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标题: 招聘官与面试者的“经典对话” [打印本页]

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2011-4-15 10:24
标题: 招聘官与面试者的“经典对话”
招聘官与面试者的“经典对话”　　文/罗直
　　面试中，应聘者最好给自己做个SWOT分析。“SWOT分析”指个人的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。实际上是对求职者内外部条件进行归纳和整理，分析自身的优势或劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势的分析主要是着眼于自身实力及其与竞争者的比较，而机会和威胁分析则更多的是考虑外部职场环境现状或变化对求职者的可能影响。作为企业招聘顾问,笔者与面试者有过这样一段“经典对话”：
　　面试官：您为什么跳槽？
　　应聘者：也不一定要跳槽，在这个企业久了，也常有人离开，我也想出来看看。
　　面试官：(眨眨眼)你为何选择应聘我们公司？
　　应聘者：(漫不经心)觉得新鲜，来看看，呵呵。
　　面试官：(眉头微皱)您觉得您能胜任我们的职位吗？
　　应聘者：(为难)我也不知道。试试看吧，一个人做，恐怕我现在不行。
　　面试官：(无奈)从背景看，您好像缺少这方面工作经验？
　　应聘者：(自信重生)本人想到贵公司，目的也就是为了取得工作经验。
　　面试官：(眉头紧锁，再次重复)从背景上看，您好像缺少这方面工作经验？
　　应聘者：(很自满)若能来到贵公司，我的工作经验也就充实了。
　　面试官：(忍无可忍)您的职业目标或是追求是什么？
　　应聘者：(一脸无辜)想这件事有快一年了，您能给我一些建议吗？
　　面试官：(平静)给您一个中肯的建议，您应该想清楚再来！……
　　点评企业内不同职能岗位的要求侧重点也各有不同：销售类职位侧重沟通、拓展等能力；财会类职位侧重专业、严谨等素质；研发技术类职位侧重缜密、逻辑等品性；人力资源类职位侧重沟通、协调等能力；而中高层管理类职位则侧重规划、领导、协调、控制、决策等能力。
　　任何一家企业都会有不同的企业文化和用人理念，强调沟通、协调、执行，强调合作、忠诚、敬业等等。所以应对不同企业的不同职位也应该因势利导，不尽相同。
　　另外，还要特别关注你的老板，因为老板是企业最核心决策人，没有谁可以轻易替代老板，面试到最后你最终会面对他(她)。你如果能多少了解一些老板的情况，比如出身、背景、性别、年龄、性格、风格、爱好、成长、专业、事业心、追求、家庭、实力、用人心态等等，你就会多一份沟通的从容，多一份成功的自信。

作者: lin187 时间: 2011-4-15 10:38
碰到这样的面试者，很无语！

作者: 小小香儿 时间: 2011-4-15 10:42
这样的面试者，一定通过不了的。

作者: xinxinyunmeng 时间: 2011-4-15 10:50
其实这样的人也比较多，对自己的职业规划完全不清晰，他们想的就是找个工作来尝试下，看看是否可以发展，他们一直都在寻找，每种岗位工作的时间总是不长

作者: 摇曳的葵 时间: 2011-4-15 10:53
还真是什么人都有

作者: xinxinyunmeng 时间: 2011-4-15 11:09
有骨气的面霸，我很欣赏，应该互相尊重对方，不要因为你是老板就比人高了多少

作者: haoed 时间: 2011-4-15 11:33
不同职能岗位的要求侧重点也各有不同，这个说的精彩

作者: JENNYSH 时间: 2011-4-15 13:43
点评企业内不同职能岗位的要求侧重点也各有不同：销售类职位侧重沟通、拓展等能力；财会类职位侧重专业、严谨等素质；研发技术类职位侧重缜密、逻辑等品性；人力资源类职位侧重沟通、协调等能力；而中高层管理类职位则侧重规划、领导、协调、控制、决策等能力。
　　任何一家企业都会有不同的企业文化和用人理念，强调沟通、协调、执行，强调合作、忠诚、敬业等等。所以应对不同企业的不同职位也应该因势利导，不尽相同。
　　另外，还要特别关注你的老板，因为老板是企业最核心决策人，没有谁可以轻易替代老板，面试到最后你最终会面对他(她)。你如果能多少了解一些老板的情况，比如出身、背景、性别、年龄、性格、风格、爱好、成长、专业、事业心、追求、家庭、实力、用人心态等等，你就会多一份沟通的从容，多一份成功的自信。

精彩！！！！！

作者: 蛋蛋妈 时间: 2011-4-15 14:17
“面霸”

作者: 紫紫2010 时间: 2011-4-16 08:50
点评企业内不同职能岗位的要求侧重点－－非常好！

作者: redstard 时间: 2011-4-16 09:13
面试官也不专业，求职者其实就相当于人力资源部的顾客（即上帝），不管何种类型的求职者都应该微笑、坦然地面对。

作者: *kerry* 时间: 2011-4-16 09:16
牛人呐。。。。。。

作者: gongwuxing 时间: 2011-4-16 09:22
我分析这个面试过程，也是一个测试环节，看看面试考官的目的是什么？如果想打击面霸这种行为，无疑面试考官是赢家！

作者: gongwuxing 时间: 2011-4-16 09:23
我们有很多面试考官都是想做赢家，结果错过很多企业适用人才！

作者: wh343766761 时间: 2011-4-16 12:36
以我目前的经验和技巧，无法搞定和面霸类似的人

作者: 飞翔2000 时间: 2011-4-16 16:50
招聘面试，把握一个原则，招合适的人，作合适的事，对于以上应聘者，把握好分寸，面试官必须掌控全局，不能失控。

作者: rocshi 时间: 2011-4-16 17:20
如有雷同纯属巧合

作者: 心雯 时间: 2011-4-17 13:30
雷人的面试者

作者: 易水成冰 时间: 2011-4-17 17:31
林子大了，什么鸟没有。。

作者: ayls 时间: 2011-4-17 17:42
这个面试者确实是牛人佩服佩服！！我还从没有么见过这样的面试者呢~~

作者: vinnashu 时间: 2011-4-17 20:15

汗

作者: 刘艳艳 时间: 2011-4-18 09:54
有些岗位没必要问得那么高深，你问的问题他不见得能理解、能听懂

作者: yunjie123 时间: 2011-4-18 17:03
感觉什么都无所谓的样子，对职业生涯也没有考虑过，得过且过的人？

作者: wenkeytan 时间: 2011-4-18 17:11
面试官有时候也会进误区啊，觉得那个人怎么恃才傲物啊，什么目无尊长啊等等就开始打击，虽然面霸不好，但是也要看你要什么样的人啊，始终天生我才比有用嘛！

作者: wushijun 时间: 2011-4-18 17:26
玩世不恭！

作者: lnfyhr 时间: 2011-4-19 14:23
学习了，这同学就是没事捡钱来了

作者: 蓝色baby 时间: 2011-4-20 15:20
单看这个过程的话，我无语，太不专业了

作者: 蓝色翅膀 时间: 2011-4-20 16:09
突然想到，面试者分为以下几类：1）面虫2)面霸3）面神
你是属于哪一种呢？

作者: 亚利水舞 时间: 2011-4-21 14:55

有道理

作者: little0 时间: 2011-4-21 15:53
问题不在于他为什么来应聘，而是你为什么选择一个没有工作经验的人来面试

作者: 112711 时间: 2011-4-22 13:51
面试提问应该根据不同的岗位要求。

作者: 杨秋安 时间: 2011-4-22 16:24
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作者: 超弦 时间: 2011-4-23 11:08
最近配额感到一个朋友想让我帮忙找工作，我问他做什么，他回答也是不知道，真无语了

作者: 小萌晗 时间: 2011-4-26 13:46
这是属于什么类型的经典对话，简直就是。。。。。。

作者: yjw325 时间: 2011-4-26 14:34
呵呵　　佩服佩服

作者: 车少 时间: 2011-4-26 14:56
支持swot

作者: fuzingzing 时间: 2011-4-29 15:41
呵呵，这人的回答太牛了

作者: wangping8085 时间: 2011-5-31 12:46
碰到这样的面试者，很无语

作者: 悠游的鱼 时间: 2011-5-31 16:50
真是很无语，浪费大家的时间。

作者: HR晓 时间: 2011-5-31 17:40

这样的肯定不能要

作者: arsenal411 时间: 2011-6-2 09:01
好奇怪的组合，也不全是面试者的错吧？表情那么丰富，你以为你表演舞台剧呢？

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