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标题: 矛盾中,请给点建议 [打印本页]

作者: 85zhen 时间: 2011-4-22 20:55
标题: 矛盾中,请给点建议
   现在一家人数三四十人的公司任职人事主管工作,所谓的主管即是经理/总经理/老板三方主管我的工作,常常一件事情我需要汇报三遍,但最为苦恼的还是招聘上的事,各催各的急(因为各自负责领域均不一致,如老板管业务\总经理管生产),甚至有一次老板急起来,我解释道前段时间招聘重点放于生产之上,老板立马跳起来"其他岗位都是不重要的,最重要的是业务岗位,没人公司怎么经营?"但在这样的小公司,也有好处,我可以很自由地将所学的人力资源理论灵活地结以运用,没人会关心工作技巧,领导关心的只是工作成果.原本以为我可以在这里"休身养性",等专业修炼到一定成果之后再找家理想中的企业继续提高,可是最近这段时间因为公司业务的进展及人员变动问题,我的工作量倍增,老板的脾气也随之变大,甚至全盘推翻我的工作业绩,我很委屈同时也看到了前面的路.没有培训,没有正式沟通,有的只是非正式沟通(这样的方式,常常是一环过滤一环,到我这往往是不完整的信息),我的理想是全面提升自己,无论是专业技能方面\专业知识方面还是其他素质方面,如沟通技巧,但在这里似乎很难以实现.前段时间老板闻言我要去上课考证,第二天马上强调让我不要太过于理论化,最重要的还是工作技能.在这样的一种环境中,我很怕自己有一天也被同化,变得为工作而工作.
   上周借故去一家中型企业面试,一进门就开始考察这家公司的管理,从保卫室至前台,说实话我并不满意,但这家企业的模型却是我理想中的类型,岗位是招聘专员之位,在这里我相信我可以在这一模块之上得到很好地提升,当然付出也要更多,可是我可以看到我的前程.
   今天收到这家中型企业的录用通知了,矛盾中,我该不该换?

本帖最后由 85zhen 于 2011-4-22 23:34 编辑

作者: 陌上雪 时间: 2011-4-22 21:03
安慰下，很多小公司有这样的问题。综合考虑下，是不是继续忍耐下去？还是寻找另一种方式？

前几天看到一个笑话，招聘的人最苦，最近听群里的筒子面临的也是招聘的问题。
做招聘，看来压力果然大。

要学会如何释放压力。

看来新增不的，还是一句话，想想自己目前需要什么？
本帖最后由陌上雪于 2011-4-22 21:19 编辑

作者: 梦慕汐 时间: 2011-4-22 21:08
呵呵,我和你差不多呀.呵呵.好烦呀,有时很郁闷.

作者: 梦慕汐 时间: 2011-4-22 21:30
这个不好说,小公司事务性的东西比较多,会影响你做其它的事情.可是大公司从招聘专员做起,关键问题是,有没有你上升的空间,要多久才可以上升.这是问题.如果没有上升的职位,你再优秀,也没有位置给你呀.
看自己想要什么了,到底想要学习哪方面的知识

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-4-22 22:30
结合实际情况自己两方都权衡一下，适当的跳跳也没啥不好滴~

作者: 醉蝶舞 时间: 2011-4-22 22:55
先专注于一个模块的精通，这样会比较容易集中精力去学习与提升。在工作中寻找其他模块的学习和锻炼机会，再求全面提升会更加得心应手。
建议还是换一个岗位吧，文中感觉楼主的工作经验还有些欠缺，如果现在就全面管理会很吃力，也不能得到很好的学习与锻炼。
以上，个人建议，仅供参考。

作者: 阳光婧婧 时间: 2011-4-22 23:50
其实字里行间楼主你已经表达出了自己的意向，说出来也只是希望别人能给予一些建议更加肯定你的想法。
坦白的讲，你现在这家公司和老板，我个人认为不值得追随。既然那家中型企业看得到未来，那就去吧，宁愿为了选择错承担后果，也不为没有抓住机会而饱尝遗憾！

作者: zjwhr 时间: 2011-4-23 09:17
谈谈我的看法：
1、建议跳槽，说明如下：
小企业可以得到很多锻炼，但是主要是社会阅历，对自己的专业成长没有实质性的提升。目前民营企业的管理层次不一，既然如此，何不选择起点更好的企业呢？不是任何工作都需要从头开始历练的，有好的肩膀可以踩，不妨找一下这样的肩膀。
2、注意事项：给自己一个初步的规划（物质也好，精神也好，方向也好），设立一个目标，努力向目标靠近，遇到挫折，回头看看目标。

作者: 85zhen 时间: 2011-4-23 09:29
回复 5楼 乖巧猫猫 的帖子
呵，谢谢猫猫，周末愉快哦

作者: 85zhen 时间: 2011-4-23 09:30
回复 8楼 zjwhr 的帖子

呵，谢谢你的建议，很中肯，我会好好思考下，祝您周末愉快

作者: 85zhen 时间: 2011-4-23 09:44
回复 6楼 醉蝶舞 的帖子

工作经验？其实论经验，在这家企业我不觉得会欠缺，因为之前有过中型企业（
3000-4000人规模）的HR经验，所以在这里在员工管理方面我做得还OK，但让我真正烦恼的是招聘上的事情，老板招的人看长相、看口才、看学历、看自信，而往往这种人稳定性不强，再加上是应届生，所以更无从谈及稳定，今天来明天就走的事是常有的，所以我就得不停地招人，做着重复性的工作。总经理主管生产他要的人更是精益求精，要稳定、要工作经历相似、要不那么注重待遇的，要。。。。（一些他自己也说不清楚的条件），所以通过初试筛选到他那的人，淘汰是非常之高的，而这无疑又是增加了我的工作量。其他部门的招聘还算OK，我会在推荐时清楚地写明应聘者在初试时的表现，所以基本上是推荐（三）即选一。可因为有前面谈到的二个大头，我的工作精力几乎全部用其之上，甚至也会产生挫败感。

作者: 85zhen 时间: 2011-4-23 11:15
因为是小企，管理团队稳定，所以招的人无非都是基层工作者，其实从这点之上看，很不利于自己知识面的拓宽

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