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标题:
同事——同事相处有学问(四)
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作者:
小小香儿
时间:
2011-5-7 09:09
标题:
同事——同事相处有学问(四)
"红人"原本是"俗人"
永远不要同"红人"争道,那些人都是魔鬼。
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—— 一位父亲给儿子的忠告
几乎所有的上班族都有过这样的牢骚和困惑:瞧××那小子,典型一个"哈巴狗",见了上司那副点头哈腰的丑态,实在让人看不惯,可这样的人又偏偏"红极一时",这世界怎么就总是"小人得势"?我倒底要不要与上司的"红人"斗?不斗吧,他实在是仗势欺人,显得自家懦弱;斗吧,又怕自己丢官弃职,得不偿失。真是左右为难,大伤脑筋。
G# r, I! O8 Z$ W1 y5 P: y
1996年最得人心的一部电视连续剧《宰相刘罗锅》引起了千千万万观众的共呜,很多人都深感在戏中找到了自己的种种"心酸"体会,看到了自己升迁路上的艰辛和无奈。虽说刘罗锅的时代早已烟消云散了,但今天这个社会里,象乾隆那样的领导又何尝少见,即便再精明能干、刚愎自用,却仍然喜欢听奉承话,喜欢有人能替他在做了些"有失身份"或"影响形象"的小事之后,大唱赞歌,大拍马屁。而这种本事又并非人人都有。可悲的是,每个组织里到底还能找到这种"奇才";可叹的是,逢迎拍马如和珅的人却偏偏官运亨通,这些人最精通怎样才能成为上司的心腹。
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一位苦心经营却始终在官场上毫无建树的父亲在退休的那一天忠告他的儿子:"永道不要和红人争道,那些人都是魔鬼。"
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然而刘罗锅却在剧中与和珅斗了一辈子,思恩怨怨、沉沉浮浮,其间的复杂与微妙又岂是一句简单的"好人斗坏人、好人必胜,坏人必败"所能注释得清的?
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其实"红人"原本是常人,更是俗人。他们之所以能成为领导的心腹,则定然是有其过人之处,同这样的同事相处,一味退让或一味攻击都不是上策,最聪明的办法应该是在吸收。欣赏对方优点的前提下与其推心置腹的交流、沟通。体谅对方的苦衷也是各种沟通的关键。试想:这些红人通常没有自我,靠着卑躬屈膝,谨慎做事过日子,辟如和珅大人,也属实是不容易的。
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同时也应该意识到:"心腹红人"们通常是"心"思细、"心"机重,和他们讲话得多点心眼。最好只是守着自己的专业和工作本分来说,只谈事不谈人。而且心腹的"腹"事实很小,绝没有"宰相肚里能撑船"那种大度和雅量。因此任何带刺的话千万别说,否则对方定会记仇,弄不好违会放支暗箭伤害你。"心腹"、"红人"多半都长了一双四面八方都环顾得到的利眼,往往能抓住细节不放,喜欢从鸡蛋里挑骨头。所以多谈些天马行空、救国救民的言词,而少讲细节、少谈个人。这样才不至于留下话柄,被"红人"抓了小辫子。
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"保持距离,以策安全"尤其是适用于与红人交往的情势中,必竟他的权力是依附在某个上司身上,而这个上司又未必能一直有权有势,更未必只他一个红人,一直单单信赖他,所谓"人无千日好,花无百日红",一旦大树轰然倒地,昔日"红人"不再受宠,那么与他交往过密的人岂不要连带遭殃?何况红人一般都手快脚快,动作麻利,若我们搞得比他还快,则定会招忌,恐怕还是拙嘴笨舌,行动谨慎些为妙。
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那么到底要不要和"红人"斗呢?恐怕首先要看你是不是"刘罗锅",有没有那过人的才智和生来就"身弯心不弯"的本事。然后还要看你的上司是否比"乾隆"更正直,有无可能做到"亲贤臣、远小人"?第三还要想一下与"红人"争道是为大局,为工作好,还是仅仅想为自己出口怨气。否则,就不必吃力不讨好,自费心机了。
9 `! O) T: s( L; ~. E- X
作者:
xuefairy
时间:
2011-5-7 09:23
偶不要做“红人”,只做自己!
作者:
subway_jj
时间:
2011-5-7 09:27
支持
作者:
海水无盐
时间:
2011-5-7 09:27
好教材
作者:
宠着小猪
时间:
2011-5-7 09:40
地下室占位~~
作者:
芋儿
时间:
2011-5-7 09:53
这种人的确不少,敬而远之为好
作者:
wo2wojia
时间:
2011-5-7 09:54
永远勤劳的香儿,挺你
作者:
zjwhr
时间:
2011-5-7 10:21
过来充电了,谢谢香香
作者:
常诚
时间:
2011-5-7 11:03
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1楼
小小香儿
的帖子
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红人啊,得别烧成了黑炭就好,哈哈
; Q' D5 P! X" u; C' z
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作者:
kagami0kyo
时间:
2011-5-7 11:08
这种哄人还是远离为妙,哎
作者:
曼舞丝竹
时间:
2011-5-7 11:21
谢谢香儿分享,学到很多东西。。。
作者:
zzdlhr
时间:
2011-5-7 11:24
如果人们的精力都放在工作上,那效率刚刚的。改变不了久学会适应吧。
作者:
ysc410728
时间:
2011-5-7 11:25
自古以来都是灯下黑
作者:
芒果吃饭
时间:
2011-5-7 11:31
远小人,亲君子。
7 j0 S( R1 I3 Y1 d' F d, v
人活一辈子,没必要把自己搞得那么累!
7 @+ s- a' l; N, C" i r/ \
但是,每个人生活的目标不一样,必然导致行动不一样,哈哈
作者:
cy4567
时间:
2011-5-7 11:49
香儿美女近期发了好几个关于同事相处的帖子
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我昨天刚好从朋友那听了一件事情:
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她初入公司是做培训的,后来公司转型让她去做另一模块薪酬,她学习能力强,能吃苦,很快就得到领导赏识,逐渐把薪酬岗位的一些核心工作交给她做,原来做薪酬的同事B就有些不高兴了,平时挑刺、打小报告,她忍耐过、也争吵过,可无济于事,现在两个人见面连话都不说,我那朋友性子比较活泼开朗,不适应这种冷冷的关系。
+ A5 U& O) B% R1 }! |; x t
有什么办法可以改善一下吗?
作者:
爱微笑天使
时间:
2011-5-7 11:51
做自己,做自己想要的自己,
作者:
小小香儿
时间:
2011-5-7 12:19
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15楼
cy4567
的帖子
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' U" M# h" s5 C. E
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我记得我在
同事——同事相处有学问(一)
里曾经提到过这么一段文字:
9 e# b l' G) P" d( g, z/ M/ j
最纯粹的快乐,是我们从别人的麻烦中所得到的快乐。
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你的这位朋友,作为公司里的一名员工,她首先希望把自己的本职工作做好,所以,踏实、努力,这是很好的。
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该公司认为她学习能力强,能吃苦,很快就得到领导赏识,逐渐把薪酬岗位的一些核心工作交给她做。并且,她是从培训转到薪酬这个岗位工作上的。我认为,首先她应该和薪酬的同事多交流、沟通,只有这样,才可以融入到这个部门的文化。如果一味的使自己出成绩,那么在本部门人员看来,她作为一个新人,应该向她们学习、请教的,但现在反倒是她出了头。
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建议你的朋友,多多的与他们沟通,能做同事、并且在一个部门不容易。针对现在两个人不说话的情况,我看最好还是让你朋友打破这种沉寂。毕竟他到本部门的时间也不常,而且性格方面属于活泼型的。我相信,这种关系还是要改善一下。
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把同事当朋友、当知己、当姐妹,同事才可会站在自己的立场考虑问题。同样,也才可以使关系更加的融洽、工作更加的顺利!
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作者:
泥水匠
时间:
2011-5-7 15:34
瞧他们得瑟的样。
作者:
山村牧童
时间:
2011-5-7 16:08
人情世故!
作者:
乌日娜
时间:
2011-5-7 16:16
一向不善于处理人际关系,正好充电了,很认同一句话:“低调做人,高调做事”!
作者:
lilac0094
时间:
2011-5-7 16:22
香兒說的對﹐我公司里的一個"紅人"真的很厲害﹐似乎什么樣上司都可以讓自已成為其心腹﹐不知怎么做到的。平日和她的交流中可以感覺出她非常關注上司的喜好﹐喜歡什么樣的東西﹐做事喜歡什么風格等﹐只能說佩服。
作者:
如烟如梦
时间:
2011-5-7 17:41
惹不起,躲得起呵呵
作者:
欧阳倩
时间:
2011-5-7 18:09
香儿很棒哟!办公室政治永远是一个不朽的话题。同时如何与同事相处也是一门学问。这样的红人我想应该每个公司都有吧。看到这里让我自己不得提醒自己以后说话不能太直爽了,害人之心不可有,但防人之心不可无。
作者:
DreamCather
时间:
2011-5-7 22:33
"保持距离,以策安全" 谢谢香儿姐分享,学习了!
作者:
木澜
时间:
2011-5-7 23:22
学习了。
作者:
邓志华
时间:
2011-5-8 09:58
与红人最好的处理方法是若即若离,而且切忌触及红人的利益,否则莫名其妙死了还不知道怎么回事!不要期望“主子”会有多么英明,这类人的存在,就充分证明了企业主的不英明。
作者:
烟雨听雨轩
时间:
2011-5-8 11:44
同事是个很麻烦的群体,有啥职业是不需要与人相处的么?
作者:
evalling
时间:
2011-5-8 13:34
认真学习!
作者:
紫紫2010
时间:
2011-5-9 08:35
一朝天子一朝臣啊
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还是得意不忘形,失意不失恋的好
0 o4 I$ n6 q( c" ?
谈定
作者:
紫紫2010
时间:
2011-5-9 08:36
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29楼
紫紫2010
的帖子
1 j/ u& H! E% H6 i5 [( C: L
失意不失态,嘻嘻,错字一个
: |* O1 S; E" y9 q2 g
$ O S* z# n% J; D. J1 ]! z6 ~* Z
作者:
gyh81109778
时间:
2011-5-9 08:59
感谢小香分享。“红人”让我深有感触。他们也都不容易。相互理解吧。
作者:
kongwu1981
时间:
2011-5-9 09:07
君子和小人本来就是一条线的
* w" q3 k2 Q! m% z
无论怎么样都离不开的
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-5-9 09:15
我只是希望做好本职工作提高自己的能力就可以了,红不红无所谓,他们红自有他们红的道理,何必在意?
4 N7 |' r3 f" |) k5 Z- d
作者:
罗小冀
时间:
2011-5-9 12:45
办公室政治很累很复杂
作者:
hxf731
时间:
2011-5-9 18:32
每个人的处事之道不同
! K g) i" u* S5 O* A# l
现在的职场均明哲保身的情况很多
9 {( c# C% d8 G& e" X) ^$ h3 G
与同事之间还是不要交心的比较好,
作者:
我是啊苑
时间:
2011-5-9 20:01
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21楼
lilac0094
的帖子
追星定律:这年头,就有一些人,爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。领导的爱好,视为自己爱好。这样老板才会视他为心腹,不过好有很多东西心腹肯定在背后进行中,这些就不去说出来了。
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5 N/ j' n, F4 u/ \
作者:
看见你就头疼
时间:
2011-5-10 09:23
工作不要一个人做完,多请教,就算自己会的页要询问一下意见,让他人心里也沾点功劳
作者:
qxn422933133
时间:
2011-5-10 13:02
这世道,什么人都不能少...
作者:
Jon_CD
时间:
2011-5-11 14:04
藏在暗处的牛人才是真正的牛人
作者:
ningning307
时间:
2011-5-12 15:39
人际关系,平时还好;碰上所谓的红人,也能较正常对待,但有时大家背后谈论时也会受影响大吐为快,处事还是不够淡定啊。
作者:
kiki梁
时间:
2011-5-27 14:45
嗯,深有共鸣,每间公司都会有这样的红人,若忍不住的话,那永远都不要想可以好好的工作。
作者:
枫行
时间:
2011-6-5 21:21
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15楼
cy4567
的帖子
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; q/ q1 {: d# B g p. h% k
大家天天见面,还要一起工作,不说话,简直太痛苦了!要不找那个同事B坐下来谈谈!都是负责薪酬这一块,大家一起合作,把工作做好,对大家都有好处!
( c5 ^& [1 g8 A
作者:
NO2上善若水
时间:
2011-6-6 21:00
世界千奇百怪,道高一尺魔高一丈~
作者:
cy4567
时间:
2011-6-7 08:18
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42楼
枫行
的帖子
( }6 U* E u( e. e% `8 K! Z
/ I2 h$ e1 T5 G5 S
呵呵,我朋友说,给对方发短信、打电话都没回应。偷偷的送了份礼物,还被送回来了。整的小姑娘特郁闷。
% a) i: [0 k6 W, A" g( X
作者:
枫行
时间:
2011-6-7 14:50
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44楼
cy4567
的帖子
; D P% \( i3 t a% @* c& `2 _
- S. h1 d/ f$ X* P4 g w/ j
那还真不好办!要不继续对她示好,不管她接受与否,估计时间长了,她应该也会被感化吧!呵呵~
; U5 {2 l8 R4 a3 B+ H; i
作者:
cy4567
时间:
2011-6-7 15:58
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45楼
枫行
的帖子
1 H3 D3 Y, Y! [; e+ p- o; ^5 N
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其实我觉得真没必要继续示好。人善被人欺呀
作者:
枫行
时间:
2011-6-8 21:04
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46楼
cy4567
的帖子
( z5 N% w! _9 N7 s" M9 a0 p
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& M. j) d& C+ H. I D4 |) p, \; Y
但是这样的话过着很痛苦,天天都要和一个敌视自己的人工作,要崩溃,尽量去改善吧,我觉得人都有善良的一面,慢慢感化吧!
作者:
紫兰馨
时间:
2011-7-19 22:25
可恨之人必有可怜之处,红人也付出自己不为人知的努力,不要只看到他得到的一面,也想想有了付出才有回报。
作者:
wge602
时间:
2011-12-24 17:41
做好自己就OK
作者:
lqy5656
时间:
2012-4-17 12:17
红人跟小人得志有什么关系
作者:
xiakexing
时间:
2012-4-17 12:42
生活和工作中经常会遇到这样的事情,真不知道怎么处理
作者:
120775383
时间:
2012-4-17 13:19
学习了
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作者:
lantian08
时间:
2012-4-17 13:30
同事间换位思考,宽容对待彼此吧!
作者:
猫姐
时间:
2012-4-19 15:10
做好自己,我就知足了。
作者:
枫逸紫蝴蝶
时间:
2012-4-22 19:41
很好,谢谢分享
作者:
tangtang341
时间:
2012-5-5 17:01
任何时候都要谨言慎行啊
作者:
yangxingchao
时间:
2012-5-14 08:58
与“红人”保持适当距离,必要时也要敷衍一下的
作者:
chtrocky
时间:
2012-5-14 19:25
员工名字与社保号名字不符,要不要为其买社保?
! N k2 X/ m3 ?2 O
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... amp;fromuid=1040855
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