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标题: 如何说服高层管理来参加访谈会? [打印本页]

作者: yuliuyi    时间: 2011-4-19 10:59
标题: 如何说服高层管理来参加访谈会?
背景:公司每月安排一次在职员工访谈会,每次访谈会安排一名高层领导主持会议,由人事部组织者向高层领导发出邀请。
问题:有些高层领导不愿意去主持访谈会,理由是他个人的表达能力有限,不适合这种场合,让我们请表达能力强的其它人员去担任主持人。我们已向他说明这种主持并不是需要表达能力强的,有时候只需要会听就可以了,难度很低。但是他们仍然不愿意参与,还是让我们请其它高领。俺是小下属,也不能强逼人家,请不到人,感觉很失败。请大家帮忙看看,是否是我的口才不行还是其它问题?如何才能说服他们来主持访谈会?

作者: 陌上雪    时间: 2011-4-19 11:23
开始安排时候,就应该有个统筹会议。
. ~9 ?! H" y: G4 ]5 ~9 C8 k这样的活动要自上而下,由老板出面不是更好?安排一个轮值表啊。
作者: 小小香儿    时间: 2011-4-19 15:09
首先,前期要安排好的。
, f6 i) d# T$ y# `6 d/ I! Q其次,要有顺序的执行会议。
0 F  G- f7 |4 H2 W. a最后,当然由他们来主持会议了。; q. `8 g4 r1 A: O# R$ E4 s8 V
因此,前期要准备好。
作者: yuliuyi    时间: 2011-4-20 15:39
這個以前已經開過會了。老板一般俺請不動咯。
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作者: yuliuyi    时间: 2011-4-20 15:40
俺老大說了,如果大家都說沒時間啥的,那就報告上級取消算了。嘿。
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作者: lynn1992xie    时间: 2011-4-20 18:47
期待好的建议,最近在做学校两个学院的院长的访谈,不是很成功
作者: qxn422933133    时间: 2011-5-3 13:37
说明访谈会的重要性及其他们(高层管理者)在此次会议中占有的比重,我个人建议采取轮流制。




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