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标题: 8大策略管理你的老板 [打印本页]

作者: 风雨竹    时间: 2011-5-9 13:41
标题: 8大策略管理你的老板
现在绝大部分的人还不是职场中的主流人群,他们不掌握话语权,"鸡蛋碰石头"的结果每个人都猜得到,若既想保护自己,又想帮助企业家"进步",应该遵循哪些游戏规划?
1、平视老板第一重要
成功自有道理,老板创业打天下,一定有过人之处。学习老板最优秀的品质和做事方式,为我所用。老板不是神,也是人,他有普通人的缺点,有时可能是相当严重的缺点,反过来,这个就是你的优势和机会。优势互补是双赢,故意发难是双输。
2、给老板提供"选择题"
不当老板,不知道老板的思路。员工和老板的差别就在于,老板只想宏观的,说的是大概,是方向;员工只想具体的,希望告诉我怎么做细节。如果懂得换位思考,你就不要向老板提"问答题":老板,这事你说怎么办?而是向老板提"选择题":老板,我有几个方法,1,2,3……你看哪个好?
3、大胆地向老板提问
别看老板平时与你说话不多,其实老板很想知道你在想什么,用合适的方式告诉老板你的想法。如果老板说他喜欢看电子邮件,那就给他发电子邮件。但是,如果老板不回答你,或回答的你不满意,请不要介意,一是老板真的不知道如何回答,二是老板没有听懂你的问题。
4、出了问题早汇报
老板最怕"马后炮",事情做砸了不要紧,赶快告诉老板,也许还有救,先说事实真相,承认失误,再承担责任采取挽回的措施,最坏的办法是不吭声,眼看着小错成大错。也许你的错,老板以前也犯过,他有办法去解决,可能你会被"骂"一通,但是你收获了三个结果:被信任、学几招、提高承受力。
5、坚持,坚持,再坚持!
老板错了是常事,错了就是错了,但是你先要去执行,而不是争论,不行动,因为这个责任老板担;但是你必须坚持自己正确的意见,决不放弃,如果认定是对的,坚持自己的判断,坚持自己的原则,最后你一定会得到老板的支持。
6、你是"安眠药",也是"镇痛剂"
老板是这个世界上最容易患"失眠症"的人,也是最"痛苦"的人,你应当是老板的"安眠药",也是"镇痛剂"。最好的办法是承诺,承诺结果和行动措施,我干什么,怎么干,然后告诉老板:"我会把事处理好,出事我负责!"
7、提前做计划
老板的工作安排很多,如果员工不懂得时间管理的方法,就算加班也不会有结果。重要的是,提前做计划,预测可能的变化,然后不折不扣地执行。
8、拿经验做垫脚石
老板喜欢按经验出牌,不过,这并不代表你也可以拿"经验"当"圣经",经验只是垫脚石,上去踩稳了,试一次,千万别简单模仿,毕竟你不是老板,有时候按老板的经验反向思考,可能更管用。

作者: 红尘HR笑    时间: 2011-5-9 14:09
深有体会,谢谢
作者: 小小香儿    时间: 2011-5-9 14:43
给老板提供"选择题"& Q) n$ s6 e, \  T0 ^* M

2 y0 y* B$ C2 n% |( ^7 R1 B! U: ^不当老板,不知道老板的思路。员工和老板的差别就在于,老板只想宏观的,说的是大概,是方向;员工只想具体的,希望告诉我怎么做细节。如果懂得换位思考,你就不要向老板提"问答题":老板,这事你说怎么办?而是向老板提"选择题":老板,我有几个方法,1,2,3……你看哪个好?
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偶有时候就会犯这样的错误,一定得改了!
作者: 岂艾-饭饭    时间: 2011-5-9 16:23
不错不错,学习学习。
作者: 双人“鱼”    时间: 2011-5-10 11:26
分享得很实用,谢谢!
作者: qxn422933133    时间: 2011-5-10 13:20
值得学习,老板搞不定,就要被老板搞定!嘿嘿
作者: niushipeng    时间: 2011-5-10 14:33
经典!管理人员最重要的任务是管理好老板,也是管理出成效的前提!
作者: 托马斯.皮    时间: 2011-6-20 14:11
伴君如伴虎
作者: aihl90@163.com    时间: 2011-7-7 07:44
每次到中人,都会有不一样的收获。。。最近刚进公司,如何与上司和谐、融洽相处还真有点难,看到这篇文章,有点被启发的感觉。。有点信心了,慢慢去试试,哈哈。。。说不定还真管用,与上司沟通有技巧和方法,更要有好的心态~~~
作者: lmj15712    时间: 2011-8-14 22:19
学习了,谢楼主。
作者: 拜托不要抢olina    时间: 2011-8-23 17:40
精辟,实在
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-10-20 08:50
谢谢分享!
作者: 陈德萍    时间: 2011-12-11 17:22
说的好,值得学习
作者: 215juan    时间: 2011-12-11 20:50
深有体会,做员工的只想着我做了这些事应该得到多少回报,老板想着的是做了这么多是投入的成本是多少,毛利是多少,近利润是多少,还需要投入多少。。。。。
作者: ashleyfuqi99    时间: 2011-12-17 15:51
学习学习,希望有帮助
作者: wge602    时间: 2011-12-26 14:36
深有体会,好好学习
作者: limengxia01600    时间: 2012-2-23 16:12
好好学习
作者: yiyanyan    时间: 2012-2-24 09:26
谢谢分享
作者: 逸雪纷飞    时间: 2012-3-24 15:44
老板的过人之处不用说,就是缺点确实让人很郁闷,但是换位思考就能理解,所以就像楼主说的学习他人优点,并真心的敬重老板,正所谓真诚是相对的,而且老板肯定能感受到你的真诚。
作者: guchy88    时间: 2012-3-29 09:34
如果老板是个软耳根子怎么办?
作者: 猫姐    时间: 2012-4-16 17:25
我要好好学习,并且紧记
作者: 梦想纷飞    时间: 2012-5-30 10:46
怎么样在工作中适当开玩笑呢,觉得自己对待领导太死板了,就只是工作。不知道怎么做出适当的反应
作者: 零度19    时间: 2012-6-7 12:40
经典。很受益。
作者: menglishuixiang    时间: 2012-9-7 21:47
值得学习
+ l3 c) H# [7 Q5 }* }
作者: 银菊泊    时间: 2012-10-1 01:01
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作者: nancunjiyu    时间: 2012-10-6 23:37
总结得很详细,受益!
作者: 企╃艾米奇    时间: 2012-10-10 10:58
学习学习,希望有帮助
作者: Audy.zhang    时间: 2012-10-10 11:12
谢谢楼主
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-10-10 11:22
谢谢分享!!




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