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标题: 五年前的一个面试问题，至今还想不出答案，求解！ [打印本页]

作者: BillLeo 时间: 2011-4-26 21:31
标题: 五年前的一个面试问题，至今还想不出答案，求解！
五年前，刚毕业不久
在广州天河体育中心附近，有一叫海角楼的地方，里面有一家百来号人的软件公司

应聘软件工程师职位，当时面试，遇一女的面试官

被问到：你现在所在的项目组工作很忙，突然有别的项目组赶工，想让你过去帮忙，你怎么办？

我本着听从领导安排的心，回答问题：让对方项目组长找我所在的组长，如果确定要我过对方的组，那我服务安排。

接着问：如果让你决定呢？

我再以不怕辛苦，宁愿加班的心态回答：如果加班能够完成，同时参与两个项目组的工作都可以。

再问：如果你加班都完成不能完成，你要怎么办？

在此，我已经不知道怎么回答了，听领导安排不行，加班不行，还有别的办法么？拒绝一方的工作？

作者: HR剑客 时间: 2011-4-26 21:49
确实很为难！

作者: 天天需要你 时间: 2011-4-26 21:59
让朋友或其他组的同事帮忙，实在还不成的话，那只有走人了

作者: BillLeo 时间: 2011-4-26 22:20
这么多年过去了，对这个问题却是很清晰很清晰，忘不了啊忘不了

作者: 小邪魔 时间: 2011-4-26 22:23
个人觉得面试官想考察的是面试者的自我认知能力。
如果只是有第一个问题，可能考察的员工的奉献精神、服从管理、团队精神、自我认知等；当面试官抛出第二个问题后，考察的范围缩小，变为自我奉献和自我认知；追问第三个问题就进一步确认了是自我认知，别高估自己的精力和能力，而耽误项目的进度。在个人看来，以其考虑我加班都做不完该怎么办，不如直接和leader说，能力有限，请安排人员进行配合以便更好的完成公司项目，毕竟你是一个人而不是一个神！
个人浅见~~~~~~

作者: 大雁飞过 时间: 2011-4-26 22:25

我曾经面试也被问到这个问题，当时真的不知道怎样回答好。如果说先忙自己的事情，怕面试官认为我没有团队合作精神。如果说去帮忙，怕被认为对自己的工作没有高度的责任感或是不懂得说不。真是为难！

作者: BillLeo 时间: 2011-4-26 22:32
对于应聘者，想说出“不”，真的很难啊，即使“不”才是面试官要的。

作者: wudongqingchun 时间: 2011-4-26 23:19
婉言拒绝帮忙，告诉组长自己的处境，现在必须做好本职工作。并承诺如果下次有时间的话一定过去帮忙，还请组长见谅。如果答应过去帮忙，只会使两个项目都很难完成，与其造成这样的后果，还不如认认真真的做好自己的本职工作。

作者: 天泽寒 时间: 2011-4-27 08:38
我觉得面试官想要的就是“自我认知”，为什么你回答完第一个面试官还要问呢，因为你那等于把责任推给了上司，如果两个项目都没做好，很可能会“那是领导安排我做的”。一定有了“自我认知”，你才能掌握自己的工作，计划自己的工作。就算上司已经安排给你，你也要掂量下自己做不做的来，不然没完成，只会既贬低了自己的工作能力，又耽误了工作本身。

作者: cjj204 时间: 2011-4-27 08:39
支持楼主的分享

作者: 陈黎明 时间: 2011-4-27 09:03
      我觉得这可能偏重考察分析问题解决问题的能力，一是体现回答是经过思考的，具备逻辑性，可能她是想看到思路，你怎么分析这个问题，然后确定答案。
   例如：如果人员确实有限，我会衡量这两个项目的重要性，对公司来说，哪个项目价值更大，然后参与进去。
   例如：我会衡量自己对两个项目的贡献度，如果自己已经熟悉A项目，并且非常有信心把他做好，我就选择A项目。只要你考虑有角度，有自己的思维，方法可行，就是正确的答案。

作者: 天蝎＃隐士 时间: 2011-4-28 16:43
我觉得这题是在考察候选人的人际关系处理能力，个人认为应该还是先完成自己的本职工作，然后再去帮忙。扔下本职工作去帮忙，被直属领导知道了，不会认为你有奉献精神，只能认为你执行力太差，而且没有把他放在眼里。
做好自己的本职工作是原则性问题。

作者: wenkeytan 时间: 2011-4-28 17:01
如果是我，我第一个问题的回答会跟你一样，但是第二个就不是了，我自己组别的项目才是我本职的工作，其他项目的工作是我在有能力的前提下协助，如果为了其他项目耽误了自己项目，那不是芝麻跟西瓜的道理吗？

作者: 绫子77 时间: 2011-5-14 15:51
个人感觉这是一道判断一个人的决策力、执行力、团队精神的测试题，以下是个人观点：
1、首先不要直接就作出回答；
2、反问哪个项目对于公司更重要，利润更高；
3、根据第二条得出的结论，分析哪一个项目的盈利时间长短及长期的规划发展，再根据个人能力和现有项目团队是否需要，再做出选择。

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