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标题: 关于公司外派员工福利 [打印本页]

作者: 佟琳    时间: 2011-3-24 12:56
标题: 关于公司外派员工福利
求助:公司外派员工的福利应该采取以下哪种方法会比较合理?5 \# B0 ~4 [, Y( T+ H8 u0 d. J5 b
1、由于是外派员工,实际人事编制还是原所属公司,福利应该按原公司福利享受,另外加上外派补贴等其他全套补贴;
3 x$ l* R6 \7 Y9 m2、由于是外派员工,人员在外地,福利按当地情况享受,另外加住房等补贴,无外派补贴;  Q9 S8 j; a  y/ A
3、由于是外派员工,人员在外地,福利按公司最低情况(只购买社保);) v3 b; R# u$ R. f
或者是还有什么更好的建议,请同仁们发表意见!
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作者: offshorehr    时间: 2011-3-24 13:21
要看你们公司的具体情况了,外派员工你们是打算长期用还是短期用。如果长期用的话肯定是第一种比较好,员工有归属感。2/3种没有归属感,第二种可能员工还能做到派驻结束才走,第三种可能一旦有好的机会就走了。对于第二第三种情况建议你们设立派驻完成奖金,合同执行完可以拿到一笔奖金,不然留不住人的,你到时候有的烦了
作者: Mark.Yao    时间: 2011-3-24 13:53
建议采用第一种。
0 a7 l3 ~/ W! _4 M基本福利可以采用公司员工一致的福利,但是由于长期驻外地,可以采用一些住房、食宿等差异化津贴。
作者: jklfds123    时间: 2011-3-24 13:54
1第一点!
作者: bj-hr    时间: 2011-3-24 16:00
当然是第一种了
作者: nn天使之吻    时间: 2011-3-25 09:10
一般规范的公司是第一种
作者: 垫脚转圈圈    时间: 2011-3-25 09:53
第一种啊,我公司也有外派员工,驻扎在距本公司不远的其它公司做项目,其实福利还比较好,但是他们回来经常给我抱怨,主要原因就是没有归属感,本公司的员工不怎么有机会交流而做项目的公司员工又比较高高在上,他们感觉是在寄人篱下,很多优秀的员工找到好的机会就离职了。。如果LZ能把员工的归属感做好就更好了啊。
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作者: 飞翔2000    时间: 2011-3-27 14:57
本人认同第一种
作者: 佟琳    时间: 2011-3-29 12:52
回复 2楼 offshorehr 的帖子
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) h3 L. L3 Q1 \# Y# r如果采用第一种是员工最想看到的,但是公司会觉得成本是个问题
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作者: 佟琳    时间: 2011-3-29 12:54
回复 2楼 offshorehr 的帖子
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) W; D, b# x+ D$ H# m) ~: x如果采用第一种是员工最想看到的,但是公司会觉得成本是个问题
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作者: 汤芳    时间: 2011-5-18 17:20
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