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标题: 谁能告诉我如何让老板重视人力资源工作？ [打印本页]

作者: gmsj 时间: 2002-12-1 15:39
标题: 谁能告诉我如何让老板重视人力资源工作？

作者: 阿呼 时间: 2002-12-1 17:20
标题: 建议
如果有此情况，说明你公司暂时还没有出现人才阻碍发展的瓶颈现象发生，但并不是说你公司说不发展了，我建议你给老板分析一下，公司的发展目标，所需的人力资源情况走势，现有员工素质潜力情况，充分做好人力资源预决算，有系统的人力资源前景报告，把公司人力成本情况等数据告诉老板，我相信你们老板会重视人力资源部的。

作者: walton 时间: 2002-12-2 10:25
标题: 与老板多沟通

作者: lwp 时间: 2002-12-2 13:07
标题: 给他找一些人力资源方面的书看

作者: 大豆 时间: 2002-12-2 14:19
标题: 建议：多沟通，对问题要发表自已的观点
对用人要经常给出有见地的见解

作者: 万小生 时间: 2002-12-2 14:39
标题: 常吹风

作者: lss 时间: 2002-12-2 15:33
标题: 这个问题一般来说是很难的
这个问题一般来说不是一件容易的事，我想想沟通是对的，而且对于这个问题是个必须要解决的问题，在工作中，这个问题解决不了，你就等于在白白的拿老板的工资，对于自己的成长也不利。我想对于私企老板来说，他最关心的是利润，我建议你可以从利润和费用的角度出发，多找一些实际管理中的事例来证明你的观点正确性与否。我想在长时间的不懈的努力下，应该能说服他的。

作者: 单身剑客 时间: 2002-12-2 15:50
标题: 那出数字来很你老板谈

作者: 小若 时间: 2002-12-2 16:05
标题: 让不同的人在老板面前多吹风。

作者: zsj 时间: 2002-12-2 16:08
标题: 引导为主
一是多让老板学习；二是通过有关事例说服他；三是让到人力资源管理先进企业学习

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