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标题: 有奖征集话题——您想参与HR3000强深圳年会吗？ [打印本页]

作者: 五自斋主人 时间: 2011-5-17 23:02
标题: 有奖征集话题——您想参与HR3000强深圳年会吗？

光华年会余音在耳，中大晚课禅乐不绝，华大怀柔露营如昨……
我们相聚预约之日，快到了！
奋斗在企业HR一线的“HR3000强”们，
让我们放下所有的疲惫、兴奋、疑惑、思虑，回到这个属于我们的2880分钟里吧
让我们一起聆听“道”的呼唤，一起切磋“术”的秘密……
让我们回归心灵、重归自然，一起倾听“天籁之音”……
让我们以仁爱互相温暖，拥智慧携手同行……
让人生的旅程里，留一些隽永的记忆……
给自己两天时光吧，让我们相聚……

——中国HR3000强2011年（第二届）人才管理年会论坛前言如是说。

许芳女士　　　TCL集团HR总监兼HR管理中心总经理
徐勇教授　　　广州中山大学管理学院副院长
刘焕明先生　　比亚迪股份有限公司人力资源部总经理
林玲女士　　　赛维LDK太阳能高科技有限公司人力资源总监
程晓江女士　　创科实业集团人力资源总监
张铭教授　　　浙江大学客座教授，EMBA、MBA、总裁班主讲教师，浙江艺术学院音乐系副教授
彭志斌先生　　碧桂园控股总裁助理兼人力资源总监
喻明先生　　　华润三九医药股份有限公司副总经理
高鹏先生　　　平安集团人才绩效管理部副总经理
饶俊先生　　　合景泰富地产控股有限公司人力资源副总裁
李孔岳教授　　中山大学管理学院教授
傅慧教授　　　广州中山大学管理副教授，酒店管理系副主任
尚玉钒教授　　西安交通大学管理学院组织管理系教授
李延明先生　　中国当代著名资深潜能激励导师，心灵频道创始人

——中国HR3000强2011年（第二届）人才管理年会论坛

邀请嘉宾目录中有这些大佬的身影。

2011年5月28、29日（周六、日）在深圳举办“中国人力资源3000强”2011年（第二届）人才管理年会，将会是一场“传递仁爱精神、分享管理智慧”的思维盛宴。

活动开始在即，您是否想同200余位HRD面对面探讨人力资源，敬请关注“5月20日10时抢购”活动。

如果您有话要对活动主办方讲……
如果您想同200余位HRD共同探讨人力资源管理难题……
如果您有问题需要与参与嘉宾及HRD沟通……
如果您想就活动的某一演讲主题发表自己的见解……
如果您想与更多的同行交流自己的看法……

那么，就请在此帖后面留下您的问题、见解，

我们将整理之后汇总给主办方。

或许，您的见解会得到会与嘉宾、HRD的响应；
或许，您的问题会得到众多大佬的关注与解答；
或许，您会与更多的HR产生观点的共鸣……

如果您的意见得到了活动主办方的关注……
如果您的问题被论坛作为交流的问题之一……
如果您的见解得到了众多中人网会员的响应……
如果您为我们提供了更多有价值的信息……

那么——
您将会得到中人网高额积分的鼓励
您也将会得到中人网给您送出的其它惊喜

心动了吧？
那就赶快行动！

凡回复此帖者，均有惊喜；

越认真，越有价值，惊喜或多……

本帖最后由五自斋主人于 2011-5-17 23:13 编辑

作者: 强强子 时间: 2011-5-17 23:24
深夜读贴，很是激动。起工作尝试转型一来，充分感受到hr这个职业群体的活力。目前也在学习中，如此盛会，思想交流，羡煞旁人。
其实我比较关注本次年会，是否会就中国hr这个职业群体来做一些探讨，比如hr目前在中国现状，其原因。中小企业充满大量的hr储备军，素质各有高低，如何成长起来？这个如同中国职业经理人队伍一般，需要一个职业整体氛围。通过会议交流，也给广大从业者带来一些信息，认清职业发展，相信对工作提升，个人成长都会有很大帮助。

写完，睡觉！

编辑下，深夜沙发多，竟然……

作者: 如烟如梦 时间: 2011-5-18 07:03
对于HR我学习的还不够深入，要是能有年会记录的帖子就更好了。上海离深圳。。。远

作者: 风雨竹 时间: 2011-5-18 07:58
想，很想，非常想，想得不行了～～～～～
但是，我有工作，我没时间　，我资历不够，我～～～～

作者: babaofanzi 时间: 2011-5-18 07:59
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 三省其身 时间: 2011-5-18 08:08
HR3000强,强势支持 本帖最后由宠着小猪于 2011-5-18 09:48 编辑

作者: zorazyj 时间: 2011-5-18 08:12
这是一个好消息，也是一个坏消息。好消息就是，这是个hr盛会

。坏消息就是，离我所居住的城市太远了，很遗憾无法参加

。

作者: 花、浅眠 时间: 2011-5-18 08:34
五哥，你给我报销车费不，我老想去了。
去深圳了吧，我可以瞅瞅安爹啊，瞅瞅你啊，瞅瞅猪师父啊，顺带瞅瞅徐总啊
还能玩玩深圳。
哇咔咔

作者: xuefairy 时间: 2011-5-18 08:45
首先祝此次年会取得圆满成功！

问题：企业的HR可以通过那些有效的途径来给总公司管理人员灌输“非人力资源管理”的理念？
本帖最后由 xuefairy 于 2011-5-27 13:16 编辑

作者: qxn422933133 时间: 2011-5-18 08:51
想~~但是太远了，我资质也不够呢

作者: 温州小兵哥 时间: 2011-5-18 09:02
阵式强悍，这么多的专家学者，不能身临其境为此感到惋惜。同时也会鞭策着我努力向前。唯有期盼着三期、四期…………的盛会来临时，我已经做好了准备……

作者: 双人“鱼” 时间: 2011-5-18 09:14
好想去啊，但是害怕，怕自己不够格

作者: 摇曳的葵 时间: 2011-5-18 09:52
中国HR在学校学习的知识框架与大多数HR生存的中小型民企土壤的相容问题
个人历练个人感悟是一回事
有没有可能形成一个统一的培训认证体系
从学校到企业进行一种知识和岗位的对接
解决HR行业的生存问题从而使HR行业真正壮大
让社会与老板对HR有一个新高度的认识

其实我是来显摆的我会元了

作者: crystalme 时间: 2011-5-18 09:53
煽动的我也好想去，可惜现实不允许，要工作、要顾家、要看小孩，做人咋这么不易哪？
不过本身偶的资历也浅，去了伤不起哪。
所以只期盼有年会的记录让偶学学也知足矣。

作者: qxj189810 时间: 2011-5-18 10:10
好！学习学习知名企业的做法！

作者: 猫小判 时间: 2011-5-18 10:51
哇塞好想去啊但是我在北京啊去不了啊杯具啊有木有北京的啊·····

作者: 山村牧童 时间: 2011-5-18 11:01
惊奇惊奇！很好的信息，苦于最近在找寻新工作而不能到场呢！预祝会议取得圆满成功！

作者: wushijun 时间: 2011-5-18 11:37
可惜，目前资质不够。

作者: qangel 时间: 2011-5-18 13:02
问题一：如何面对职业倦怠？
问题二：如何疏解员工的工作压力？我们的工资很高，可是很忙，员工得不到充分的休息，压力也很大，不知道该如何帮助他们进行疏导。
问题三：如何突破自身的职业瓶颈？
问题四：具备哪些条件和知识才算是一个专业的人力资源工作者？

先提这么多，希望能得到满意的解答，谢谢？

作者: qangel 时间: 2011-5-18 13:57
问题继续有来
问题五：如何提高上司的人力资源水平以？
问题六：如何提高非人力资源部门的人力资源管理水平？
问题七：人力资源有很多模块，做专才好还是通才好？

非常感谢！

作者: winter1413 时间: 2011-5-18 21:32
阵容强悍，声势浩大，集HR领域精英于一席，听起来激动，热血沸腾。一百万分的想面对面交流，然心有余力不足，一者资历尚浅，二来空间距离颇远。有心以这些HR的大佬们为榜样，努力奋斗，希望跻身于此行列，哪怕是100强。
顺便提个小小的问题：
如何凸显人力资源管理的价值，使人力资源工作转移到企业价值创造的效果上，而使企业的掌门人真正重视起来。人力资源管理的定位何去何从？

作者: 翎雨 时间: 2011-5-18 21:48
讲讲我自己奇妙的hr历程吧。呵呵呵
一直致力于教学管理和课程研发的自己，偶的一览《杜拉拉升职记》、且二三连续读完，被其中精彩的理论支撑而感动，经常跟身边负责人事工作的同事和领导谈及自己的感受、甚至一度想把其中的内容抄写下来。
新学期开始，自己手头的课程基本完成，先是领导安排接手新人培训工作、然后是临时接替部分工作、最后居然宣布岗位调整由我接任人资工作，我汗、我一个教育出身的人怎得做好这样的工作？同事们笑：让你天天杜拉拉……
哈哈哈，虽然机构不大、几百人吧，但体制特殊，自己才刚刚入门，压力一轮轮袭来……

这么精彩的大会，谁看着不眼馋啊？
我想关注的内容是“人力资源理论”“经典人力资源成功案例”“人才、作为一种无形资产的核算方法”“如何提升幸福感、强化责任心、提高胜任度的方法”等……

呵呵呵，有些贪心，谢谢大家！

作者: Hedy_1997 时间: 2011-5-18 21:49
问题一：如何从同行业挖非主动找工作的高级人才？
近期在招聘的过程中遇到了这个问题，从人才库搜到的信息，若是近期更新简历的都能要约面试成功，可是以前的就不行了。

作者: 超级义工 时间: 2011-5-18 22:03
有人说不能回复，应该不会吧？

作者: yiyi907 时间: 2011-5-18 22:08
去不了啊

作者: zxx2010 时间: 2011-5-18 22:18
哇塞好想去啊,资历可能不够，现在失业中
有个问题：90后的员工该如何进行管理，难点在哪里

作者: 欧阳倩 时间: 2011-5-18 22:30
哇，好想去哟，可惜不够格，也去不了。有以下问题想问：
1、在小企业中的HR如何能从人事的事务中脱离出来，如何让老板重视HR.
2、劳动密集型的企业如何招人、留人。
3、做一个HR需要哪些方面的知识了。

作者: 一锋化千羽 时间: 2011-5-18 23:42
想去啊。嘿嘿，偶一直比较困惑。
对于一个新手的HR，在学习理论知识的同时，怎么样才能在现实中合理的运用？怎么样去提高自己，从事务性工作中摆脱出来？

作者: it99master 时间: 2011-5-19 08:08

感谢老五给的机会啊，我有几个个人愚见，权当抛砖引玉了。
1、不少企业的工会组织形同虚设，有的也是为了应付法规，不能发挥真正作用，在国外，行业协会的力量很重要，往往成为平衡和协调劳资双方的重要渠道，对这一问题将来会如何发展，能否赋予行业协会更多的法律地位？
2、关于个人所得税的讨论已经很多了，现实情况大家都清楚，真正高薪的人群都避税了，一分不少交税的都是工薪阶层，在这一问题上，作为HR专业组织，我们能否呼吁一下，采取切实可行的办法，例如，分地区分行业不同标准；再如，建立个人缴税记录档案，类似于银行信用档案，在进行消费支出时候，根据缴税记录情况对消费品的价格进行浮动，等等。
3、当前不少企业都感受到劳动力资源紧缺的压力，在我观察来看，目前造成这一问题主要源于我们前些年对于低成本劳动力资源的过度开发所致，而现在大量企业，甚至不乏知名企业，面临回弹的劳动力成本，已经失去了核心竞争优势--价格，富士康的内迁，也只能缓一时之忧，现在劳动力成本在逐年推高，而针对这些劳动力的资源开发却严重不足，大量劳动力资源仍然是作为手工、体能劳动方式存在，作为我们专业的HR研究组织，对这一现象如何分析，如何应对？
暂时想这么多吧--

作者: 棒棒糖. 时间: 2011-5-19 08:16
作为一个刚接触到HR的新人来说，这是个机会，学习各位前辈HR方面经验的机会，一个充实自己的机会，期待着自己在这次盛会中能学校到更多的HR方面的知识，解答自己在HR生涯中遇到的一些疑惑和问题。也可以借鉴现在知名企业的HR方面的知识。实在开心啊

作者: 温州小兵哥 时间: 2011-5-19 11:40
:p，时间越来越近了，大家准备好了吗

作者: 梦想已非 时间: 2011-5-19 15:34
想是想，只是太远了

作者: 枫中微露 时间: 2011-5-19 23:00
真好，一直就想和资深的HR进行交流。具体的问题就是怎样改变企业老总对成本上升第一反应就削减人力成本的现状？
如何优化企业的人员，提高整体素质？
激动激动^^^

作者: nasky 时间: 2011-5-20 10:43
这么多资深人士~好向往，不过我还是个学生，没什么资历，我会努力学习，争取以后有机会~~

作者: zhaoqin1116 时间: 2011-5-20 11:02
期待学习分享。
现在刚进入一个新的环境，正在着手理清头绪，觉得好累。还是自己太才疏学浅了，要多学习。

作者: 小布袋虫 时间: 2011-5-20 15:22
当然想去呀。可是……去不了，最想知道的就是如何做一个优秀的HR，怎么样学习才可以了？民营小企业的HR怎么样才会被重视了。

作者: 汤芳 时间: 2011-5-20 17:09
学习，学习。

作者: fxt675329 时间: 2011-5-23 16:42
都是比较大咖的名字，比起来差太远了……

作者: xixiyq 时间: 2011-5-23 17:43
支持。
能免费旁听吗？

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:49
好好学习啊

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:50
可惜资历太低

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:51
顶礼膜拜呵呵呵

作者: slfs 时间: 2011-5-24 11:00
进入HR岗位也有一段时间，基本也已经确定以此继续发展，但是身处西部地区，HR发展环境不佳，需要更多的学习，很想参加，但现实所限，希望后期论坛能有会议记录帖子，共同学习和发展，预祝会议圆满成功！

作者: gufeng_1028 时间: 2011-5-25 13:18
曾经的一位领导说到一句话，让我至今记忆犹新“人力资源管理不是做几个模块，而是能够帮助公司经营找出问题，通过流程、架构、内部问题分析，找出公司的病症并协助各部门拟定相应的解决和提升的措施”，做人力资源工作走到今天，这句话我仍然在仔细的去品味，仍然没有得到真正的理解。
问题：如何能够更好的跳出人力资源模块来进行人力资源管理？

作者: ＵＵ 时间: 2011-5-25 14:09
说说在现在的这种社会现状下，ＨＲ怎修练自己的道，既能帮到企业，自己又能流着道德的血液

作者: qq0681 时间: 2011-5-25 21:34
关注中小企业的HR从业人员所处的不同阶段，解析他们面临的难题，关注他们的成长，教会他们解决问题的办法。应更多关注占企业总数的80%的中小企业，如何成为高层的战略伙伴，是众多中小企业HR的心声！

作者: qq0681 时间: 2011-5-25 21:36
如何解决HR人员的心理问题，心理学如何助力人力资源管理，期待解答？

作者: ppy2009 时间: 2011-5-26 23:03
抱着学习的心态，研究的态度，专业的精神参与其中，也希望主办方给给出可移植性强的理念。

作者: loulan777 时间: 2011-5-27 23:03
预祝年会一切顺利，大家都有非常大的收获。同时期待下次年会在北京召开~

作者: zz707 时间: 2011-5-27 23:41
回复 1楼 五自斋主人 的帖子

明天就是深圳年会召开的日子了，由于自己地处中原而不能去年会现场而深感遗憾。希望与会者能积极探讨出人力资源管理者在不同企业不同发展阶段的实务操作以及人力资源部如何能够真正站在公司的战略层面去为公司的发展提供支撑（其实内地很多企业对于人力资源管理的重视始终停留在口头）

作者: 莉惟 时间: 2011-5-30 23:45
真的很远，不过能知道其他地区HR的活动也是很兴奋的。

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