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标题: HR的纠结 [打印本页]

作者: 咸鱼佬 时间: 2011-3-25 10:48
标题: HR的纠结
作为一名HR，除了熟读公司员工之间的关系，更要懂得如何激励员工。我伯是个老师，他有一句经典语“我们一生只会教其他人的儿女，就不会教自己的儿女”。发现一个问题，我们处理整天激励我们的员工外，我们又怎样激励自己呢？

每个人都有职业粘性期，所以我们创造了职业生涯通道。各位HR，是否感觉没一个人在发展的时候都会遇到一个瓶颈呢？就是在一家公司企业工作付出了一定的时间，确很难发展改变下去？平时和HR聊天的时候，他们都说，我们专通某个方面，在一家公司企业付出完以后，就到另一家付出，就这样循环去改变。

作者: HR剑客 时间: 2011-3-25 11:27
HR的出路在哪里？欢迎大家讨论。

作者: 妞@小懒猪 时间: 2011-3-25 11:28
首先应该做一个职业规划，人首先达到的是物质需求，职位的提升来改变你的收入同时得到精神上的满足。遇到瓶颈时，应该通过各方面的学习来突破自己，把自己的经验分享给大家使我们HR一直在做的

作者: annabelle_ren 时间: 2011-3-25 11:48
我也有过类似的困惑，没有一个切实有效的办法，我通常都是平衡心态，然后给自己设立阶段性目标，其实，实习这些目标也是有成就感的，所以，不至于做到很纠结……

作者: gyh81109778 时间: 2011-3-25 13:20
不论做什么工作,什么岗位,都有同样的情况.我感觉重要的是自己的心态

作者: super人力资源管理师 时间: 2011-3-25 13:56
我的瓶颈期刚过。呵呵

作者: baixudong1981 时间: 2011-3-25 14:58
也许可以尝试转换一个方向！

作者: 求道者 时间: 2011-3-25 16:24
本人现在正遇到这种情况，我的对策是以不变应万变，择机而动

作者: 罗小冀 时间: 2011-3-25 17:29
很多时候，我们所谓的“瓶颈”就是对当下某种状态的不满，比如职位、薪酬、工作环境、生活环境... ，得以顺利突破当然是最好的结果，但有些时候我们会纠结会犹豫会迷茫，是否想过用我们激励别人的方法、开解别人的方法来激励和开解我们自己呢。有效倾诉、冷静分析、有序计划...都会是可行的，总之我觉得就是尽量避免破罐破摔、消极萎靡、茫然失措，还有对内对外知己知彼，当然，有时候还需要我们有勇气去放弃一些东西。呵呵，这只是自己小小的总结。

作者: 飞翔2000 时间: 2011-3-27 10:07
这是一个职业生涯规划的问题，如果你作好了职业生涯规划，就会按照规划相应的去发展，就不会有这种纠结产生了

作者: selg 时间: 2011-3-28 15:30
呵呵结交同行各级朋友，互帮互助，度过难关。

作者: jspolaris 时间: 2011-3-28 15:54
国内人力资源算是新兴职业，职业通道一直没打通，人事总监可能就到顶了

作者: 董儿 时间: 2011-3-29 14:31
我感觉现在就好像是一个瓶颈了，其实工作呢，就是想要一个比较稳定、薪资比较合适、工作内容自己比较喜欢、和同事相处比较融洽，这样就可以了，我目前就是这样的，但是却缺少一份激情，不知道是不是应该换个环境找份激情，有些纠结吧~~

作者: roxing1985 时间: 2011-3-29 16:22
人事总监到顶了

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