$ t. {4 v+ Q% _# v) n+ y8 t7 p! W 先说个故事:原来在我的这个行业有一间做得响当当的公司,据说他们的销售人员曾经只要大专以下学历者。开始大家都不以为然,觉得那是民营企业家的歪把式。但后来的结果证明了他的牛叉,业绩一年一翻番,很快就成为行业中的先锋。就算这样,还是有不少有学问的人风言风语,总觉得人家的成功纯粹是一种偶然。有一天,我也觉得蹊跷,就开花了点心思来学习,这一学好真有不少收获呢。, j R2 D I9 P g1 O" v+ s
% q+ U9 O+ v) Z$ R: r' W. D 记得曾经和大家讲过一个纳粹德国培训新兵的故事:纳粹当年以一当十横扫欧洲,凭的是什么?战后有专家专门研究其成功之道,最后发现纳粹的新兵选用系统是其成功的关键要素之一。其新兵训练结束后教官要对其作出评判:聪明or愚蠢+勤快or懒惰。这样一来,就可以把人人分为4类:* w0 X; l! J* X1 i9 P7 X) o, R 聪明+勤快的,做后勤保障工作;) r. |. F' ?* ~6 D9 e1 \% ? 聪明+懒惰的,做参谋,他们是日后的军官。聪明而又懒惰的人,会想出一些提高效率的办法来让事情简单化;聪明而有懒惰的人也善于用人,不会事必躬亲。& m6 L# R. X3 S" U+ h 愚蠢+懒惰的,做步兵。步兵不需要你的头脑,知道执行命令就行。) A& D6 f& h; V$ l" | 愚蠢+勤快的,不能留在部队,送去种地。大家要问为什么?因为愚蠢而勤快的人会破坏部队的纪律,让部队混乱。& @% V) B) A+ \" H2 c0 a, M( n( j 0 G3 a9 O9 j0 ]- f 这个故事说得乱七八糟的,其实是想要大家知道这人各有不同,要干合适他的工作就好。; t6 R7 S2 I4 W2 c7 N& B 再回头说那家成功的公司,人家那些被认为低素质的人为什么能够做得好?研究了一番,发现他们把市场和客户细分做得很到位,他们的目标客户不是什么有学问的人--主要是农民,于是用这样的营销员和他们沟通自然会比大学生、研究生舒畅,拉家常也容易找到共同话题。此为一优势。 6 w" |- J: I/ K v- B! L2 S, w 这些营销员被大公司录用,而且比他们原来的工作待遇好多了,所以个个都努力工作,想要保住饭碗。(而大多数找了大学生的公司,则个个眼高手低,盯着待遇而不想多付出,结果可想而知)。这样,他们的工作效率自然会比别的公司的业务员高很多。此乃优势二。& j# `0 L; r) Z) A5 ]; C5 k 其三,他们的业务员进行简单培训,牢记所要说的和做的(都很具体),不需要他们去发挥或者“灵活运用”,只要把背得的东西倒出来就是了。这样,对于已经细分出来的客户具有很强的针对性。于是,成功者当然是他们。- t: t( X; r+ w$ Z5 s
' y8 @% l. |# S& j# G5 J% E 我觉得,用顶尖人才做出一流的事情,是顺理成章的;要象这公司这样用末流的人才做出一流的业绩,那才叫高! e# s8 \4 b" j( C2 J3 A- x- ?& l . S" a, V. K2 S' \: g 我也分析了一下我们自己的营销队伍。现在的队伍人虽然不多,但文凭从初中生到中专生、大专、本科、硕士都有了。认真研究了一下他们的业绩,基本上是初中生和中专生的业绩最好。你不觉得这很离奇吗? / C' F2 J0 n7 {: k 于是,我又花些时间来看他们和那些受教育更多的人的差别:. _2 r N2 L8 q- w* D* R C 自信心:他们对要做的事情总是信心百倍,并且全身心投入到其中;另外的人则持观望甚至怀疑态度。, S0 W3 R& F% l' I2 I 沟通:他们更重视交流的氛围,对于要沟通的内容要等时机到了再表示出来;另外的人则显得猴急。 # p* J9 t7 g5 ^ 行动:他们想到一件事情就会开始去行动;不成功的人则可能连想都没有想就自我否决了。( E# s K% ?* q2 ?" D7 k 资源:他们会利用公司的各种资源,经常要公司别的人来给他们提供帮助;其他的人极少主动请求帮助。 4 h- Q- I' G+ ]' a 执行力:低学历者有更高的执行力,只要公司的整体方向对,团队配合给与支持就能够很好贯彻公司意图;而高学历者往往会把精力用在思考“公司这样做到底对不对”上,不但浪费了精力,而且由于不能够100%认同上面的决策而导致内心的抵触情绪(可能他自己也没有意识到),有了抵触情绪的人是很难真正去做一件事的,他们大多数的时间都浪费了,最后就想找个借口来解释自己为什么“做不了”的借口。 , O* m/ Y+ D x% y7 w 7 m# `' ~2 W$ j8 D; F# w) p2 ?$ l 看来以后如果招人,真的不能够太看中文凭啦! 3 `3 n# ~ Q5 {+ v! f当然,这里说的低学历,是指他学历低但能力不低的人。如果学历低、执行力也不行,公司没有好的方案,又没有好的同事配合支持,其成功的机率只会比高学历的更低。 ) a" ^, ]( F7 i1 E2 l: I. ` ]4 l Q# w# G1 _6 I0 ^0 c; L
/ v% E, ^ [) X+ J) i; x3 B 本帖最后由 TOHEY 于 2011-4-29 10:40 编辑 7 U% \! {' w& L% B6 R8 r' d 4 a5 V/ k- x' u& ]# G. K7 r作者: 双人“鱼” 时间: 2011-4-29 10:10
占xuefairy沙发啦。。。 5 V% G. o7 R, V' F% U8 h这个现象的确有,有时都会听到一句话:这年头,都是学历高的给学历低的打工。。。(当然也不是全部都是) " |! U/ A$ k$ O. n/ P2 Y 作者: 陌上雪 时间: 2011-4-29 10:12
看着这题目就感触很多,其实我觉得,往往这些人没有可犹豫的牵拌,没有面对鸡肋的抉择。4 g2 N4 I$ X; V5 L: `
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没有什么可先要放弃的。。。。0 g, D% E- n8 L5 H' W
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同时也有一句话说得好:一流的公司,二流的薪水,三流的人才,比较稳固。哈哈( r1 \9 R! ?7 r5 y 本帖最后由 陌上雪 于 2011-4-29 10:13 编辑 : ?) M( t" A6 K! o