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标题: 如何计算员工流失对公司造成的损失 [打印本页]

作者: 加油!2011    时间: 2011-4-21 16:34
标题: 如何计算员工流失对公司造成的损失
我们公司是制造型企业,员工流失率比较大,当然原因很多,待遇也是其中很重要的一个因素,老板对员工的重视度不够,员工一年都换了2、3次。我很想给老板写一份这样的建议,省得他觉得员工走了无所谓,可以再招这样的想法,这对我们的工作也造成了很大的困扰。但是因为流失而造成的损失好像不容易计算,除了招聘的成本,还有对工作的延误、对现有员工的消极影响等等,这些到底应该怎么计算,还请各位朋友能广泛发表自己的意见。) g1 M" K4 P% j6 S) w# P1 b

作者: luyifei26    时间: 2011-4-21 16:48
这样的计算我看是只能大概计算,
作者: 夹小包穿小貂开捷达喝小烧    时间: 2011-4-21 17:16
这个要先做离职分析啊~分析出来的结果80%是领导不想看到的原因:薪酬原因~
作者: huangxu010320    时间: 2011-4-21 20:11
一个员工的离职损失大约是该员工薪资的1.5倍,人员替换成本、人员培训成本、人员效率低下成本、品质不良分险等因素。
作者: 加油!2011    时间: 2011-4-22 12:36
回复 2楼 luyifei26 的帖子/ r& w& j/ b9 M( Z9 f1 k% q

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    就是感觉是个大概,没法儿用具体的数字来向老板说明
作者: 加油!2011    时间: 2011-4-22 12:37
回复 4楼 huangxu010320 的帖子
: D) u) r+ ]; g呵呵,有一定的道理,一个人1.5倍,10个人、20个人,老板不急才怪呢+ x/ B+ ]- ?' y  x2 r

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作者: 加油!2011    时间: 2011-4-22 12:38
回复 3楼 夹小包穿小貂开捷达喝小烧 的帖子9 G+ h: `( {% `# d) B
是呀,所有的老板都不愿意看到这个,但这的的确确是个重要因素,这世界谁不现实呢
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作者: hxf731    时间: 2011-4-22 13:36
这个很难在个具体的数字,而且不同岗位不同服务年限的员工带来的损失均不同9 c) A" w. V! I; M: [' U
有招聘损失、培训损失、生产不合格率上升、一线管理的难度等多方面
作者: waiyusanban    时间: 2011-4-27 08:41
有研究表明,离职成本是薪资的120%——300%,高管和技术人员离职成本更高。
作者: brainbow123    时间: 2011-7-21 17:40
可是很少有老板重视离职率,原因是老板认为只要自己有钱不怕招不到人.
作者: 1191884032    时间: 2017-8-9 17:37
做离职分析,不过老板常常是无视这个分析的




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