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标题:
激发员工潜力十大法宝
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作者:
顾海亮
时间:
2003-9-24 14:16
标题:
激发员工潜力十大法宝
激发员工潜力十大法宝(zt)
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著名学者尼尔森认为，为顺应未来趋势，企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求，发展出一套低成本的肯定员工计划，他的看法是，员工在完成一项杰出的工作后，最需要的往往是来自上司的感谢，而非只是调薪，以下是激励员工士气的十大法则：
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１、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一的亲自致谢或书面致谢。
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２、花些时间倾听员工的心声。
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３、对个人、部门及组织的杰出表现，提供明确的回馈。
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４、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。
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５、让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。
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６、让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定。
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７、肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础。
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８、加强员工对于工作及工作环境的归属感。
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９、提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。
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１０、庆祝成功--无论是公司、部门或个人的表现，都应挪些时间给团队，来举办士气激励大会或相关活动。
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尼尔森并特别强调，赞美员工需符合“即时”的原则。管理者应能做到在每天结束前，花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞；透过走动式管理的方式看看员工，及时鼓励员工；抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡；公开表扬、私下指责等，管理者只要多花一些心力，员工却能受到莫大的鼓舞，使工作成效大幅提升。
作者:
释惟证
时间:
2003-10-12 17:53
标题:
谢谢
谢谢
作者:
酷拉皮卡
时间:
2003-10-13 16:34
标题:
好笼统哟
点都没有创意/
作者:
我自横刀向她笑
时间:
2003-10-28 22:21
标题:
好象有点肤浅
分析好象有点肤浅嘛 是专家搞出来的吗？
作者:
闵文
时间:
2004-4-23 11:14
标题:
不错
可以借鉴
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