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标题: 招聘是应该完全依靠自己还是借助猎头 [打印本页]
作者: 明筱白    时间: 2011-3-31 16:53
标题: 招聘是应该完全依靠自己还是借助猎头
  招聘，应该是每一个企业HR头疼的问题，面对内外招聘兼顾的今天，如何的使用招聘方式，同时猎头服务兴起的今天，是否利用猎头服务相信是很多的企业HR正在考虑的问题之一，先是猎头行业良莠不齐这也是HR不敢用猎头的问题之一，猎头服务模式也是在不断地发展，到现在出现的网络猎头和悬赏猎头打破过去中介的单一性。但是即使这样HR们还是不敢轻易的使用猎头服务，现在不知道我们中人网的前辈是如何面对这个问题的！我们不妨来一个简单的辩论。没有输赢，就是发表一下我们的观点。 本帖最后由 明筱白 于 2011-4-2 09:41 编辑

本帖最后由 明筱白 于 2011-5-4 09:11 编辑

作者: haoed    时间: 2011-3-31 17:07
求人不如求己
还是以个人招聘为主
作者: 那天的风    时间: 2011-3-31 17:18
这2个应该不冲突吧。在用猎头的同时，应该可以自己寻找合适的人选吧
作者: zyclarence    时间: 2011-3-31 17:23
不管采用何种方式，最终的目的是招聘到人；招聘方法很多，不仅仅这两种，结合使用，根据招聘岗位的特点来选择
作者: neso    时间: 2011-3-31 17:27
在为公司控制成本的条件下我还是支持自己招聘。
作者: 甄命天子    时间: 2011-3-31 17:45
猎头会有更多的联系方式，并且成熟的猎头公司会有一套完备的考察方案，甚至比你们公司更专业，但是弊端就是不可能完全了解公司的企业文化，考察指标较为硬性，并且费用相对较高。
暂时想到这些
作者: 明筱白    时间: 2011-3-31 17:47
回复 5楼 neso 的帖子
其实想要用猎头服务的时候，一般都是中高端的职位，低端的职位用猎头完全没有必要


   
作者: 甄命天子    时间: 2011-3-31 17:48
回复 7楼 明筱白 的帖子


    低端的岗位也要用猎头的话 HR也太无能了吧
作者: 明筱白    时间: 2011-3-31 17:48
回复 4楼 zyclarence 的帖子
这个是的

   
作者: 明筱白    时间: 2011-3-31 17:49
回复 8楼 甄命天子 的帖子猎头服务在现在很多的公司应该还是不错的

   
作者: loulan777    时间: 2011-3-31 21:20
试岗位而定吧，推荐的形式也不错，挖人也不一定要通过猎头。
作者: AMUWANG    时间: 2011-3-31 21:48
猎头也要看啥岗位了，高端岗位，重要岗位。。
作者: 2900    时间: 2011-3-31 22:45
综合考虑，还是猎头会更好点
作者: 雪碧加蓝莓    时间: 2011-4-1 10:47
这个得看企业实力和岗位的性质吧   不是所有的企业都能用得起猎头  也不是所有的岗位都非猎头招聘不可的呀   一般高层管理者 关键核心员工 可以通过猎头  其他的  靠自己啦
作者: 无神堪培拉    时间: 2011-4-1 15:37
双管齐下，就如同米饭和馒头一样，为什么非要放弃一种呢？
作者: crystalwenyan    时间: 2011-4-1 16:08
要根据不同情况选择不同的招聘渠道，各有利弊
作者: 明筱白    时间: 2011-4-1 16:13
回复 15楼 无神堪培拉 的帖子
其实我的感觉就是，可以变用猎头服务一边利用自己招聘，这样可以省时省力

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-1 16:15
回复 11楼 loulan777 的帖子
你指的是内部招聘里面的，内部推荐吗？但是这个也是由缺点的就是人员的水平问题

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-1 16:16
回复 14楼 雪碧加蓝莓 的帖子
一般是中高端的岗位需要猎头服务的，一般的猎头费用的招聘职位年薪的20%

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-1 16:17
回复 16楼 crystalwenyan 的帖子

应该根据自己企业的情况以及职位信息来选取何种招聘方式
   
作者: loulan777    时间: 2011-4-1 17:00
回复 18楼 明筱白 的帖子
       我指的是外部招聘，在同行业内很多人员熟悉，所以并不用猎头也可以的，不知您怎样看这个问题？
    人员水平问题，这个无论通过哪种途径都会遇到，鉴别能力就是HR的本职工作之一。

   
作者: 无神堪培拉    时间: 2011-4-1 17:04
回复 17楼 明筱白 的帖子
不过现在很多猎头也就是个简历的筛选者和沟通者，对企业的需求和企业提供的职位并不了解，也不想了解，完全就是碰运气

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-2 09:44
回复 21楼 loulan777 的帖子
您指的就是外部招聘内的熟人推荐法，但是这种方法的好处是挺多，至少不错的一点就是可以节省必要的费用，但是他的缺点就是会造成员工的动荡以及员工的不安全感，因为是熟人推荐可能其中就会带有一些主观因素可能会导致选错人。
   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-2 09:46
回复 22楼 无神堪培拉 的帖子

也不是，我不是很同意您的看法，在猎头行业发展的今天，如果还仅仅是停留在最原始的阶段，那么猎头行业很快就会被时代所淘汰，但是现在的情况并不是这样，现在的猎头已经趋于专业化高质量，尤其是猎头做的单子都是中高端的职位，如果没有一定的专业素养作为依托，他们就根本不会成功，而且现在传统的猎头方式已经逐渐的被新型的猎头服务所取代
   
作者: uadesusan    时间: 2011-4-2 09:46
高端职位的，重要职位的找猎头也蛮不错的，其实只要找到自己合适的人才，两个都可以的
作者: 明筱白    时间: 2011-4-2 09:47
回复 25楼 uadesusan 的帖子
重要的就是学会两者兼顾，而不是单纯的放弃任何一方

   
作者: loulan777    时间: 2011-4-2 09:51
回复 23楼 明筱白 的帖子
您说的“造成员工的动荡和不安全感”，这个问题，我认为存在社会招聘就存在这个问题。您说的选错人，还是HR的甄选能力问题。对于此，不知您有何高见？

   
作者: zdshuai001    时间: 2011-4-2 11:23
俺是双管齐下的，要人要的急，猎头那边也是从网上找，虽然有些储备人选。

内外结合会好些
作者: gufeng_1028    时间: 2011-4-2 12:34
猎头也仅仅是招聘渠道之一，何必要把他单独列出来呢，只是这个渠道的成本太高了，依赖猎头并不是说什么都由猎头包办了，这样招聘工作会做的很被动，主动权完全被外人控制。猎头渠道与网络、人才市场等传统的需要一样，也需要管理和分析，猎头的良莠不齐是可以针对其人才储备的情况和顾问的情况进行分析的，我们是使用猎头，而不是被猎头使用
作者: 无神堪培拉    时间: 2011-4-2 12:42
回复 24楼 明筱白 的帖子

您说的很有道理，我说的是目前很多二线城市，例如我所在的青岛的猎头行业，好的，专业的还是不多
   
作者: wangjianhr    时间: 2011-4-4 17:01
不是绝对的，当然以自己招聘为主，逼近猎头还是以结果为导向的，但信息量庞大，所以调控好配比，一起使用效果会比单一的好。
作者: 明筱白    时间: 2011-4-8 09:20
回复 31楼 wangjianhr 的帖子
是的，没有太过于绝对的事情

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-8 09:21
回复 28楼 zdshuai001 的帖子
同意


   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-8 09:22
回复 29楼 gufeng_1028 的帖子

就是借助而已
   
作者: 一锋化千羽    时间: 2011-4-8 10:09
一般性的职位，还是自己招聘比较好；高端职位可以考虑猎头，但是，觉得现在有些猎头公司，确实不怎么样哈
作者: 明筱白    时间: 2011-4-11 10:40
回复 35楼 一锋化千羽 的帖子
恩，是的

   
作者: vv_mind    时间: 2011-4-11 23:05
其实还是要看岗位性质来的    有的岗位用猎头收效快   质量高    算起来成本就不高了   
作者: neso    时间: 2011-4-12 11:32
回复 7楼 明筱白 的帖子


    嗯
作者: 淘猎网    时间: 2011-4-13 14:30
不知道，猎头感觉比较好
作者: 明筱白    时间: 2011-4-14 11:05
回复 37楼 vv_mind 的帖子

感谢支持
   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-14 11:06
回复 39楼 *** 的帖子
感谢支持

   
作者: 明筱白    时间: 2011-4-25 13:16
感谢大家的支持
作者: bj-hr    时间: 2011-4-25 13:23
主要靠自己，猎头只是个参考而已，猎头推荐的好多候选人也许还不如你自己找的
作者: maple_qin    时间: 2011-4-26 12:11
现在中国的猎头还不是很成熟很专一，很多做不到人、岗、行业性质和企业文化的统一。所以我还是支持靠自己，中层的管理干部一般是内部提拔、同行介绍比较靠谱，一般科员就网上招聘了。
作者: 52013148    时间: 2011-4-27 01:47
Nothing in the world is difficult for one who sets his mind to it
作者: zhouwei_33836    时间: 2011-4-29 16:45
规范的猎头收费高，不规范的用了又浪费，还是自己知道用什么样的人，成本低，当猎头发展到规范的时候，那也许是一个趋势
作者: 明筱白    时间: 2011-5-4 09:11
回复 46楼 zhouwei_33836 的帖子


    同意
作者: xiaole901    时间: 2011-5-4 18:03
猎头只是一种招聘渠道罢了.淡定对待.
作者: 明筱白    时间: 2011-5-5 09:54
回复 48楼 xiaole901 的帖子
主要是看选拔者自己的心态

   
作者: 平安一路行    时间: 2011-5-5 10:07
对于公司的绝大多数岗位而言，自主招聘就足够了，对于某一些特殊岗位，建议猎头招聘会有效的多。
作者: cy4567    时间: 2011-5-5 10:12
二者并不冲突，选择多种渠道以最短的时间为企业招聘到合适人选。
作者: zjwhr    时间: 2011-5-5 10:49
       1、一般高层岗位，使用猎头比较好。就猎头公司本身而言，提供优质的单位和人才是猎头公司的产品，为了做好其自身的发展，对于单位和人才自然会做较完备的调查，这是趋势，至于目前的良莠不齐是另外一回事。
    2、相对猎头公司而言，公司HR们在人才资源，人脉关系，专业程度等方面都有所不足，所以借助猎头，双管齐下乃最佳选择
作者: 淘猎网    时间: 2011-5-13 11:15
作者: yshlsn    时间: 2011-5-15 11:15
回复 1楼 明筱白 的帖子


    我认为公司在招聘这方面完全可以选择更多的渠道和方式。而选择过程中首先考虑成本和效率，在达到公司招聘目的时尽最大可能的降低成本。其次，根据岗位性质选择不同的招聘渠道，普工及一般性的管理人员可以通过人才市场、网络招聘、报纸等渠道实行自主招聘；对于高端职位及对公司经营决策和战略发展有重大影响的岗位则建议通过规范化成体系的信得过的猎头公司代理招聘，公司进行最后把关。按照这样的思想既可以达到公司对人员的需求又可以降低成本提高效率。当然公司的规模和实力还是决定能否选择猎头这种招聘渠道的一个很重要的前提。

不足之处，希望大家多多补充，互相学习。
作者: 明筱白    时间: 2011-5-17 13:50
其实不管是选择何种方式，结果就是想要获得好的，就是为适合自己的岗位寻找适合的人才，方式不同选择的目的一样
作者: 阿匝    时间: 2011-5-17 15:22
我们公司招聘量比较大的是基本人员，基本上是通过收费网站、现场招聘、校园招聘、熟人推荐这几种方式。
中层以上的员工都是通过内部晋升，以竞岗的方式聘任。
作者: jinping63    时间: 2011-5-17 15:34
一是根据招聘岗位的难易，二要根据招聘预算，至于采取哪种方式，则应根据公司实际，各有利弊。
作者: wushan1001    时间: 2011-6-13 14:12
在很多组织中，高级职位出现空缺时，是否需要寻求外部猎头公司的帮助成了一个长期而且经常引起争议的问题。之所以引起争议，是因为聘请猎头公司费用昂贵。搜寻高级主管的专业服务费用动不动就高达几十万美元。与招聘失误付出的代价或招聘成功获得的效益相比，这笔钱虽然不足挂齿，但是人们依然怀疑来自外部的帮助对改善招聘决策是否真正有用。
产生这些疑虑并不是没有道理，有时寻求专业性的帮助并非总是必要。
一种情况是，当空缺职位的候选人屈指可数而且都很知名，职位的具体需要也非常明了时，就没有必要找猎头公司。以一家位于华盛顿的智囊机构为例，他们正在寻找一位全球经济走势的分析家。针对这个职位，机构内部就有两位很有才干的候选人，而且董事会成员私下里也认识十几位该机构之外的候选人，他们都是学者或者说其他智囊机构的成员。董事会主席也非常清楚要找什么样的人。最后，很快他们提拔了机构内部的一位候选人。
当公司为一个空缺职位“众里寻他千百度”之后，求助于猎头公司也没有意义，因为公司已经很清楚空缺职位的具体要求以及具有什么样能力的人最适合这个职位。另外，如果空缺的职位涉及很强的技术性（胜任工作的关键是非常专业化的技术和知识），那么找猎头公司帮忙也不明智，因为这些“硬性”能力比“软性”的管理和领导能力评估起来容易多了，无须找专家帮助。还有，越低的职位，外部帮助的价值就越低，因为花大钱“猎”个一般的经理，有些得不偿失。
但是遇到如下几种情况最好还是找专业猎头公司帮忙。
首先，公司要招聘职位很高的经理，而且该职位对公司的利润将有重大影响。即使一家高级猎头公司找到的候选人赚得的利润只比其他人选多1%，那么这个增幅也比聘请猎头公司的成本要多出好多倍。此外，猎头公司比较专业，比如通常能够保证速度并且会严格保密，而从内部招聘其操作程序通常不会这样专业。
另外，如果公司因为多元化经营，进入新市场以及组建合资公司而要招人，那么寻求外部猎头公司的帮助也是有意义的。在这种情况下，公司可能对空缺职位所要求的关键能力心里没底，对潜在的候选人也了解有限而且不知道该怎样去评价他们。
尤其当公司想广泛撒网搜寻新经理时，专业猎头公司也能带来价值。譬如，一家投资公司计划在消费品的品牌管理领域招聘一位营销主管来改变其品牌因循守旧的形象，但是该领域对这家公司而言，无异于“神秘地带”。投资公司聘请的猎头公司因为积累了多年的经验，所以可以提供很多来自汽车、早餐麦片、制衣等诸多行业的优秀人选。投资公司最终聘用了来自早餐麦片公司的候选人，而这个人的确也使公司的品牌形象变得充满了活力。
最后，如果公司要招聘一位非常抢手的候选人，也可以考虑聘请猎头公司。因为这类候选人通常对聘用合同有着复杂的要求，而很多猎头公司在拟定这种合同方面富有经验。这些公司知道如何创造性的设置激励条款和奖金，并尽可能降低候选人感知到的风险。

eva.wu-15602231223                             
作者: 轻盈如雪飞    时间: 2011-6-22 10:36
二者不是对立或不能并存的呀，根据不同岗位选择适合的
作者: 宠着小猪    时间: 2011-6-22 10:49
我还是想做中间派啊！~~依据招聘层次！！
作者: aq986    时间: 2011-6-22 10:50
现在很多HR不愿用猎头是因为很多猎头都是以利益为主导，没有规范的人才测评模式。
人才质量把关不够，导致推荐的人才或者简历泛滥，不如自己招聘的有针对性。
作者: luyifei26    时间: 2011-6-22 10:50
完全不依靠猎头？似乎这样的人资部门很少，除非是十分知名的企业。一些高端人才与技术人员不是那么容易招的，或许你能招到，但是周期是多少呢，借助猎头早日招到合适的人才中间产生的效益或许比猎头费用要多得多
作者: aq986    时间: 2011-6-22 10:55
猎头费用太高，一般都是年薪的20%，一个十万年薪的需要费用2万，目前就我所操办的几次专场，和卓博，中华英才网，中国人才热线做一个专场项目才需要5-8万，并且能多个岗位有目的性的同时进行，效果更好，相比猎头，我更意向于做专场招聘。
作者: 忽然明白    时间: 2011-6-28 17:00
考自己是第一选择
作者: 新巴    时间: 2011-7-14 14:27
多管道并行



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