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标题: 不提拔你,是因为你只想把事做好 [打印本页]

作者: 双人“鱼”    时间: 2011-5-11 10:13
标题: 不提拔你,是因为你只想把事做好
      我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。 # ^1 a! v( ]. C3 E6 u- h2 a2 E# ]5 Q. b6 y
  
  I7 x+ K3 ]9 X  x: M. w2 q- C" m) }  对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升? 4 j1 D! `+ g# w8 @, x. I- ?
  
5 a, y$ O5 y( R& f) ]  答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。” # B# Q6 s9 }7 |2 w6 h
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  他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复 " N( N' }. j+ m( }6 r% ~
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  “在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”
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  如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀,职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。” 5 @" I+ ]: U1 B5 V# b! F6 k$ Y
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  忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。 ) w1 c" |5 I( l. w4 d8 c/ b  x
  
9 v- f% f, C' x- _  太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。
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9 G5 p) z& X" l  再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。
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  而主公,就是公司的头目,这也不用细说。
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  最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨;爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了;这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招;(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好;这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。
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  这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了;在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨;
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  所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。
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1 ?; i3 ?$ g/ M. h, U, f  看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。
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; c# l3 Z$ x) J2 [. r& L  提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾¡——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。
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  回到开头那个故事,我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。 . |6 K, u' l- K0 `2 }3 j' f2 `; i* W
  
7 j% B$ D* T- Z% A; t, p! u( I  他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。 8 k1 }% C4 P1 |5 E7 _, [, J  l
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  我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。
作者: 公元2008    时间: 2011-5-11 10:25
这有意思
作者: 爱苦丁    时间: 2011-5-11 10:33
不错,很贴合实际,值得推敲% C  A) T5 p) F2 V# Y  y5 z
感谢分享
作者: GUXIAOYAN    时间: 2011-5-11 10:45
学习了   
作者: zjwhr    时间: 2011-5-11 10:51
学习了,谢谢楼主
作者: bihare    时间: 2011-5-11 10:52
深刻 好好學習下
作者: luyifei26    时间: 2011-5-11 11:00
俺还是摸不透,道行太浅
作者: 论坛管理    时间: 2011-5-11 11:11
值得深思,不过有点深奥,慢慢消化
作者: 温州小兵哥    时间: 2011-5-11 11:40
就是说企业如何才能任用良将,良将如何才能被企业重用的问题吧,很好。古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,我还不知道拿什么抵压给企业。
作者: 臻真祯    时间: 2011-5-11 11:42
很新颖,学习了,但是没想到人力居然是太监的角色,不是吧?
作者: dan0712    时间: 2011-5-11 11:56
是这么回事,学习了
作者: leemzb    时间: 2011-5-11 11:56
歪理,要是我早走了
作者: 踏歌而来    时间: 2011-5-11 12:02
学习了,很经典。
作者: HR剑客    时间: 2011-5-11 12:29
我正准备发起一个:“忠诚PK能力”的辩论呢。
作者: 仙人掌12    时间: 2011-5-11 12:29
很深刻,值得一学呀
作者: 芋儿    时间: 2011-5-11 12:39
有点意思,值得回味
作者: lilac0094    时间: 2011-5-11 12:41
看來"太監"是當定了﹗
作者: 震天使    时间: 2011-5-11 12:42
勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡+ v# d. h$ z1 s: @- i3 H
学习了,谢谢
作者: 小小香儿    时间: 2011-5-11 12:44
“在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”
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, C; Q) O; e; s' V我一直以为,只要做的好,就一定会有好的结果,但是想想,难道真的是自己错了?
作者: 坦克装甲    时间: 2011-5-11 12:55
   领教了 学问啦
作者: 蓝色翅膀    时间: 2011-5-11 13:06
谢谢分享
作者: 皮虎    时间: 2011-5-11 13:31
受教了
作者: 芒果吃饭    时间: 2011-5-11 13:43
在忠诚的前提下,能力越高越好
) H! e" Z  J$ o) r, l+ n就是要让公司把你压着,让你机会喘气,气都没得喘了,哪还有力气跑
作者: 望你快乐    时间: 2011-5-11 13:48
写的很不错,值得学习!
作者: hele_lv    时间: 2011-5-11 13:51
呵呵,很有意思的定位,谢谢分享
作者: F1634957    时间: 2011-5-11 14:14
学习了,谢谢楼主
作者: betty7342    时间: 2011-5-11 14:14
很經典,謝謝分享。
作者: 景逸轩    时间: 2011-5-11 14:18
说得很有道理,收藏啦,呵呵
作者: hjde    时间: 2011-5-11 14:19
忠诚,很好的观点。
作者: zhuqiuyu    时间: 2011-5-11 14:28
不错不错。
作者: 为梦想努力吧    时间: 2011-5-11 14:31
学习了。谢谢分享
作者: 飞翔2000    时间: 2011-5-11 14:37
寓意很深,职场等同于官场啊
作者: 苗小东西    时间: 2011-5-11 15:21
我也是一心就想把事情做好,以为领导什么都能看得见。不用我提什么要求,领导都记在心里的,总会考虑我的( s& o' _5 c5 B
看来是错了
作者: hq586    时间: 2011-5-11 15:49
受教,谢谢……
作者: eileen_zhu    时间: 2011-5-11 16:23
有意思的说法:“勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着”
作者: 蒙西1    时间: 2011-5-11 17:08
很新颖,学习了,但是没想到人力居然是太监的角色,不是吧?
4 Q( ^2 B. q# d( e! y! t* W/ I臻真祯 发表于 2011-5-11 11:42

& x* ]8 H) T, V是啊,刚开始我也不赞同,看到后来觉得确实是那么一回事1 q, a4 m' ?- d" [
不过太监也有好坏之分嘛,有有理想的和没理想的分别- l8 [7 s) D/ n# M9 _
提升自己,表达忠诚,指日高升,哈哈

作者: 苏HR    时间: 2011-5-11 17:19
其实这就是现实,很多时候会哭的孩子有奶吃的,你不说他就装作不知道,等你离职或者有想法的时候还会许愿,岂不知我们已经一忍再忍,忍无可忍了
作者: 影子44    时间: 2011-5-11 17:37
分析得非常透彻。谢谢分享。
作者: kagami0kyo    时间: 2011-5-11 17:42
相当经典~~
作者: graffe    时间: 2011-5-11 17:57
哎,剖析的比较透彻,权术与制衡,不晓得该说什么了!
作者: DreamCather    时间: 2011-5-12 10:16
呵呵、、、有意思,学习了!
作者: damamjm    时间: 2011-5-12 11:28
很好,领受了,很好
作者: 吴澜    时间: 2011-5-12 14:37
有点意思,各司其职
作者: 废不是    时间: 2011-5-12 15:37
办公室政治无处不在7 ?% f* q: R% c8 H* ?# a# E# J9 Y
这个社会,也不是只有了能力就能成功的
作者: yksui1205    时间: 2011-5-12 15:41
感谢分享。
作者: xqselina    时间: 2011-5-12 16:02
蛮搞笑的比喻
作者: 水面浮萍    时间: 2011-5-12 16:03
深刻!受教了!也深有体会啊!
作者: wing.li    时间: 2011-5-12 17:17
深思,深奥.
作者: 红尘HR笑    时间: 2011-5-12 17:31
相见恨晚啊,
作者: wo2wojia    时间: 2011-5-12 17:50
让老板能把你当成自己人
作者: sunny2011    时间: 2011-5-12 22:14
相当经典,学习了。
作者: 雪中鹰    时间: 2011-5-13 09:28
呵呵,让自己成为老板的人,就是成为他可以掌控的人。
作者: shh    时间: 2011-5-13 09:37
比较经典。但最后要求出国学习培训就变成自己人说法有点勉强。
作者: 桅子星语    时间: 2011-5-13 09:44
企业里确实就存在这几类人,分析得挺好!
作者: wangshuai1002    时间: 2011-5-13 15:33
学习了
作者: 乌日娜    时间: 2011-5-13 15:46
一语点醒梦中人……
作者: kitty88123    时间: 2011-5-13 15:54
恍然大悟啊,这样啊
作者: 扬月    时间: 2011-5-15 16:41
琢磨一下:咱们怎样把太监这碗饭吃好呢?' r" B& G. |8 A+ J& E

作者: tt天蓝    时间: 2011-5-15 16:48
分析的很有 道理
作者: baalys    时间: 2011-5-16 21:40
受教了,谢谢分享
作者: 穆尔DL    时间: 2011-5-17 09:41
深刻,感同身受。如醍醐灌顶!谢谢楼主!
作者: 落叶的回忆    时间: 2011-5-18 16:03
呵呵,民企的真实写照~
作者: hero1203    时间: 2011-5-26 13:47
成太监了
作者: cqzyhr    时间: 2011-6-9 23:19
确实是这样子的哟!有点意思
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作者: chris_lu    时间: 2011-6-10 10:17
interesting......
作者: jerico    时间: 2011-6-13 14:56
很有道理,特别是在中国更是这个道理
作者: 许沧海    时间: 2011-6-14 14:44
揣摩中~但其实这个理论适用与否,也要看当事人处于哪个层级吧?小罗罗的话,不管忠诚与否,还是得努力把事情做好,即使老板看不到。。。
作者: 飞扬132    时间: 2011-6-15 16:15
职场不仅是做好事情就好
作者: 之之之    时间: 2011-6-15 16:59
很多事例印证了:做事做的好 干活干到老
作者: hlsgood    时间: 2011-6-15 18:06
太监。。。。。形象啊,




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