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标题: 执行力浅谈——两个和尚的故事 [打印本页]

作者: caoting111    时间: 2011-5-11 09:20
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作者: 爱呢哇哇    时间: 2011-5-11 09:42
感觉还不够深刻呢
作者: lisajinfengwang    时间: 2011-5-11 10:09
是这样的- E* |0 ~8 E8 U. Q, t/ Z) T
执行力不好的人,比如拖延证,很大一部分因为要求太完美才形成的。
5 m8 E8 [5 U, q6 j: m  ^+ B" k有时候看到执行力不好的同事、下属,要仔细分析一下原因,加以合理的引导。
作者: jojo杨    时间: 2011-5-11 10:32
感悟颇深~
作者: yolanda_lu    时间: 2011-5-11 12:19
当事情完不成,需要团体协作,我们很多时候会抱怨对方的执行力。
: Y+ b# a1 Q: B* d* b! e- i& b) j当团体协作执行率提高时,我们才会要求质量。
作者: yuemin88    时间: 2011-5-11 13:05
在努力改善中。。。。
作者: xqselina    时间: 2011-5-11 13:20
有一定道理
作者: 蓝色翅膀    时间: 2011-5-11 13:34
二者不能划等号
作者: 望你快乐    时间: 2011-5-11 13:50
寓意深刻,感谢分享!
作者: eileen_zhu    时间: 2011-5-11 16:25
当今社会就是速度之争呀!
作者: qywhycmd    时间: 2011-5-11 16:53
只要下意识去培养自己的执行力,还是很有成效的,只是多数人没有这个意识,已经懒散惯了,这就需要一些刺激才能让他们警醒。
作者: 那米走车草    时间: 2011-5-11 23:35
有时候一些事情也确实是想到了就赶紧行动,不然到后面想太多都枉然,因为没有行动
作者: tnxnk    时间: 2011-5-12 10:47
万事俱备只欠东风
作者: mino30    时间: 2011-5-12 15:09
很好的例子,但是还无法联系到工作上。
作者: qiuzelin    时间: 2011-5-16 15:51
想问哦~如果是对于方案、计划呢?
/ t' w& I( z+ _% u4 q5 E+ t/ X7 b, K/ B也是想做就做?还是说先搭建框架,然后再细节呢?
作者: 吹花小筑    时间: 2011-6-27 12:59
被屏蔽了
作者: 凉风饰夏    时间: 2011-11-4 15:07
感谢分享
作者: cathy_0372    时间: 2011-11-22 10:31
先看看再说




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