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标题: 他的言行是否正确？ [打印本页]

作者: zjwhr 时间: 2011-4-19 17:09
标题: 他的言行是否正确？
明亮公司是一家生产镜架的中小型民营企业，有员工100人，3个车间。小王是镀膜车间主任，管着20位员工。为了搞好关系，小王经常和员工们聚餐，就像哥们一样。有一天聚餐时，听员工讲其他同类型的公司员工工资涨了200元，夏天还有高温补贴。小王就拍着胸脯说：“哥们，看我的，我去找老板给你们涨工资。”

1、判断小王的言行是否正确？为什么？
2、小王这样做会有怎样的后果？

作者: 风雨竹 时间: 2011-4-19 17:25
不妥当，不过小王应属孔雀性格的人。

作者: 如烟如梦 时间: 2011-4-19 17:29

行为不当，这样做影响不好，万一没增加工资会弄得老板和员工都埋怨！可以这样做，在员工面前说，我可以去试试，看看能不能也给咱们加点工资。去老板那就要反映下情况，说明下别的部门增加了工资，员工有什么看法，也许老板还会增加工资

作者: 吹花小筑 时间: 2011-4-19 17:47
这种哥们义气不能随便乱用！

作者: cy4567 时间: 2011-4-19 18:10
不妥当
这样应该能赢得员工的信任，但是如果增加工资申请不下来，员工就会很失望，将来会不再信任他，也会导致管理难度加强；
会导致领导的不信任。

作者: 陌上雪 时间: 2011-4-19 18:13
非常不妥当

1.首先处理员工关系，不能称兄道弟的。
2.强出头，没有原则的出头要不得

作者: Mark.Yao 时间: 2011-4-19 19:14
余世维老师《管理者常犯的11种错误》中就有一条，讲到管理者要做老板，不要做哥们。
这是很多创业、奋斗后的一个团队的Leader经常犯的错误。
管理者要清楚自己的立场，不但是团队的Leader，而且还是代表公司的一个角色。

作者: HR剑客 时间: 2011-4-19 19:25
有点太匪气了。

作者: mystruggle 时间: 2011-4-19 20:30
1，小王的言行明显不正确，把个人感情带到工作中，搞小团体主义，不尊重公司制度，搞哥们义气，容易拉帮结派，不利工作发展；
2.工资如果加不上，并且可能性很大，小王可能被训，导致其车间员工与公司的对立，加下来了会助长以小王为首的小团体主义发展，非常要不得

作者: 09小叶子 时间: 2011-4-19 21:30
不妥当
1、不应该跟下属称兄道弟。
2、可能会变成两头不讨好的局面。

作者: 那米走车草 时间: 2011-4-19 21:35
距离产生美。这句话在大部分情况下都适合用。楼主所提的案例也适用。
主管与员工间是要打好关系，但是还真的不太能打成一片，更有如老王那样子的，嘴上没锁，不管事情如何张嘴就来。
这事情真的办妥了，以后员工所提的任何要求他能拒绝吗？
这事办不妥呢，以后他在员工面前还有威信吗？
员工作何感想？老板知道后对他又作何感想？

作者: 上善若水2010 时间: 2011-4-19 22:36
1、不正确。因为小王虽然本色做人，但却没能角色做事。如果是生活中的侠义相助仍是英雄本色，无可厚非。但在工作中，管理人员首先要明确自己的角色定位，并对自己的言行负责。
2、小王这样的做的后果可能会是：
（1）、顺利通过。虽然机率不大，但或许老板正有此意要激励员工或许小王使用了常人所不能的技巧和方法。自此，小王在下属心目中的地位日渐攀升，戴上了无所不能的英雄光环。于是，下属把越来越多的“猴子”交到了小王的背上，最终，小王终会被“猴子”所累，不再英雄光鲜。
（2）、被老板拒绝。这个很正常，加薪毕竟不是一个容易做决定的事。小王失信于下属最严重的后果就是团队内部开始分崩离析。一些别有用心或蓄谋以久的员工甚至开始造谣生事或冲撞冒犯，小王再做下去就既没威信也没自信了。
有一本书可以推荐小王看一下：《管好你的嘴》。

作者: aileen1202 时间: 2011-4-20 08:37
   小王的行为有所失当。
   为了搞好人际关系，请客吃饭这种做法算的上酒肉朋友。但是，与下属的心理距离还是在。“交人重在交心”。企业讲究的应该是发自心的凝聚力。
   同时，涨工资不是说个人承诺就可以的。涨工资要周全的考虑企业的全盘的薪酬管理制度。如果涨工资，须是用人部门领导提案，经人事部、分管领导、总经理全盘的审核、考虑，方可以。

作者: 笑笑豆 时间: 2011-4-20 09:08
工资不一定是普涨，老板不一定会同意。
自立军令状，在当今不是拿自己的人头开玩笑，却是轻薄自己的威信与诚信。
只看涨工资的结果，不论涨工资原因，处事无方。。。

作者: anjingdeying 时间: 2011-4-20 09:32
这样的行为不妥当，不能凭借一时意气就凭空对员工许下承诺

作者: 半边猎人 时间: 2011-4-20 09:54
可以去争取，但是不能给员工承诺，毕竟自己不是老板，靠义气来管理团队，终有一天会无法兑现承诺。

作者: hxf731 时间: 2011-4-20 10:03
行为当然不妥
做为一名管理者，不一定就要高高在上，但一定要跟手下人保持一定的距离，才好管理
另外，说出这样的话，老板涨了，好像老板听你的，老板不涨的话，以后在手下的人面前说话根本就没有分量，谁还能服从管理，其实管理很多时间魅力型领导更好管理手下的人员

作者: luyifei26 时间: 2011-4-20 10:58
全都是一面倒啊。所以没什么悬念。小王是不是喝多了啊

作者: 鲁嘿 时间: 2011-4-20 11:06
肯定是不可以的啦？一个小小的车间主任就直接跟老板谈涨工资的问题，他只能向他的上级回报说明情况，如果他那样做的后果是自己被老板给开了

作者: ITservices 时间: 2011-4-20 11:37
不妥，工作跟私人交情是不能混为一滩的。要公私分明。

作者: 蓝色baby 时间: 2011-4-20 15:28
太不妥当了，最好的结果是顺利通过了，但是欲望是永无止境的，有一就有二，有二就有三，更何况这个信息的真实性还是有待考虑的；最坏的结果是没有通过，员工的的失望却增加了，工作的积极性也降低了，

作者: spcchenyue 时间: 2011-4-21 14:27
小王的言行肯定是不妥当的。三个方面：1.老板并不一定乐意加薪，会对小王的印象大打折扣；2.小王把自己陷进了尴尬的境地，如果老板不同意加薪，自己该如何向这些“哥们”解释呢；3.哥们们可能不买账，会造成老板与员工关系紧张。

小王这样做会有怎样的后果：1.老板很不爽；2.自己没台阶下；3.员工的抱怨情绪会加重；4.最终会影响到大家的正常上班工作。

作者: 雅倩 时间: 2011-4-22 11:47
1、行为上面，与员工聚餐，保持良好的关系是可以的。
但是语言上面是不妥当的。作为管理者，跟员工亲近，真实的了解大家的想法，有利于我们提高管理水平。同时，需要管理者提高自己的管理觉悟，以身作则，将员工向积极的方向去引导，而不是跟着员工一起抱怨，一起寻找“不平衡、不公平”。
2、作为管理者，应该站在更高的角度和全局考虑问题，审视公司的整体环境，跟老板提给员工加工资的要求，是可以的。但是必须保证自己真正的全面考虑过公司的现实情况是否允许。有理有据的向老板争取，也许不会造成老板的“不高兴”。员工也会越来越信任你。提高整体氛围是有利的。

作者: 飞翔2000 时间: 2011-4-23 10:23
小王的做法是不合适的，作为管理者，是公司形象、利益代言人，首先要谨言，不能确定的事情不能乱说，另外要慎行，不能因为冲动忘了自己的工作职责，还要冷静，考虑员工意见是否合理，合理先给公司领导商量，这样同意，员工开心，不同意，对员工情绪影响也不大。否则，如果没有加成，员工就会有很大的情绪波动。管理者谨记：无论任何时候，都不要轻易去威逼你的老板。

作者: 刘尧 时间: 2011-4-25 11:25
小王，你是谁啊，逞能是要不得的！涨不成工资两面落的都不是人！

作者: markkk2010 时间: 2011-8-3 12:30
确实哦，本色做人但是没有角色办事！在生活中可以显示英雄本色，但是工作中首先要明确自己的定位，而不是盲目的出头，拉拢人心要讲究方法！

作者: nunubobo 时间: 2011-8-3 16:15
这个的个性也只能在小企业中工作

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