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标题:
领导做了不负责任的事情,让我做帮凶,我该如何处理?
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作者:
怒吼反抗
时间:
2011-5-16 11:54
标题:
领导做了不负责任的事情,让我做帮凶,我该如何处理?
作为一名人力资源管理专业毕业的人力资源管理工作者,我承认我个人有点教条,最近公司出了一些事情,让我很无所适从。
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事情的起因是一名试用期员工出了车祸,腿骨骨折,公司老总下令解除这名员工的劳动关系。
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且不说这违反了国家的法律,就是这种做法,我个人也很不认同。作为企业,是应该要承担必要的社会责任的,虽然现在大多数企业可能都回避了这一点,但是我一直坚持,企业不应该是唯利是图的。这名员工伤愈后仍然可以上岗,即使不能适应原岗位也可以进行调岗,难道仅仅因为一场车祸就要丢掉一份工作吗,这对这名劳动者本人势必会产生很大的影响,可能人生观都会因此改变,而避免这一点,仅仅是企业多了一点点风险而已,而这点风险据我的同事们说是这样的:要是以后旧伤复发怎么办?企业还要为此承担不必要的损失。
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最让我难受的是我的同事们没有一个人支持我,他们众口一词让我觉得很无助和孤单,他们觉得作为一名人力资源管理者,就应该站在管理者的角度为公司避免一切风险,而不管这样做到底意味着什么,到底是对还是错。
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而且,在我内心一直认为,领导的这个决定是非常目光短浅的,一个企业对自己的员工如此不负责任缺少包容,一定会让其他的员工非常寒心,这样会大大降低员工的忠诚度(也许他们也不在乎忠诚度,或者他们认为员工不会知道),而对自己的员工不负责任,很难想象对客户负责任。公司不负责任,员工的责任感会不会下降?这对企业的长远发展到底会不会产生不利影响?
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数日来,我因为这个问题情绪很低落。
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希望高人协助解答。
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作者:
HR剑客
时间:
2011-5-16 12:30
是的,作为HR应该是要在员工与雇主之间找到一个平衡点。你可以以你的专业知识提出你自己的看法和建议,并分析公司有可能面临的风险。如果公司还是坚持要这样去做的话,你也只有执行,如果对方不能接受的话,你可以私下劝导对方通过法律途径解决。
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别纠结于个人的情绪,勇敢去面对,经历了很多的事情之后你会变得更优秀!风雨过后一定会有彩虹!
作者:
陈黎明
时间:
2011-5-16 13:16
首先,职责,你要明白自己的职责,尽管你个人对这件事有想法,但是你在组织里,承担的是组织的目标,不管这个目标是对是错,首先根据专业技术,分析利弊,发表意见,沟通,来说服领导,另一方面,设计更好的方案,解决这件事情。如果沟通之后的结果还是这个,你只有唯一的一条路:就是执行。这是军队,一个组织,你的职责和定位。
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如果企业文化不符合你的人生价值,那么你可以选择符合你标准的企业,但是军令如山,作为hr一定都有类似的经历,但是你一定要分清楚,职业,还有就是个人喜好,价值观,不能混为一潭,去判断事情,你一定是要客观的,是职业的。
本帖最后由 陈黎明 于 2011-5-16 13:18 编辑
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作者:
mayzo
时间:
2011-5-16 13:59
其实你现在的做法是既在维护员工的利益,也在帮公司规避风险,你的做法没有错,支持你。
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但是在你所在的企业,貌似他们不知道相关的法律法规,你可以站在专业的角度向公司提出你的看法,如果公司还是一意孤行,那么可以选择给员工说让他走法律途径。
作者:
怒吼反抗
时间:
2011-5-17 11:33
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2楼
HR剑客
的帖子
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您说的对,谢谢指导
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作者:
yshlsn
时间:
2011-5-18 05:33
对于目前来说,hr既是管理者又是员工,所以,要把握好平衡点。既要考虑到公司利益又要照顾员工的切身利益,同时还要明白,作为HR懂的知识要远远超出你的上级领导,你就得比他们要懂得更多,想的更远,这样你才能做好这样的职位和工作。
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建议:1.勇敢的表达你的想法,不要胆怯,援引法律和公司的制度在进行客观分析之后,把结果告诉领导,利弊在哪里,他们怎么做之后你再做决定。同意更好,不同意你也得执行。
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2.不同意的话,个人意见,也是私下找受伤员工告诉他解决方案,通过诉讼、劳动仲裁委员会等正当的途径寻求必要保护,维护个人利益,以免受损失。
作者:
zjwhr
时间:
2011-5-18 08:23
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