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标题: 公司考勤存在的问题,我该管不该管? [打印本页]

作者: HR-妞    时间: 2011-4-29 12:37
标题: 公司考勤存在的问题,我该管不该管?
案例背景:某公司采用考勤机打卡方式打卡,时常有代打卡,或者不打卡现象发生,公司有明确的考勤制度规定各种例外情况怎么罚款。但是目前的状况是:大部分员工都按正常规定打卡,一小部分员工经常发生不打卡,忘打卡,替打卡现象。公司的从来不罚款,考勤制度形容虚设。但是在这种状况下,要求管理考勤的人员,每天上报打卡异常,同时通知异常的本人补异常的手续。这些人有时候补有时候不补。个人认为该罚就得罚,不罚的话员工不知道疼,一味的靠提醒,员工并不重视。但是领导不这么想,领导不想罚,出现过全都按规章制度走,逼得考勤管理人员离职的状况。总是处于这种似管非管的状况,有点模不着头脑,而且工作被动化,大家认为吗?
2 i& n  @% [, W/ o; e. \我个人的建议:1、更换指纹考勤机,杜绝替打卡现象;2、召开全体员工强化考勤管理会议。将罚款金额降低一点,不必公开罚款,但是必须让员工知道疼。3、对于严重违反考勤制度的人,转典型,公告批评。2 z$ W5 a2 ]3 p. L
  请问大家还有什么还方法?另外遇上这样的公司大家管还是不管?
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作者: HR-妞    时间: 2011-4-29 12:40
另外有时候员工有替打卡现象发生,告诉领导了,领导听完完事,不处罚不表态,我好像枉做小人,就这种状况下,还要我管?怎么管?
作者: 芋儿    时间: 2011-4-29 12:49
领导为什么不想管
作者: fulifang    时间: 2011-4-29 12:52
一切按规章制度办,要不要制度何用?
作者: HR-妞    时间: 2011-4-29 13:02
回复 3楼 芋儿 的帖子
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    领导说劝,不能赢罚,关键公司人员稳定,很多裙带关系,赢罚容易产生矛盾,还要管,很被动的
作者: Goyo87    时间: 2011-4-29 13:03
管是要管的,毕竟这是HR工作职者之一,但怎么管呢?这就要小道方法了~
# ~, f2 c6 [$ `+ L6 c% U* `一,就像你的说用指纹考勤机代替原因的打卡式考勤机,所以就写份申请,说明利弊,让公司支持你的工作;
/ q/ h- i1 C+ u! G' O0 o; S/ Z. v二、得到支持后,召开一次小会议,大致人员就是各部门的负责人,由公司负责人旁听,主题便是考勤改革;8 C/ w# @* d0 ~
三、会议通过后,发正式通知,告知全体员工现有这么一个改革,具体如何解释,由部门负责人向自家的员工说去,要让HR去说,不被口水淹死才怪;9 r5 W. z3 c; y! {7 C
四、正式文件出台后,各部门都要签收一份,以后就要按这份执行了;6 E6 q% f! d. U. U
五、在日常的考勤统计工作中,一定要有员工签名,不签的由直属负责人去处理,当然要给个期限,其他的就按考勤制度里的规定执行。- i/ |+ k; f* o& D  Z
不用做得太复杂,因为人员不多~~~
作者: HR-妞    时间: 2011-4-29 13:04
回复 4楼 fulifang 的帖子
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我也想知道,是摆设吗?领导说不能全按制度办事,我也很苦恼。我是管还是不管呢,很被动,天天问人家为什么没打卡,其实你爱打不打,我按制度办就OK,关键现在不能那么办。每个月统计考勤很麻烦。
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作者: 芋儿    时间: 2011-4-29 13:16
回复 5楼 HR-妞 的帖子
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如果你的领导是这样的态度,你想的办法已经挺好了,毕竟人力解决不了所有的问题。
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作者: 格子1979    时间: 2011-4-29 13:31
制度还是靠人去推动去执行的
作者: yhy0190    时间: 2011-4-29 13:43
此题无解
作者: fanyehai    时间: 2011-4-29 14:05
路过学习!
作者: 1464003901    时间: 2011-4-29 14:16
领导不重视,真的难办
作者: laimiao    时间: 2011-4-29 14:20
主要是要深入人心,罚钱不是目的只是一种手段,那你们有没想过用另外一种方法,比如说让他罚抄制度或是其它的不以钱为出发点的。
作者: 妞@小懒猪    时间: 2011-4-29 14:29
   不管你怎么做,都要得到上层领导的支持,要不做什么都是错的
作者: HR剑客    时间: 2011-4-29 14:47
回复 1楼 HR-妞 的帖子: _9 f: k* q$ `& ?  p( t% G1 A9 _
当然要管。指纹考勤机是一个解决办法,根本的是要从人的方面去改善,可以每天公告考勤异常于刷卡处。明确规章制度,并加强执行。
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作者: zhouwei_33836    时间: 2011-4-29 15:47
领导的态度首先就不明确,他是不在意制度混乱,还是不在意你用什么方法改革?
3 z2 h* z" B- X5 [, _2 r  I领导不推动,你想管也难
作者: Sunlily66    时间: 2011-4-29 15:52
本人现在身有同感,做人事行政管理就是要唱黑脸的,因为老板要唱白脸,老板有老板的考量,你尽力就行,可以和领导谈话,理解一下他的想法,这就要考虑你的松紧度了,可以每天发考勤异常顺便公告出来,你也只能这样做,领导心里明白的,也许你感觉你的工作很没成效,只要领导不这样认为就行了,因为公司需要这样的0.......加油!
作者: hzqlxls    时间: 2011-4-29 16:46
完善规章制度,按照规章制度操作。
作者: HR-妞    时间: 2011-5-2 12:44
谢谢大家的意见与建议。十分感谢!
作者: 雅琦    时间: 2011-5-2 14:18
再怎么加强考勤管理业没有用,问题是领导无作为,很多制度之所以不能推行,不是制度本身的问题,也不是执行者的问题,而是领导自己就带头违反。要抓就要从源头抓。
作者: 威哥1号    时间: 2011-5-3 11:26
首先告诉你,罚款是违法的,不提倡!考勤一事确实是很难缠的,将考勤卡改成指纹机是可以杜绝代打卡现象,我们公司在09年也做了这样的改进,但是总是有那么一部分人打不上指纹,出现刷卡异常问题。我们目前采取的政策是,强化考勤基准,对任何人都是一样,对异常人员要及时处理,确保能刷卡成功,采取考勤指纹记录时间与出入门禁系统的时间对比,目前考勤基本正常,希望有所帮助!
作者: GUXIAOYAN    时间: 2011-5-6 14:50
建立完善的制度  按制度走
作者: 歪歪静思    时间: 2011-5-7 13:08
我觉得一是可以安指纹打卡机。二是贴公告,人总怕丑的,贴的多了肯定面子上不好看。方法总是有的,可就是碰上不作为的领导,不知道结果会如何
作者: 我灰姑娘    时间: 2011-5-7 13:21
没有《考勤制度》吗?代替打卡就造成虚假工时啊,肯定要处理啦。换指纹考勤机的话,车间生产员工工作中,有时会造成磨损指纹,会打不上卡。本人认为:首先要规范好《考勤制度》,然后认真按制度执行。
作者: decy    时间: 2011-5-7 13:56
我有同感,考勤改革势在必行!
作者: gooer    时间: 2011-5-8 17:31
HR所做的所有工作都必须有老板的支持才行,不然就是枉然.本来HR部就是一个被边缘的部门,一个后勤部,是为大家服务的,如果大家都不支持那就是徒劳无功.
作者: magicm    时间: 2011-5-9 09:48
只要公司负责人支持一切OK
作者: markkk2010    时间: 2011-8-2 22:19
赞同楼上!
作者: sarah新生    时间: 2011-8-9 17:19
我也是遇到这样的问题,我现在申购了指纹打卡机- Q, |) _7 u. x6 {6 m& x1 C! j
一律按考勤制度执行,要不然这制度制定出来有什么用。' B) j' Y8 S: n+ ^" `

作者: 蓝瑟清香    时间: 2011-8-9 17:42
同是天涯沦落人啊,我做的是业务人员的考勤,更烦,更难管。
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作者: hxf731    时间: 2011-8-9 19:41
一般小的私营企业这块是很乱的,不清楚楼主所处的企业是如何的: e; x, a! C9 J
建议楼主将考勤不管理好的不良后果列出来,给老总汇报,如果还是有制度不执行那们你也没办法,因为HR的很多工作确实需要公司高层的影响8 }& C- j& y) f; f2 x
但是我个人觉得,如果考勤还是如此混乱下去,公司管理基础就很薄弱了% W+ [! ^6 G2 q1 `  ~) g

作者: zztt168    时间: 2011-8-9 22:39
我觉得老板的想法有问题,楼主应当提出来。多次建议以后老板仍然不作为,那就只能听之任之了。此外,我还建议投奔重视人力资源的公司,会学到更多东西。
作者: ycdbkun    时间: 2011-8-10 08:46
看来你的上级领导是一个没有“刚性”的领导,不想“惹事生非”,那你就随大流吧,除非你能改变环境,尽力即可。
作者: lixiaoxv    时间: 2011-8-10 14:04
我觉得是你们公司整体的工资水平是一般,不是很高的,而其它的福利待遇也是一般,就是走个形势而已,不是真想抓。领导不重视你干嘛要去费力不讨好呢。




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