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标题: 基层管理人员如何考核 [打印本页]

作者: 鱼会飞    时间: 2011-4-9 11:49
标题: 基层管理人员如何考核
各位的公司在基层管理人员(如组长)的考核是如何操作的?
, c. a0 K) u# B: Q1、一纸试卷?
. l, e. S  U. J6 B( e8 \+ J: O2、访谈(上级?间接上级?平级?)
" v- U5 c. K1 v3 j3、直接同意其部门意见?
+ c( I! `! s0 `# e4、业绩考核?——该项如何操作?& `. I4 s' ~! ?- Y

作者: 咖啡厅    时间: 2011-4-11 12:38
基层人员是不是专指生产人员?: ^5 f9 ?$ M. w4 B
大部分公司生产人员是计件工时制,绩效考核直接与月产量或工时挂钩;
. P' x1 o# v7 f7 A7 W, Z班组长也主要与本班组产量挂钩,另外+人员纪律管理+5S管理等。
$ C, t1 t% m( c7 a' r) N( t基层员工的考核直接由上级提供数据和打分。
作者: 误入人事    时间: 2011-4-11 15:59
全是定量,不要定性
作者: xhjsusan    时间: 2011-4-11 21:19
灌水,充电。
作者: jizhejiang888    时间: 2011-4-15 20:59
公开,公正,干什么,考什么!
作者: xhjsusan    时间: 2011-4-16 21:38
充电中




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