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标题: 培训管理实务心得（一） [打印本页]
作者: 小宝19    时间: 2011-5-4 15:06
标题: 培训管理实务心得（一）
    一、总论
    从事专职培训管理工作已经将近2年时间了，回忆起两年的从事的培训工作，感觉到带给自己很多的感触，很多的进步，最近总有一种想要把自己在这两年的培训管理心得写下来的冲动，但是却迟迟提不起笔，可能是因为从5月开始部门要轮岗的原因，将要去从事企业文化的工作，自己也要带一名徒弟，教她培训管理方面的知识，所以，借此契机，写下自己平时工作的心得，与各位同事一起交流，一起进步。
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想了很久，要如何去开头，都没有想出好的方法，今天在百度突然看见一个问题分析的方法，叫“5W2H”的方法，挺适合用来分析一些头绪不清的问题的，所以决定用此方法来梳理一下培训管理实务的方方面面。
1 ~2 S/ l" Y4 U+ e2 @
    先来介绍一下5W2H的问题分析方法吧，该方法又称七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛应用于企业的各项管理活动和管理技术中，该方法简单、方便、易于理解和使用，也有助于分析一些难题，使其简单化，起到化繁为简的效用。5W2H指的是如下含义：
  v( V& G) _9 r3 f; ]7 _- t, a/ X
   WHY——为什么要做这件事？做这事的原因是什么？（目的）
  D  i/ O  s9 O3 M% y+ B
   WHAT——做的是什么事情？对象是什么？（含义、对象）; s6 P0 W! S2 ], Q, j/ t7 u, Y
   WHERE——在什么地方执行？（方式、地点）6 }2 l; T0 r3 g1 D5 n: I
   WHEN——什么时间执行？（时间）- e" u6 f5 K, N$ W" ]- H
   WHO——由谁来执行？（人员）6 e% B- F, ^, }4 B' b( r2 x
   HOW——怎么执行？采取哪些有效地措施？（方法）; j3 @: P" _+ o6 ]7 D
   HOW MUCH——做多少？做到什么程度为好？（量）
6 p) b( K8 U/ y' Z+ x! J
    明白了5W2H的含义，下面，我们就用它的7个方面，来分析培训管理的七个维度，弄清楚了这七个维度，相信也就清楚了培训管理方面的基础问题。
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本帖最后由 那米走车草 于 2011-6-1 22:55 编辑
/ T  v& W% t! ]( F. e7 _
2 {1 W' E& a4 v8 V
作者: leemzb    时间: 2011-5-4 15:25
沙发，哈哈，楼主莫怪~期待后面的精彩~) Y, y8 H8 ]0 z" o; v( U' D! Y
作者: 小宝19    时间: 2011-5-4 15:33
回复 2楼 leemzb 的帖子
5 r; I6 G4 `& k4 K8 e% c- @! W谢谢，刚刚毕业两年，写的不好，勿见怪哦！% V/ C, K$ l( O# Z4 v( h

, I5 @+ {: Z' L( e$ a# f0 x   
作者: 红尘HR笑    时间: 2011-5-4 17:28
我晕，5W2H,呵呵，进来就看到这么多，看下一篇
作者: DreamCather    时间: 2011-5-4 17:52
谢谢分享，学习了、、、
作者: 那米走车草    时间: 2011-5-4 20:38
愿意与家人分享就是好筒子，希望以后能有更多的东西与我们一起分享，加油！
作者: 上善若水2010    时间: 2011-5-4 21:25
嗯，多了解了一个H，有收获，谢谢。
作者: elaine11903    时间: 2011-5-5 21:51
谢谢分享~谢谢~~~
作者: Enbbg    时间: 2011-5-25 13:14
呵呵··学习
作者: lindatangwh    时间: 2011-5-26 10:14
谢谢分享，喜欢有思想的、思路清晰的筒子。。。
作者: 快乐小兵    时间: 2011-5-30 15:49
受教了！
作者: felixkeke    时间: 2011-7-5 21:01
写的很好啊
作者: roserkisser    时间: 2011-7-7 13:01
写的不错！
作者: mbadrno1    时间: 2011-7-7 15:51
鼓励一下
作者: 枫行    时间: 2011-7-10 08:50
谢谢楼主分享~学习了！
作者: 孙直树帅    时间: 2011-7-10 18:40
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: gannkeeper    时间: 2011-7-13 14:56
谢谢楼主分享~学习了 # C8 z: b( S$ l  s% p; s
作者: 西湖树影    时间: 2011-7-18 14:49
楼主继续，等着下一篇
作者: 花径出尘    时间: 2011-7-28 09:58
不错的分析方法
' e  ]5 r, n) R1 h) v4 `
作者: 柳萌萌    时间: 2011-8-5 17:39
期待~~~~学习~~~~~~~~~~~
作者: lemon1984mm    时间: 2011-8-17 14:34
谢谢楼主！
作者: kangkang9    时间: 2011-8-17 17:08
谢谢分享
作者: gjyvk    时间: 2011-8-19 17:49
牛牛牛牛呀
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( q4 h1 d) W! X. c
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* L  f1 a. s- i2 M
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6 W6 D/ f# y8 J" w( C; o' H: p9 r4 D

3 l1 ~+ x2 Q7 {, S- l创业
作者: cecihtus    时间: 2011-8-26 16:03
正在头疼怎么搞公司的培训，看了一些文章，都是讲培训的某个方面
3 x% D9 B( j( G2 s* G. G! k这次有个全的！
0 {* f2 Y# @1 \. A1 p好好普及普及培训知识！
作者: 美之术    时间: 2011-8-27 12:14
新人来学习了
作者: 青竹仙    时间: 2012-2-24 19:31
呵呵··学习
作者: hk5000518    时间: 2012-4-12 15:36
谢谢楼主分享,期待后面的精彩
作者: peisonyu    时间: 2012-4-23 10:27
谢谢分享，学习
作者: lzg043    时间: 2012-4-23 11:08
谢谢分享。。。
作者: hk5000518    时间: 2012-4-25 21:43
谢谢楼主分享~学习了
作者: plmmhan    时间: 2013-4-8 17:57
路过，学习
作者: 563166753    时间: 2013-4-9 10:23
没有具体内容吗
作者: zhangxc877    时间: 2013-4-16 23:33
xiexie
作者: sawata    时间: 2013-4-18 10:12
how  much 还没注意到。。。来学习。。感谢分享经验
作者: xinyezixuan    时间: 2013-4-24 20:05
看看，多分享。。
作者: su12su    时间: 2013-5-6 10:20
5W2H还真是到哪个公司都有啊，而且入职培训也一定会提到
作者: cheric_110    时间: 2013-12-5 17:04
3 a; a( _2 s2 C+ g) T
谢谢楼主分享~学习了！
作者: doulin505    时间: 2013-12-25 22:09
看楼主的帖子就是有收获啊



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