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标题: 招聘，被用人部门欺负了怎么办！ [打印本页]

作者: 斯文传说 时间: 2011-5-5 11:23
标题: 招聘，被用人部门欺负了怎么办！
现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资

等等，大家是怎么针对此类问题解决。

作者: luyifei26 时间: 2011-5-5 11:42
座个沙发先。有什么办法呢，尤其是生产、销售部门，感觉公司就是围绕他们转的，只有尽力招人的份，理由对他们来说都是浮云

作者: sondyzj81 时间: 2011-5-5 11:47
强烈认同！

作者: chaobing 时间: 2011-5-5 11:59
理由对他们来说都是浮云

作者: 枫雨林 时间: 2011-5-5 12:13
现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资
每一个公司的不同，所面临的问题个不相同。要找准这些问题，首先要找准公司潜在的问题到底是什么。只有这样，才可解决一切事情。

作者: 吹花小筑 时间: 2011-5-5 12:38
强烈认同

作者: HR剑客 时间: 2011-5-5 12:42
招不到人并并不一定是人力资源部的问题；
工作做好了才有机会谈工资；
工资并不是求职者的唯一需求！

作者: Jon_CD 时间: 2011-5-5 12:44
直接跟上面的领导反映啊，反映前先搜集下市场薪资状况，人员要求对于薪资的普遍状况，市场人员能力分布和招聘难易度，然后谈，一般都会要么加薪要么降低要求的，否则没人的话，部门也很惨的

作者: 米修 时间: 2011-5-5 14:44
人员招聘不到位，用人部门肯定会首先把问题抛给人力资源部的。但是我们也可以做到自我保护啊，比如在员工离职的高峰期，找一些离职的员工亲自面谈，找出离职的关键原因所在；再通过平时对劳动力市场的了解，特别是整个薪资的市场行情；适时的把情况向上级汇报，我想就算用人部门有再多的理由也不会怪罪到自己的头上了吧

作者: 伊莎贝拉007 时间: 2011-5-5 14:44

人来了，面试也通过了，结果因为各种各样的原因，被录用者不来了，这个最郁闷人了

作者: 牛舌饼 时间: 2011-5-5 16:02
现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人(在每次与用人部门面试后如论是否有合适的候选人都要让用人部门填写《面试评估表》留存建档，免得事后用人部门翻脸不认帐；其次是做好电话沟通及面试的统计工作，我是每周一小结，一月一大结，与每个月的考核一同上缴到公司领导）
2、你不涨工资（涨工资不是你一个人说了就能涨了，你每个月的绩效考核都是倒数第一名谁会给你涨，老板看后也会觉得提出这个要求的人脑子有问题~~~。但是作为人力来说关于薪资的调整一定要做到每年的工作计划中，要有一套适合本公司的薪金制度，如果连薪金制度都没有的话连浮云都不是~~~）
3、公司不能满足员工（满足员工是要建立在一个符合公司大的环境下产生的事情。人的欲望是无止境的~~~没事老要什么自行车呀~~~）
4、招到人后给与不了相应的工资（不知道贵公司每年有没有做过相应的薪资水平调查？最好每年可买一份当地的《年薪白皮书》作为下一年的薪资调整的依据。建立一个完善的薪酬体系是至关重要的）

作者: lanya_sui 时间: 2011-5-5 17:04
哈，我这边有一个生产工艺部门人员离职率高，部门长每次说起来，就说你们给那么低的工资。同样的工资放在别的部门同样的岗位离职率就没那么离谱。

作者: 界上 时间: 2011-5-5 17:17
这问题或多或少是存在的，关键看自己怎么解决。
最好的办法是见招拆招，水来土掩，兵来将挡。
一边在招聘的时候要和用人部门负责人接洽好，看人家需要什么样的人。面试的时候让人家排个负责人过来一起面试。
一边要改善工资的薪酬福利和其他条件。

作者: 超弦 时间: 2011-5-5 17:19
认同楼主的

作者: wh343766761 时间: 2011-5-5 17:20
我这里什么情况都遇见了。
  录用了，不来了的。
来面试的直接说工资低的。
  领导都知道啊，可以还是不做回应啊。
咋办呢？
  给位高人指点一二

作者: 飞翔2000 时间: 2011-5-6 22:35
理解，人力资源部门不要不是人间烟火，与生产部门多亲近，工作中多沟通与交流，这样工作也会更顺畅，浅见，谢谢！

作者: shicaiyuan 时间: 2011-5-8 19:23
买把菜刀，带几个兄弟，打回去好了！！人数不够call我，电话：110

作者: 斯文传说 时间: 2011-5-9 20:34
菜刀，我怕不行，他们是提者枪杆子过来质问你的。

作者: 欧阳倩 时间: 2011-5-9 21:14
呵呵，就目前的市场来说，招人难应该已经成了普遍性问题。

1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资

招不到人首先跟公司的条件也有关系，还有招聘的方法，我们也只能想尽办法去招。或者你也可以要求用人部门跟你一起去招聘会看看。
2、不涨工资，这就不只是我们说了算，我们只能提，决定权在老板那里，而且还要看公司有没有效益。
3、公司不能满足员工，那要看是什么要求了，人的要求是无止境的，而且每个人都不一样，试问哪个公司能满足所有人的要求。
4、人既然招到了，那他应该是认同工资才会来的呀？

作者: felixkeke 时间: 2011-5-15 19:35
我们也是，好不容易面试个人才，佣人部门草草了事，不是嫌胖了，就是嫌没经验了。没办法，越是大公司，越是事。其实要不换招聘流程，佣人部门一面。HR支持

作者: 斯文传说 时间: 2011-6-25 14:26

作者: 斯文传说 时间: 2011-6-25 14:54

作者: cy4567 时间: 2011-6-25 16:32
我觉得人力应该从自身找原因
招不到人，人力有很大的责任

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