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[求助] 绩效工资 和员工的假期有关吗?

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发表于 2011-3-26 14:52:39 |只看该作者 |正序浏览
         现公司正在做绩效考核体系,工资分为:基础工资、量化工资、补贴。其中“量化工资”部分,有个疑点:技术人员,主要量化的是设计的图纸,如果遇到法定节假日、因公出差、公司放假的情况时,应如何进行量化?是否需要额外补贴量化工资?

真是太不好意思了,抛出了这么个没头没脑的帖子

现整理了下思路:
我公司是生产类得企业,以生产啤酒设备为主。去年开始进行的人力资源的管理项目的咨询工作,今天是进行《绩效体系》的审核工作。刚看了设计人员的考核,有了疑点没有研究,就把问题提出了,
通过审核整体的方案后,终于把思路理清了。
1、方案中关于设计人员的工资模式确定为:应付工资=基础薪资+量化考核工资+补贴,因没有前期的数据,现只考核技术人员设计的绩效
      基础薪资=现岗位薪资*60%
      量化工资,将设计任务分类统计后,按照评分标准,进行核算分数,且实行绩效考核后,量化工资不低于原岗位薪资乘以40%乘以80%。
2、薪资核算的方式:
现应付工资=岗位工资+补贴(工龄)—假期扣款
调整后应付工资=基础工资+量化工资+补贴。使用扣减的形式进行核算薪资。如每月固定1000元,员工的实际收入=基础工资+量化工资+补贴—假期扣款—代扣代缴,所以就不会由上午提出的法定节假日、出差等情况,不会在出现了。
本帖最后由 乌日娜 于 2011-3-27 00:16 编辑

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醉蝶舞 + 12 话题不错!
hrlizhigang + 15 话题奖励,谢谢分享

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努力不一定成功,但不努力就一定会失败。

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发表于 2011-4-2 16:56:49 |只看该作者
一个头,N个大
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发表于 2011-3-28 13:40:22 |只看该作者
人力资源的系统整合看来很有前景
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发表于 2011-3-28 13:33:37 |只看该作者
一般来说员工的假期和考勤的问题都是和员工的基础工资挂钩的,根据法定的计薪日相关联,也有的企业和奖金挂钩如探亲假病假等奖金打一定折扣,技术人员的量化工资不仅仅牵扯到图纸的数量吧,正确率啊还有进度啊之类的,可以采用kpi,设定几个关键指标,同时要有一定的弹性
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发表于 2011-3-28 13:12:19 |只看该作者
也不是很熟悉量化工资,看看大家的学习一下!
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乌日娜 + 1 谢谢

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发表于 2011-3-28 12:17:59 |只看该作者
个人观点,从楼主介绍的情况来看,绩效工资不应该和考勤挂钩,应该和基本工资挂钩,绩效工资应该和员工每个月完成的工作量和效果挂钩。在制定员工绩效的时候,应该明确考核内容和达成的标准,尽量以量化的数据为准,不能量化的应该明确完成时间及程度。另外,个人认为通过绩效发放的工资应该叫绩效奖金而非绩效工资,二者的差别在于前者会有一定的激励效果。
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乌日娜 + 10 谢谢,赞同不同的名称,效果肯定不同!! ...

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发表于 2011-3-28 08:25:47 |只看该作者
其实楼主所说的量化工资也浮动工资,技术人员的浮动工资占岗位的32%(40%*80%),固浮比个人觉得大了点,不会只考核图纸数量吧,那图纸质量及图纸进度是否一并考虑?
还有业绩完成情况直接对应量化工资,为什么还要与缺勤挂钩,因为缺勤本来就导致业绩的减少,如再与缺勤扣款挂钩,那不是双重扣款了。
现在不是有咨询公司诊断正在进行吗?小乌,他们现在是你最好的老师,在咨询公司搞项目时不管是理论还是实践问题一定要与他们讨论透彻哦!

本帖最后由 咖啡厅 于 2011-3-28 08:29 编辑

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乌日娜 + 20 谢谢,现和咨询公司有些争议的地方。咨询公 ...

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发表于 2011-3-27 19:03:48 |只看该作者
原来的固定工资转化成绩效工资+基本工资+补贴的方法,是管理方法的一个进步(在不讨论工资和社平、同行业比较的前提),另外不同的岗位绩效工资就是量化工资,和假期存在的关系也不同,向设计人员就是到规定的时间节点交了我们规定的设计方案就可以(同时要看这个公司的企业文化是否准许)以上仅为个人观点。
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乌日娜 + 10 谢谢!

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2011最给力,智者不是懂知识而是运用知识
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发表于 2011-3-27 17:23:00 |只看该作者
岗位工资一般大家都怎么订的啊
我对工资这个真的太纠结了
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乌日娜 + 3 你想了解,岗位工资的制定,是员工的定薪、 ...

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秘密,当你说出口的时候就不再是秘密,即使你要求别人给你保密!连自己都没有对自己保密,别人又为什么一定要保密呢!
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leacy    

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发表于 2011-3-27 14:46:42 |只看该作者
应该是没有什么关系的,但是很多公司借此做文章也是普遍的。
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乌日娜 + 1 谢谢

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