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标题:
盘点招聘技法……
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作者:
高歌
时间:
2011-3-25 16:19
标题:
盘点招聘技法……
你听说过这种招聘吗——
有个招聘主管,收到面试简历后,首先会扔掉其中的1/3,因为他说,我首先不会选择运气不好的人……
有个招聘经理,面试的时候,必须要知道对方的星座和血型,因为他觉得这个确实很有研究,有利于帮助他挑人……
又有个招聘主管,有的时候没有招聘需求,也到招聘市场转悠,尤其是大型的校园招聘现场,经常可以见到他们扮演“志愿者”的角色:端茶倒水提供休息凳子等等,目的之一是宣传企业形象……
又有个招聘经理,招人看出身,特别强调要了解对方的成长经历,学历和后来的工作经验都在其次,因为他说三岁看老……
各位,你还知道或者使用哪些招聘的奇招异术呢,你为什么这么偏爱它?
作者:
kiki梁
时间:
2011-3-25 16:42
我们这种小企业,能招到人就已经不错了,在现在这样的用工荒的情况下,是不敢妄想可以有一堆简历在我面前,并且可以很大方的丢掉一半,真的是何其的潇洒...
作者:
hxf731
时间:
2011-3-25 17:01
沟通能力吧
对于普工我们现在也是宁缺毋滥,能理解你的讲话,否则班组长根本无法培训
另外,对于太强势的这种,也尽量不要,难管理
作者:
飞翔2000
时间:
2011-3-27 10:15
招聘不在于很花哨或很多技巧,能够选到合适人才就是好方法,具体实施因人、公司、职位而异
作者:
favy
时间:
2011-3-28 12:21
基于前面几种招聘主管,只能说他们太有“才”了
其他的,一般都是走正常路线的吧...
作者:
gyh81109778
时间:
2011-3-28 14:35
确实见过哦。
作者:
selg
时间:
2011-3-28 15:39
个人觉得,招聘技法,目的只为快速有效吸引求职者眼球。。在特殊情况下,可以适当运用,但是更为重要的是,招聘完之后的工作,曾经在招聘会上,看到有一些企业为了脱颖而出,当然也可以理解为对求职者的尊重,全程站着招聘,也看到某些大型企业,为了吸引到足够多的人,不惜在招聘场地满场游说。呵呵。
作者:
willdan
时间:
2011-3-28 15:55
在实施一般招聘流程的前提下,有一定经验的招聘经理或主管大都会有自己的招聘偏好和习惯,有些小的方法和技巧对招聘还是有一定的效果,但是还是要避免首因效应,晕轮效应等等现象。我们老板在招人时就管用一套心理题,据他说非常有用。。。
作者:
wwx33
时间:
2011-3-29 09:18
搬个小凳,坐等版主高见!
作者:
nn天使之吻
时间:
2011-3-29 10:19
求职的人很多 可还是招不到人
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