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标题: 到新公司如何当好HR主管？ [打印本页]

作者: sleepfish 时间: 2003-9-20 10:27
标题: 到新公司如何当好HR主管？
在原公司是从基层职员做起，直至主管位置，对原公司的所有情况都很熟悉，现在到新的公司任HR主管，心有点虚，希望有同行指点。

作者: 高文 时间: 2003-9-24 15:54
标题: 有信心
先从了解整个公司的情况入手.

作者: 忍住哈欠 时间: 2003-9-25 13:47
标题: 尽快熟悉公司的业务、做好HR实务工作。
同时注意公司内部的权力系统。

作者: 爱是一种付出 时间: 2003-9-26 16:13
标题: 别紧张
你原先可以从一个职员做到主管，一定有你自己的能力，所以不必心虚。至于工作方面，做HR的重要的是什么？他们对公司首要了解些什么？我想你应该清楚，尽快的掌握这些资料，如果能够发现出一两问题，并提出解决的办法，以及所能带来的效益，相信你就能够博得大家的信任。还有，初到公司，不可锋芒过露，做HR的左右不是人，谨记要与其他主管保持良好的工作关系。

作者: chaocy 时间: 2003-9-26 16:26
标题: 感觉
刚开始最好先了解情况,循序渐进的开展工作

作者: 江苏媛媛 时间: 2003-10-1 08:53
标题: 了解情况
你手下的人员状况要了解，然后再开展工作

作者: 天街 时间: 2003-10-1 09:38
标题: 环境可以改变一个人
在新的环境新的岗位有新的思维和工作方法

作者: 巴不豆 时间: 2003-10-1 16:38
标题: 混熟
HR主管，上面应该还有部门经理，所以不必担心。

作者: 梦帆 时间: 2003-10-14 13:54
标题: 相信自己
自信点，没问题的。

作者: 傲笑生 时间: 2003-10-15 20:56
标题: 呵呵
管理是相通的，既然你已经做过主管的位置，平行移动很容易的啊，先和同事沟通好，熟悉一下新公司的业务，开展工作没问题的

作者: 我自横刀向她笑 时间: 2003-10-24 09:33
标题: 先得人心
得人心者得天下

作者: 忍住哈欠 时间: 2003-12-21 19:56
标题: ok
没问题的相信自己管理的职责是差不多的少说多做多留心

作者: 胡子王 时间: 2003-12-22 11:48
标题: 大胆行事
找好自己工作的黄金分割点，即要为公司，又要关心员工。

作者: 黑根 时间: 2003-12-24 10:53
标题: 定位准确
一看二听三想四说，别越权。

作者: vicebb 时间: 2003-12-24 11:17
标题: 了解最重要
首先了解情况,这个公司的人力资源情况,包括你的岗位在公司扮演的角色.

作者: 秋水语冰 时间: 2003-12-25 11:53
标题: 我想......
1、首先将你的岗位说明书上所列工作职责做好；（这是最重要的） 2、观察你身边的环境（包括人、文化、组织构架、办事流程等等） 3、得人心者得天下：）

作者: 小虫 时间: 2003-12-25 15:00
标题: 熟悉环境和人员
熟悉上级对你的要求，了解部门所在的位置

作者: lanlan 时间: 2004-1-14 10:28
标题: 我的心得
1、取得领导信任 2、为民办点好事呵呵，你就会发现，可以了。

作者: 晓江 时间: 2004-1-14 11:20
标题: 了解新公司的各方面情况
组织机构、人员、产品、现有人力资源体系及其它制度体系等。

作者: 绿草地 时间: 2004-3-31 18:34
标题: 熟悉环境
然后看看你能为他们做写什么？

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