革，要符合市场需求，又不能脱离企业实际，至少在改制初期不行。
作者: wendy_7176    时间: 2004-11-12 12:03
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
能不再具体点？
作者: 银色    时间: 2004-11-16 19:50
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
国企改制的薪酬最重要是制订不同的专业序列，和行政级别一定要分开，因为是新建的，所以历史问题的纠缠会少些。
作者: Antonia    时间: 2004-11-19 22:49
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
这样能大概呢,好像有点放之四海皆准东西. 6 t- j( s( E4 V9 H: D5 R4 J3 H每个公司的薪酬体系都应该是区别于别的企业的.
作者: suoy    时间: 2004-11-24 16:25
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
针对不同的员工采取比较合理的薪酬制度，比较合理。关键是要让员工想得通，为什么要实行不同的方式。
作者: 我爱小虾米    时间: 2004-11-24 17:32
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
你们公司挺好的，是什么公司，福利这么好，还有补充养老，薪水高于行业平均水平，招不招人啦
作者: 廖    时间: 2004-11-28 09:55
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
年功工资设计为什么有些人没有？的确看指导思想好像有点放之四海皆准东西.可能是您没有讲具体的原因啊
作者: 小明明    时间: 2004-12-8 19:48
标题: 总体框架还行，请注意：
执行技能工资时一定有较好的考核制度相支持，否则，技能定级就会出现问题。 2 K: O0 h7 F3 j6 v! d: s另外，工资级别不能分的太多，现在不是都在讲宽带薪酬吗，比较科学
作者: 虫子大哥    时间: 2004-12-8 22:24
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
中层管理人员： Q: y" M: x6 }! j% J 复合岗位工资以岗位工资为基础，同时复合本岗位年功因素； 4 Y: X( K' N8 d: H' Z8 F3 O% q绩效考核工资根据岗位工作目标确定。; u2 h( ?6 s' O" t5 X 在这个模块,你是执行宽带还是其他?这样的一个内部平衡你怎么去做呢?
作者: yxwzw    时间: 2004-12-12 22:52
标题: RE:我设计的薪酬制度请提意见
其实关键的关键在于你的企业的实际是什么，还有你老板的偏好是什么，我想这是最重要的



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