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标题:
不提拔你,是因为你只想把事做好
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作者:
双人“鱼”
时间:
2011-5-11 10:13
标题:
不提拔你,是因为你只想把事做好
我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。
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对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升?
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答案很简单,就是因为他“什
么都不要,一心就想把事情做好
。”
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他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复
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“在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”
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如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀,职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。”
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忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。
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太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。
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再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。
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而主公,就是公司的头目,这也不用细说。
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最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨;爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了;这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招;(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好;这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。
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这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了;在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨;
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所以在今天的职场,
勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。
这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。
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看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。
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提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾¡——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。
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回到开头那个故事,我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。
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他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。
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我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。
作者:
公元2008
时间:
2011-5-11 10:25
这有意思
作者:
爱苦丁
时间:
2011-5-11 10:33
不错,很贴合实际,值得推敲
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感谢分享
作者:
GUXIAOYAN
时间:
2011-5-11 10:45
学习了
作者:
zjwhr
时间:
2011-5-11 10:51
学习了,谢谢楼主
作者:
bihare
时间:
2011-5-11 10:52
深刻 好好學習下
作者:
luyifei26
时间:
2011-5-11 11:00
俺还是摸不透,道行太浅
作者:
论坛管理
时间:
2011-5-11 11:11
值得深思,不过有点深奥,慢慢消化
作者:
温州小兵哥
时间:
2011-5-11 11:40
就是说企业如何才能任用良将,良将如何才能被企业重用的问题吧,很好。古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,我还不知道拿什么抵压给企业。
作者:
臻真祯
时间:
2011-5-11 11:42
很新颖,学习了,但是没想到人力居然是太监的角色,不是吧?
作者:
dan0712
时间:
2011-5-11 11:56
是这么回事,学习了
作者:
leemzb
时间:
2011-5-11 11:56
歪理,要是我早走了
作者:
踏歌而来
时间:
2011-5-11 12:02
学习了,很经典。
作者:
HR剑客
时间:
2011-5-11 12:29
我正准备发起一个:“忠诚PK能力”的辩论呢。
作者:
仙人掌12
时间:
2011-5-11 12:29
很深刻,值得一学呀
作者:
芋儿
时间:
2011-5-11 12:39
有点意思,值得回味
作者:
lilac0094
时间:
2011-5-11 12:41
看來"太監"是當定了﹗
作者:
震天使
时间:
2011-5-11 12:42
勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡
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学习了,谢谢
作者:
小小香儿
时间:
2011-5-11 12:44
“在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”
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我一直以为,只要做的好,就一定会有好的结果,但是想想,难道真的是自己错了?
作者:
坦克装甲
时间:
2011-5-11 12:55
领教了 学问啦
作者:
蓝色翅膀
时间:
2011-5-11 13:06
谢谢分享
作者:
皮虎
时间:
2011-5-11 13:31
受教了
作者:
芒果吃饭
时间:
2011-5-11 13:43
在忠诚的前提下,能力越高越好
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就是要让公司把你压着,让你机会喘气,气都没得喘了,哪还有力气跑
作者:
望你快乐
时间:
2011-5-11 13:48
写的很不错,值得学习!
作者:
hele_lv
时间:
2011-5-11 13:51
呵呵,很有意思的定位,谢谢分享
作者:
F1634957
时间:
2011-5-11 14:14
学习了,谢谢楼主
作者:
betty7342
时间:
2011-5-11 14:14
很經典,謝謝分享。
作者:
景逸轩
时间:
2011-5-11 14:18
说得很有道理,收藏啦,呵呵
作者:
hjde
时间:
2011-5-11 14:19
忠诚,很好的观点。
作者:
zhuqiuyu
时间:
2011-5-11 14:28
不错不错。
作者:
为梦想努力吧
时间:
2011-5-11 14:31
学习了。谢谢分享
作者:
飞翔2000
时间:
2011-5-11 14:37
寓意很深,职场等同于官场啊
作者:
苗小东西
时间:
2011-5-11 15:21
我也是一心就想把事情做好,以为领导什么都能看得见。不用我提什么要求,领导都记在心里的,总会考虑我的
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看来是错了
作者:
hq586
时间:
2011-5-11 15:49
受教,谢谢……
作者:
eileen_zhu
时间:
2011-5-11 16:23
有意思的说法:“勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着”
作者:
蒙西1
时间:
2011-5-11 17:08
很新颖,学习了,但是没想到人力居然是太监的角色,不是吧?
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臻真祯 发表于 2011-5-11 11:42
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是啊,刚开始我也不赞同,看到后来觉得确实是那么一回事
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不过太监也有好坏之分嘛,有有理想的和没理想的分别
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提升自己,表达忠诚,指日高升,哈哈
作者:
苏HR
时间:
2011-5-11 17:19
其实这就是现实,很多时候会哭的孩子有奶吃的,你不说他就装作不知道,等你离职或者有想法的时候还会许愿,岂不知我们已经一忍再忍,忍无可忍了
作者:
影子44
时间:
2011-5-11 17:37
分析得非常透彻。谢谢分享。
作者:
kagami0kyo
时间:
2011-5-11 17:42
相当经典~~
作者:
graffe
时间:
2011-5-11 17:57
哎,剖析的比较透彻,权术与制衡,不晓得该说什么了!
作者:
DreamCather
时间:
2011-5-12 10:16
呵呵、、、有意思,学习了!
作者:
damamjm
时间:
2011-5-12 11:28
很好,领受了,很好
作者:
吴澜
时间:
2011-5-12 14:37
有点意思,各司其职
作者:
废不是
时间:
2011-5-12 15:37
办公室政治无处不在
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这个社会,也不是只有了能力就能成功的
作者:
yksui1205
时间:
2011-5-12 15:41
感谢分享。
作者:
xqselina
时间:
2011-5-12 16:02
蛮搞笑的比喻
作者:
水面浮萍
时间:
2011-5-12 16:03
深刻!受教了!也深有体会啊!
作者:
wing.li
时间:
2011-5-12 17:17
深思,深奥.
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-5-12 17:31
相见恨晚啊,
作者:
wo2wojia
时间:
2011-5-12 17:50
让老板能把你当成自己人
作者:
sunny2011
时间:
2011-5-12 22:14
相当经典,学习了。
作者:
雪中鹰
时间:
2011-5-13 09:28
呵呵,让自己成为老板的人,就是成为他可以掌控的人。
作者:
shh
时间:
2011-5-13 09:37
比较经典。但最后要求出国学习培训就变成自己人说法有点勉强。
作者:
桅子星语
时间:
2011-5-13 09:44
企业里确实就存在这几类人,分析得挺好!
作者:
wangshuai1002
时间:
2011-5-13 15:33
学习了
作者:
乌日娜
时间:
2011-5-13 15:46
一语点醒梦中人……
作者:
kitty88123
时间:
2011-5-13 15:54
恍然大悟啊,这样啊
作者:
扬月
时间:
2011-5-15 16:41
琢磨一下:咱们怎样把太监这碗饭吃好呢?
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作者:
tt天蓝
时间:
2011-5-15 16:48
分析的很有 道理
作者:
baalys
时间:
2011-5-16 21:40
受教了,谢谢分享
作者:
穆尔DL
时间:
2011-5-17 09:41
深刻,感同身受。如醍醐灌顶!谢谢楼主!
作者:
落叶的回忆
时间:
2011-5-18 16:03
呵呵,民企的真实写照~
作者:
hero1203
时间:
2011-5-26 13:47
成太监了
作者:
cqzyhr
时间:
2011-6-9 23:19
确实是这样子的哟!有点意思
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作者:
chris_lu
时间:
2011-6-10 10:17
interesting......
作者:
jerico
时间:
2011-6-13 14:56
很有道理,特别是在中国更是这个道理
作者:
许沧海
时间:
2011-6-14 14:44
揣摩中~但其实这个理论适用与否,也要看当事人处于哪个层级吧?小罗罗的话,不管忠诚与否,还是得努力把事情做好,即使老板看不到。。。
作者:
飞扬132
时间:
2011-6-15 16:15
职场不仅是做好事情就好
作者:
之之之
时间:
2011-6-15 16:59
很多事例印证了:做事做的好 干活干到老
作者:
hlsgood
时间:
2011-6-15 18:06
太监。。。。。形象啊,
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