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标题: 当你遇到这样的领导，怎么办？ [打印本页]

作者: 空中城市 时间: 2011-4-20 11:46
标题: 当你遇到这样的领导，怎么办？
企业背景：国企（高新技术企业）
角色背景：
我，大学本科，从事HR管理10年半、4年半的人事行政经理经验。因为老公离开了曾经待了8年的上海，更喜欢这个城市的氛围呵呵。老公，博士后，被现企业作为高端人才聘请，我随夫所以在同一家单位，说白了，差不多是买一送一。
领导，高中毕业，42，单身、未婚女。工作20余载，从基层工人做起。翻身做部门经理也就5年多，据说是因为做了曾经老总的小蜜成就的（此事可考），曾经老总老婆在集团大闹后、休息一年后，被我们现老总收留（现老总和曾经那位老总关系很不错）
如果领导是个厚道人就算了，可是管了我们10几号人，没人对她满意。因为她做不到客观公平、换位思考，当然在公司里也很不招部门经理们的喜欢。从上到下，都说怕她（包括我们老总）。举个典型例子：2011年校招了2名211院校、人力资源管理专业的本科生，A给了3000月薪、B给了2000月薪，过来实习我们发现B比A的综合能力强。
案例：
在我来之前，该公司的人力资源管理可谓空白。我入职1年半了，曾经以为收敛自己的能力、安心做老公的贤内助即可，工作、职业发展只是用来做生活的调价。初始和领导关系很好，但她在去年年底我们实施员工成长通道定级评估时，给我穿了小鞋、差点让我错过评级，我是个直率的人（可能和在外企工作有关），直言了自己的感觉、老总出面协调。待我老公评级时，又故技重施。老总知道了也不协调、直接让偶把老公的级别定为集团当时的最高级、并申报。个人觉得这样搞来搞去没意思，便和她沟通，她说我给她的压力很大、不是故意的。我本来就不屑这份工作，便提出休息半年，结果领导同意、老总不同意（主要是担心我老公会流失）。至此以后，我和领导的关系更僵。期间，她搞不定的人力资源管理难题都是我解决的（毫不夸张、撒谎），大至我们部门的年度总结、规划都是我草拟，她再添加、基本上我写的东西她都不改、还拿出去邀功哈哈
今年公司到处散布着老总要重视人力资源、大家对我们领导很反感，不是因为她的不专业、主要因为她的为人处世。属于那种只做和自己利益有关的事、无关的事她毫不积极，包括给各部门招人，你不投诉到老总那里她可以耗个N久。今年的调薪，找了个咨询公司来做，从一月份就吆喝到现在还没动静、据说这个月底前会和大家做调薪面谈。
我负责招聘培训，领导基本上不把重要的事交给我、尽量不让我有机会和高层接触。
困惑：
大家觉得，这种情况下，我应该继续韬光养晦、还是毫不保留的施展自己？国企我真没待过，不敢冒进。欢迎大家指教~~
PS:离开这家公司的建议不可行。因为我是为了老公才和他一起离开上海，来到现在这个城市、单位。一，这边不像上海、随便跳，这家单位是当地最好的单位、没有地方可去二，我们俩不愿意两地分居 本帖最后由空中城市于 2011-4-20 15:04 编辑

作者: anjingdeying 时间: 2011-4-20 12:04
我个人觉得她作为你的直接上司，因为是有后台进来，但是能力欠佳，是属于有恃无恐的。不管她个人能力如何，有这样的背景关系基本她的地位一般不会改变。你跟她的关系处理不好，她一定会想方设法的找你麻烦，给你穿小鞋，从长远考虑，个人建议你离开公司，寻找更好的发展平台

作者: 深海比目鱼XM 时间: 2011-4-20 12:28
同意楼上的意见，工作环境很重要，如果你改变不了现有的环境，你就离开吧，以你的能力，应该能够更好的

作者: 空中城市 时间: 2011-4-20 15:02
楼上两位的意见我早想过、不可行呵呵~~我是为了老公才和他一起离开上海，现在这个城市、单位。一，这边不像上海、随便跳，没有地方可去二，我们俩不愿意两地分居。主要是我上面没写清楚、我去补充一下，不好意思啦~~很感谢大家的跟帖，打官腔我不太会、实话实说

作者: 蓝色翅膀 时间: 2011-4-20 15:19
既然需要留下来，那就只能改善人际关系喽
如果现在改变不了上下级关系，那就只能配合她
但不是事事都配合，至少让她感觉舒服一点而不是对着干
这样就不会太为难你了

作者: cy4567 时间: 2011-4-28 12:24
同意楼上的说法。既然不想走，那就跟领导打好关系。
做人学会忍耐。

作者: 雅琦 时间: 2011-4-28 12:46
国企不是讲能力的地方，这一点深有体会，但是要会做人。

作者: cielle 时间: 2011-4-28 16:24
国企比的不是能力，是如何处理好人与人之间的关系，在官僚下能够生存。除非同化，不然工作是一件痛苦的事，长时间下来也会打磨掉你的棱角。工作不是找最好的，是找最适合的。

作者: 空中城市 时间: 2011-5-5 15:39
非常感谢楼上的回复！我以为帖子沉了呢呵呵~~
让我改变自己、迎合官僚做法，我还不太情愿，毕竟国企不是我的长待之地，不能为了适应某些我不认同的文化改变我原有的竞争力；但是我也要学会楼上同学所说的，不正面冲突，修复关系是不可能的。不知道有没有在四十多岁、大龄未婚女领导下做事的看官，我们都要疯了，尤其这段时间我带出来的专员要调到集团人力资源部，被她用诡辩式的谈话方式都谈崩溃了。再不屈服，她就要咬人了（区区一个专员调入集团，她可以不顾及形象找到集团部长、副总，她的做事方式和说话和我们常人的逻辑是不同的呵呵）。
我就一他态度，工作差不多就行、但不发生正面冲突、但也别惹我哈哈~~不卑不亢吧

作者: 空中城市 时间: 2011-5-5 15:42
昨天下午她还搞笑的让我教她怎么做好电脑里的文档管理，我婉拒了并告诉她这是定型的习惯、思维方式，我工作十年养成的，你工作二十年了还是这样我教不了呵呵~~
我们保存同样的文件，需要时我一下就找的到、她没几次能找的到，桌面摆放、文件摆放、电脑文件那个乱啊，哎，心里真是不屑啊！这种HR MANAGER也就在国企能生存哦 本帖最后由空中城市于 2011-5-5 15:43 编辑

作者: 空中城市 时间: 2011-5-5 15:48
回复 7楼雅琦的帖子
我觉得国企不一定都是这样，虽然我就接触过这一个国企，谈做人我们这位领导很神的！公司上下、同级、上下级（老总我不确定），没有一个她的心腹、说她好的人呵呵~~她的为人处世我不敢恭维，说话可以把你冲的很远，官僚的总喜欢摆姿态让别人求她，对她有利的事她很积极、反之死人了她都可以不管。我和她完全两种风格（外企、国企出来的职业风格不一样),其他部门经理有些问题情愿找我这个主管不愿找她这个经理呵呵~~

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