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标题:
人才选拔时候需要考虑性格
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作者:
zhaolei
时间:
2003-9-17 10:08
标题:
人才选拔时候需要考虑性格
因为：
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1，人的性格一般很难变化，但是不同性格的人在一起工作常常产生摩擦，造成工作流程不畅，矛盾加大，相互推委现象
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2、不同文化和性格的团队需要配给最适合性格的领导，否则就容易产生问题，比如我们经常看到有些企业中很多领导干部工作不错，调离到其他部门后，工作没有提高，反倒矛盾不少，这就是原因
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3、如果选拔人才没有考虑性格，最后在单位中不匹配造成工作摩擦产生的副作用和财产损失是巨大的，这对企业不利，对人力资源部也不利
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如果感兴趣，欢迎跟贴探讨
作者:
日光海滩
时间:
2003-9-17 21:26
标题:
性格决定命运
性格决定命运，从个体来说，会决定一个人的为人，处世和做事的方式，这些个人的主观因素必然回在一个相同的客观环境中决定各个人的不同归宿；从一个组织来说，组织是一个人的集合，从理论上来讲，是为了共同的目标，有共同的利益需求或者是共同的信仰的人的集合体，但是在企业这个组织中，它的人员组成往往不是共同理想的集合者，更多的时候，或者对绝大部分人来说，个人的利益或者是欲望才是他加入一个组织的重要因素。人力资源作为一个企业的人才把关者，在为企业匹配人才时候，考虑他的性格是非常关键的，一个企业需要的是多层次，多素质相互互补的人才，不是最优秀的，在一个团队中员工在个性上是否和的来，关系到这个团队的粘合性和润滑性，一个在人员性格有剧烈碰撞和摩擦的企业中要提高企业的整体战斗性是很难的。所以一个企业的整体性格匹配还影响企业的命运。
作者:
zhaolei
时间:
2003-9-18 15:37
标题:
很高兴看到你的观点
很高兴看到你的观点，关于性格影响家庭和睦同时也影响组织团结，进而是组织的效率和相互的融合程度，因此性格的筛选是人力资源工作中非常重要的一环
作者:
砚与评
时间:
2003-9-18 16:21
标题:
测评
所以要进行人才测评啊！依据16PF或5大等理论进行的测评还是有些功效的……
作者:
日光海滩
时间:
2003-9-18 16:42
标题:
请教
在招聘中，招聘人员经常让应聘者回答，“说出你的性格优点和性格缺陷，”面对这样的提问，应聘人的回答有多少参考价值？
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大部分人的性格是混合的，很少有学术或者是心理学上所说的单一性格，现在很多的招聘人员经常问这个问题，而每个人在工作中也回经历很多次的应聘，面对这个问题，应聘者完全可以事先准备好答案，在回答问题时候会掩饰自己的性格缺陷，而把一些很好性格特征陈述出来，如自信，乐观，勇敢，正直和诚实等性格特征。
作者:
长天秋水
时间:
2003-9-19 16:00
标题:
同感
太重要了。可是这真是不是简单的面试能够识别的。有很多小姑娘看着文文静静可一上班就疯疯癫癫，工作不负责任，爱打扮贪玩，很让人头痛。
作者:
zhaolei
时间:
2003-9-22 11:55
标题:
进行性格测试的时候注意的事项
1、千万不要直接问对方性格方面的理解，这些对性格没有意义，可以问应聘者的上级或者同事对他的评价
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2、性格测试的重点是以往的行为表现，不是现在见面的形象打扮
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3、性格缺陷的人很少，但是性格的不同造就了工作长期的不同，短期内效果不明显，因此招聘的时候，如果该岗位需要时间长，需要考虑性格，如果少，就不需要考虑了
作者:
Betty Zhong
时间:
2003-9-24 11:51
标题:
性格特征是岗位资质内容之一
不同的岗位特征需要与之相适应的人员。例如GE韦尔奇的前任琼斯，在寻觅接替者时考虑的就是要与已管理风格相异，具有创新意识的接班人，以改变GE原有的管理风格。
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异质性的团队与同质队的团队各有其利弊，应视具体情况而定。异质性的团队（即性格相异）适应于不断变更思维的工作，易于决策反方思考；同质性的团队容易形成共识，达成一致。
作者:
zhaolei
时间:
2003-9-25 10:05
标题:
不同阶段领导性格要求不一样
不同阶段领导性格要求不一样
作者:
spring1166
时间:
2003-9-25 13:10
标题:
这是一个相当不错的话题，
所以要置顶一段时间。欢迎大家继续探讨，谢谢。
作者:
爱是一种付出
时间:
2003-9-26 16:22
标题:
当然
不同的岗位对职员的性格要求也会不一样，比如说，你让一个内向、极不善于沟通的人去做业务，那么肯定会完蛋，这样的人只适合去一些技术性、不需要团队合作的工作，或是干脆去扫厕所。你让一个急性子、没耐性的人去做研发，那也是不恰当的，出不了成果。
作者:
jump
时间:
2003-9-28 17:06
标题:
在岗位评估时要注意性格倾向
每个岗位需要不同性格特点的人，所以人力资源在岗位评估时要注意性格倾向，在招聘工作中一定要考察性格的合适性
作者:
木木久久
时间:
2003-10-24 16:28
标题:
正常
[quote]以下是引用日光海滩在2003-9-18 16:42:40的发言
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在招聘中，招聘人员经常让应聘者回答，“说出你的性格优点和性格缺陷，”面对这样的提问，应聘人的回答有多少参考价值？
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大部分人的性格是混合的，很少有学术或者是心理学上所说的单一性格，现在很多的招聘人员经常问这个问题，而每个人在工作中也回经历很多次的应聘，面对这个问题，应聘者完全可以事先准备好答案，在回答问题时候会掩饰自己的性格缺陷，而把一些很好性格特征陈述出来，如自信，乐观，勇敢，正直和诚实等性格特征。
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谁也不是完美的，人的性格都有缺点，如果在面试中懂得掩盖，在工作中最起码有一点延长避短的意识，总比把缺点当成优点的好。而且这种隐瞒毕竟是有限的，不可能是完全虚假的，比如一个性格内向的人不大可能说自己开朗。。。
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还有就是要在问问题之前，告诉应聘者，找一份和自己性格相投的职位，不止是我们的要求，也应该是他自己的要求，如果由于他的隐瞒而造成误录用，我们不满意，他也不会开心的。明白了这个道理，也许会好一些。
作者:
zhaolei
时间:
2003-10-28 19:56
标题:
对于人的素质各方面可以改变的内容
人的素质有四个层面组成，一个是内驱力，一个是性格，还有是态度价值观，最后一个是知识技能，
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前两个很难改变，而后两个可以通过潜移默化来影响
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对于不能改变的人员，我们招聘进入企业就是白白浪费时间，这就是常常说的对牛弹琴，没有用的时候，就放弃，应聘的人员素质特点不符合岗位要求就要放弃
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对于现在社会中内驱力的衡量一般是看员工应聘的真正动机，这个动机一般不变化
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性格是主要看个人性格和团队性格是否吻合的问题
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欢迎进一步探讨
作者:
子平
时间:
2003-10-29 16:36
标题:
性格很重要。
某些岗位对性格的确有明确的要求，让张飞绣花、林黛玉耍大刀，肯定不行啊。
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作者:
纯理性
时间:
2003-11-11 10:16
标题:
能否打造高效团队
性格凝聚是关键因子
作者:
非常好学
时间:
2003-11-19 18:09
标题:
播种性格，收获命运
有一句印度古谚语说：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。”这句话说明一个人的性格的重要性.然而性格也不是唯一要考虑的因素。
作者:
万俟凡
时间:
2003-12-6 12:43
标题:
性格的重要
到一定水平，结果往往取决于性格中的某些品质，而不是技能。
作者:
轻盈的小猪
时间:
2003-12-9 16:39
标题:
说的很好
[quote]以下是引用万俟凡在2003-12-6 12:43:56的发言
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到一定水平，结果往往取决于性格中的某些品质，而不是技能。
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1 I" V9 A% H0 ~
一个人本来的性格与素质很重要，所以说我们在招聘的时候当情况相当时会选择基本条件较好的。
作者:
spring1166
时间:
2003-12-18 09:24
标题:
这种说法很科学
[quote]以下是引用zhaolei在2003-10-28 19:56:16的发言
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人的素质有四个层面组成，一个是内驱力，一个是性格，还有是态度价值观，最后一个是知识技能，
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前两个很难改变，而后两个可以通过潜移默化来影响
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对于不能改变的人员，我们招聘进入企业就是白白浪费时间，这就是常常说的对牛弹琴，没有用的时候，就放弃，应聘的人员素质特点不符合岗位要求就要放弃
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对于现在社会中内驱力的衡量一般是看员工应聘的真正动机，这个动机一般不变化
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性格是主要看个人性格和团队性格是否吻合的问题
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欢迎进一步探讨
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仍缺勿滥这是选人用人的原则，合适的才是最好的。
作者:
susan_102
时间:
2003-12-19 16:25
标题:
沟通化解一切
我认为员工间、部门间的沟通是化解因性格差异而造成工作中的摩擦
作者:
米花
时间:
2003-12-19 16:43
标题:
FPA
FPA可是一門學問﹐紅﹑黃﹑藍﹑綠性格搭配很重要
作者:
老人力
时间:
2003-12-25 22:29
标题:
看的准吗？
招聘新人多半看“硬件”，等看透的时候，黄花菜都凉了。
作者:
晓江
时间:
2003-12-26 08:32
标题:
同意！！
人是很难说的清的东东啊！！
作者:
晓江
时间:
2003-12-26 08:35
标题:
不要试图去改变人！！
影响可能发生。
作者:
isleep
时间:
2004-1-17 14:56
标题:
依情况而定
有些特殊岗位，比如医生、心理学家这些岗位要考虑。其他的都可以作个参考。
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另外，做管理层和一些需要决策或销售这方面工作的需要考虑到心理承受力。
作者:
关明生
时间:
2004-3-11 19:49
标题:
应该加强性格的匹配
一个团队，需要不同性格的人去担任不同的角色，才能撑起一片天
作者:
闵文
时间:
2004-4-1 09:28
标题:
只能在试用期观察了
招聘时很难了解其性格吧
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