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标题: 岗位评价方法之美世国际职位评估法 [打印本页]
作者: 傲笑生    时间: 2003-10-21 16:41
标题: 岗位评价方法之美世国际职位评估法
职位（岗位）评估是通过“因素提取”并给予评分的职位价值测量工具。它并不是什么新鲜的概念，早在上世纪70、80年代，职位评估风靡欧美，成为内部人力资源管理的基础工具。调研结果表明，当时美国有70%以上的企业使用职位评估系统来帮助搭建职位系统以及作为薪酬给付的依据。但是当美国逐渐将人力资源管理重点从“职位”挪到“绩效”以后，作为总部在美国的全球最大的人力资源管理咨询公司——美世咨询公司却始终没有抛弃这个工具，而是将其进一步开发，使其适合全球性，尤其是欧洲和亚洲国家的企业使用。2000年美世咨询公司兼并了全球另一个专业人力资源管理咨询公司CRG（国际资源管理咨询集团，Corporate Resources Group）后，将其评估工具升级到第三版，成为目前市场上最为简便、适用的评估工具——国际职位评估系统（IPE，International Position Evaluation）,它不但可以比较全球不同行业不同规模的企业，还适用于大型集团企业中各个分子公司的职位比较。 5 c( j- N5 I h2 ~: Z) F! K( T2 K: T4 |6 { 这套职位评估系统共有4个因素，10个纬度，104个级别，总分1225分。评估的结果可以分成48个级别。其中这套评估系统的4个因素是指：影响（Impact）、沟通（Communication）、创新（Innovation）和知识（Knowledge）。这是在原先这个系统第二版7个评估因素的基础上经过大量科学提炼简化的结果。在100多位美世人力资源首席咨询顾问和众多企业人力资源资深从业者的共同研究中证明，事实上真正相互之间不存在相关性的因素只有两个——影响和知识。但为了减少评估过程由于主观因素造成的偏差，还是保留了另两个相对重要的因素——沟通和创新。) C/ F) c7 X& \ 3 S5 Y0 H: W# T2 v! r在进行具体职位的评估之前，首先要确定企业的规模。可以想象一个万余人的国际性机构和一个二、三十个人的小公司如果不进行调整是不能在同一个平台上进行比较的。在这个特殊的因素中，需要考虑企业的销售额，员工人数和组织类型（制造型，装配型，销售型还是配送型），来放大或缩小组织规模。比如一个带研发机构和销售部门的“全功能”制造型企业，可以获得销售额20倍的乘数，从而极大地放大其组织规模。销售型企业一般的乘数为5，而配送型企业一般为4。另外员工人数也是一个重要规模因素，管理500人和管理5个人的职位要求显然不可同日而语。借助这个因素调整，美世系统可以把不同规模不同类型的企业置于同一个比较平台之上。 . e& ^1 _5 J/ o f0 C5 C$ m; F 8 H5 W; o e' B7 h, t Y
作者: xxx08    时间: 2003-10-21 19:40
标题: 我想知道
要多少钱
作者: 沙漠鱼儿    时间: 2003-10-22 11:17
标题: 有相关的培训吗？
国内有中小企业简单且易操作的相关培训课程吗？
作者: ummiku    时间: 2003-10-22 11:32
标题: 想了解具体内容
是否有具体内容，本人目前正在做职务描述，或者是否有相关的培训。
作者: ummiku    时间: 2003-10-22 11:32
标题: 想了解具体内容
是否有具体内容，本人目前正在做职务描述，或者是否有相关的培训。
作者: ummiku    时间: 2003-10-22 11:32
标题: 想了解具体内容
是否有具体内容，本人目前正在做职务描述，或者是否有相关的培训。
作者: ummiku    时间: 2003-10-22 11:32
标题: 想了解具体内容
是否有具体内容，本人目前正在做职务描述，或者是否有相关的培训。
作者: 傲笑生    时间: 2003-10-22 11:42
标题: ：）
这个操作起来比较简单，稍加培训即可，主要是考核的各个因素的比重及各因素的分数的合理确定。也就是数据问题
作者: 活死人    时间: 2003-10-22 13:01
标题: 这个其实不难
mercer有相关的培训，而且是资格认证。但是本质其实就是一套量表。而且这套表格基本圈里人都知道，国内的咨询公司也都在用。培训也无非就是叫你如何判断，经验在这个过程里很重要。$ @# n# U" v) ?8 e* b# Z8 O ) N% Y! D" P! ^0 Jbtw:再问一遍，有没有人用过mercer的网上评价系统呢？
作者: 活死人    时间: 2003-10-22 13:05
标题: 关于费用
mercer的培训课程是2500人民币/人，如果是做评价的话，好像是按小时收费，一小时100美元；（历史价格，不知道现在改没改）% i. }8 n; Q7 {& K4 J 当然了，如果你找国内的公司做就便宜多了，我们做的话也就是几千块钱吧
作者: 傲笑生    时间: 2003-10-22 13:08
标题: 呵呵
活死人，是不是来推销自己了啊 ! m3 e* y$ s$ [& P再和你交往深些是不是还有优惠啊：）
作者: 活死人    时间: 2003-10-22 13:13
标题: 冤枉啊
你看我为什么要分开发呢- N4 _/ F6 s6 ]1 T 就是说我刚开始没想谈这个问题，只是学术探讨，后来看下面有人问价格，所以才顺嘴提了一句。 1 `, y0 }; N8 H% R0 L/ n% `7 A Y话说回来，虽然mercer的价格一项都比较高，但我还是认为，在薪酬领域，他们是做得最好的。作为竞争对手，如果想赶上他们，我还需要很多的努力。 1 J1 \6 J! ]8 `+ H- E9 X' x) D 4 G" H$ F) t1 D2 H. y% `$ c价格没有问题啊，你要是真要，到时候找我就是了
作者: 傲笑生    时间: 2003-10-22 13:20
标题: 呵呵
活死人老兄，开个玩笑而已嘛 ' z* R6 H5 g" S不过你的话我可记下了，如果真有什么需要得向你请教的话，到时候不吝赐教就是了：）
作者: 泥妮    时间: 2003-10-22 14:30
标题: 网上有吗？
网上有吗
作者: 忍住哈欠    时间: 2003-11-1 11:06
标题: 学习
不知网上是否有相关的资料可以深入学习？
作者: 忍住哈欠    时间: 2003-11-1 11:18
标题: 活死人
如果找你看来是可以优惠了？能几折？呵呵。
作者: 余小渔    时间: 2004-4-29 10:14
标题: 这套系统好象很好
网上有没有他的资料" E% T& ~( K5 J5 r ' ]5 a4 g' w1 E' Z5 u' b4 ^, C 怎么查找 还是必须自己购买啊
作者: SZMASE    时间: 2012-10-18 23:45
职位（岗位）评估是通过“因素提取”并给予评分的职位价值测量工具



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