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标题: 吃“回头草”，你们还会要吗？ [打印本页]

作者: 阿匝 时间: 2011-5-18 09:59
标题: 吃“回头草”，你们还会要吗？
   三月份用工比较紧张，基本上有同行业相关的经验，专业对口，沟通协调能力不错，我们都会考虑录用。招聘了一个员工，该员工前两年就在我们公司工作，当时电话沟通员工说原来辞职是因为和女朋友分隔两地，所以最后想回到当地，逼不得已才离职的。
   考虑到应聘者各方面素质还行，公司也确实缺人，通知应聘者到公司面试。面试的时候，他还说当时觉得公司的氛围很好，工作很开心，这一年多年去了另一个公司，很怀念原来我们公司的XXX，所以看到有招聘，就想回来试试……最后该应聘者通过面试，新资地点大家也都谈好了，达成一致，面试后一周内就到位了。
   可是工作了半个月又辞职了，说对这个工作失去兴趣。
   我觉得相当无语，也挺无奈。
   在我工作的前一家公司，也不时有辞职的员工，兜兜转转又回到原来的公司。其实他们回来岗位也差不多，所以不是很能理解，他们是出于什么心态？
   以前我不是负责做招聘，也不会站在面试官的角度，考虑这个员工到底要还是不要？为什么要他们？
   现在换一个身份，如果你是面试官，原员工吃“回头草”，你们还会要吗？

作者: lyzhangwei2008 时间: 2011-5-18 11:22
不会要，我不太喜欢回头草的员工。

作者: hlyjmq 时间: 2011-5-18 11:54
车间的技术工人我们有吃回头草的，但是办公室的管理人员我们一般不考虑。

作者: 仕邦网 时间: 2011-5-18 13:56
个人觉得：如果贵司急需人而且他又适合的话，可以考虑的。这与吃不吃回头草无关。毕竟他对贵司的企业文化和组织构架都有了解，更容易上手。因为，新招来的员工也难以确保不会出现这样的情况的。

作者: 木子娃娃 时间: 2011-5-18 14:24
这种几率应该很小吧如果是真的人才可以考虑考虑

作者: 威哥1号 时间: 2011-5-18 14:31
是我的话，我绝对不要的！呵呵，一种对企业的忠诚的问题。当时不管是因为什么理由离开的，离开就是离开了，企业应该做到不论离开了谁都是照样转的，我们目前企业也限制了，如果有员工离职了，3年内是不能在应聘集团内任何一家公司的。双方的一个忠诚度，互信的问题，试问，比如一对夫妻，妻子跟别人跑了，后来又说你好，想回来跟你，你还会要么？呵呵，可能例子不太好，但是意思绝对能表达到，以上，一己之见，谢谢！

作者: keke0828 时间: 2011-5-18 15:00
还是会考虑，和其他应聘者一样面试试用考核，如果之前在公司表现的特别差那就不会考虑了

作者: anjingdeying 时间: 2011-5-18 15:46
无论是处于什么原因的，我都不会招聘已经离职的员工

作者: iwtqiang 时间: 2011-5-18 16:01

是我的话，我绝对不要的！呵呵，一种对企业的忠诚的问题。当时不管是因为什么理由离开的，离开就是离开了， ...
威哥1号发表于 2011-5-18 14:31

我认为需要看当时离开的原因以及岗位匹配度。
对企业的忠诚度和对婚姻的不是一码事，这个不能一概而论。

作者: zhenxiaocc 时间: 2011-5-18 16:11
碰到过再回来的员工，大多情况下表现不佳。有的甚至扬言，公司缺不了他，公司请他回来的。

作者: 梅花雨 时间: 2011-5-18 16:26
我要进行全面的调查，如果这个调查比招聘一个新员工还浪费资源的话，我会选择不招聘这个员工！毕竟再次招聘，对公司来说是有风险的！

作者: libaoshui 时间: 2011-5-18 17:02
一般情况下，我是不会再招收的。但也会参考用人部门的意见，毕竟用人部门对人员最为了解、熟悉。

作者: 风雨（朝晖） 时间: 2011-5-18 19:02
从两方面来考虑：
1.要明白他当初辞职的原因及回来的动机是什么
2.要综合盘点用人部门的现状
然，综合考虑的话，如果要录用的话，最好能加一些限制条件，试其真实度。

作者: 江边一碗水 时间: 2011-5-18 19:20
1.要考虑该员工的离职动机及再入职动机，动机不明确，坚决不予再次录用；
2.了解、调查在职期间的工作绩效，除非大部分工作优秀，或某项技术突出（或可替代性低），否则不予录用；
3.根据人员需求，了解岗位需求程度，非急需岗位，可“晾”一段时间，再予考虑；
总之，录用回头草员工，虽然招聘成本降低了，但后期管理成本很可能增加，对企业新员工将带来何种回头文化，也是值得深思的问题

作者: zjwhr 时间: 2011-5-18 22:25
看情况吧。在面对“民工荒”的时候，我们还会专门的采取特殊措施：回访调查所有离职员工回公司的意愿。所以任何事情都要看具体情况，我建议楼主不要一概而论

作者: 啊路 时间: 2011-5-19 09:28
要区别对待.看当初离职的原因以及在职期间的表现.我公司有明确规定,那些情况离职将列为黑名单,不得录用,包括其他兄弟公司也不得录用.包括违纪\合同到期公司不愿意续签\嫌工资太低、工作环境差等原因离职的，公司不再录用。

作者: qiuzelin 时间: 2011-5-19 10:42
会看动机，员工素质还有匹配度。

作者: 阿匝 时间: 2011-5-20 16:07
回复 11楼 zhenxiaocc 的帖子

这种人也太无耻了吧，少了他地球还不会转咩~~~

作者: 阿匝 时间: 2011-5-20 16:08
回复 15楼 江边一碗水 的帖子

嗯嗯，值得学习与思考~~

作者: GolfLiu 时间: 2011-5-20 20:53
太浮躁了。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 飞不起来的猪 时间: 2011-5-20 21:18
企业招人，是招为企业产生绩效的人，而不是选择结婚对象，个人认为如果不是原则性问题离开公司，视情况可以接受。国外很多大型公司都接受离职员工回流，这样甚至可以让员工将其他公司优秀的东西带灰回来，形成新的思想和理念来帮助公司成长

作者: 一路向南 时间: 2011-5-20 22:32
1、要分析当初离职的原因；
2、此次面试的动机以及离职后的状况；
3、此人各方面的素质修养；；
4、结合公司目前的状况；

作者: 钱一两 时间: 2011-5-20 23:35
我原公司公司都会要因为这样培训和适应下回方便但也会有心理上的因素特别是她的直属经理这边

作者: Mark.Yao 时间: 2011-5-20 23:38
需要了解一下，当时这位员工离职的原因是什么。

作者: GUXIAOYAN 时间: 2011-5-21 08:03
我们公司市布考虑的，已经离职的员工的家属来应聘，我们也会好好考虑的，员工离开我们公司肯定有原因，

作者: 君衣 时间: 2011-5-21 08:35
公司以前有过类似情况，员工离开之后又回来了，公司出于他工作了也不短的时间，再重新给一次机会，可是那个人没过多久又走了！所以我认为这个吃回头草的员工要慎重对待！不缺人的情况下还是被录用了

作者: 痛苦的砂 时间: 2011-5-21 09:21
要区分当时离职的原因，再分析他离职后至今的从业经历，结合公司目前的管理，岗位职责，综合考评他是否还适合回到公司！
回头草不是不可要，但要慎而慎之！

作者: jsjhmsj 时间: 2011-5-21 10:13
goodgoodgoodgoodgoodgoodgoodgoodgoodgoodgoodgood

作者: 富饶的雨田 时间: 2011-5-21 10:27
如果这个人在这个岗位不是有点能力的话，也不可能干上两年的。首先我不会立即答复他,我会对其进行一个调查了解（当然不是听他的一面之词，从当时的同事，领导及朋友圈）:一是当时辞职的原因是什么;二是在本单位工作期间的表现如何;三是其这次入职的动机是什么;综合品德、性格和才能等各方面进行考虑是否录用。
如果这个人是试用期都没过，然后来“二进宫”，我肯定不予考虑录用。

作者: WSH328ZCJ 时间: 2011-5-21 10:56
这种情况我一般不会考虑要，但是在公司非常缺人的情况下（前提是该员工有相关的从业经历，到岗后可以很快上手）：首先我会重点了解他回来的动机；其次我会通过一些实际问题来试探其是否诚心（比如新员工都可以提供住宿，而针对他要求他自己解决等），如果都没问题的话我会考虑在公司缺人的情况下给他一次试用机会。

作者: 兔子娃儿 时间: 2011-5-21 13:16
除了技术工种，其他的一般不应该考虑，现在有的是人才，缺了谁都一样的，包括我自己，我不会吃回头草的，既然当初要辞职肯定是觉得那家公司不符合自己的一些要求，或者其他方面。

作者: HRM2009 时间: 2011-5-21 14:37
是要从多方面考虑的,
一、要看他的离职原因，解雇、自离的不要。
二、要是辞职，要看他原来在单位的工作怎么样,可以向他同事和领导调查.

作者: 影子44 时间: 2011-5-21 16:19
回头草员工，我一般不会录用，如非必要。如果真的要录用，首先要了解他以前在公司的公司情况，以及这次回的抱的是什么样的心态。

作者: qq0681 时间: 2011-5-21 18:52
我的观点是有选择的回收：
1、对于符合公司要求的此类员工，若非属于公司禁止招聘的人员，优先录取；
2、不符要求的，谢绝；
3、做好背景调查和选拔关。

作者: 大漠狼族 时间: 2011-5-22 11:11
我个人认为：还得看具体情况和当事人的动机。因为不排除有些人吃“回头草”确实是觉得原公司好，有那种“改过自新”的决心。但是要是碰上那种干了几天又走的估计也是个案，针对这种情况我建议，面试官可以多加留心，重新布置该员工的工作内容等等。及时防患于未然！

作者: momo274832 时间: 2011-5-23 10:19
还是会有些疑问的，最好的问一下回来的原因。

作者: qxn422933133 时间: 2011-5-23 13:35
我个人觉得他还是很犹豫，有些举止不定

作者: yuanezcs 时间: 2011-5-23 14:45
一般普通工人就无所谓了，如果是管理人员那得慎重考虑！

作者: mayzo 时间: 2011-5-23 23:24
个人觉得：
1.要了解这回头草的为人，以及当初离开公司的原因，是客观原因还是主观原因，是不得已还是纯粹想要离开。
2.了解公司目前用人的现状以及岗位特点，结合公司当前的招聘情况来进行衡量。
3.了解该回头草回来的原因以及所陈述原因的真诚性。
以上几项了解清楚之后，在确定对于该回头草是吃还是不吃。

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:59
首先这样的人很少

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:59
按理说这样的人我不会要的

作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 11:00
但是还是要看情况的

作者: shadowge 时间: 2011-5-24 11:38
我一般是不会要的，除非这个人实在是非常符合公司的文化与职位要求。。。

作者: eileen_zhu 时间: 2011-5-24 11:39
我们公司好像挺喜欢招离职重返的员工，而且大部分都是这些员工自己找上门的。我们对待这些再次来应聘的员工：1）因每位离职员工都有离职面谈，我们先去查找他当时的离职原因，同时向其原直线经理了解工作表现；2）了解其再次应聘的动机；3）是否有合适的岗位给他；4）与其他应聘者一起竞聘，折优而录。
就我们目前在职的这些离职重返的员工来看，大多数都表现不错，好几位都晋升到管理层的岗位。

作者: _潜水鱼_ 时间: 2011-5-24 12:11
这个还是要看具体情况。。像我们公司就对二进宫的吸纳程度很高。。

作者: fanyehai 时间: 2011-5-24 13:56
根据单位现在的实际需求和该员工之前在本单位工作过程中的表现及离职原因综合考虑，如果缺人就要适当放宽条件，但要让对方感觉到这次机会来之不易。

作者: yptxxbd 时间: 2011-5-24 16:24
只要不是被公司劝退的或是开除的,都可以接受,,毕竟认同公司才回来的.

作者: 隔岸观火 时间: 2011-5-24 22:51
有一些公司对吃回头草的员工有明确规定--不允许。
也有的公司还是打开了这扇门--规定一定时间之后才可以回来。
我认为企业要招的是合适的人员，而不是过多地考虑是否吃回头草。
参考。

作者: ppy2009 时间: 2011-5-24 22:56
机会是对等的，看情况而定吧，完善的人才，回头也要吧，有比较才有选择。

作者: 欧阳倩 时间: 2011-5-25 08:57
嘿嘿，对于这个问题我记得我们有一次开会时讨论过，那时我刚进这个公司，很不理解公司里的员工进出自由，很多都是辞职过后，不到一个月又回来了。当时我提出来说是不是针对这样的工人我们有一个限制，比如说辞职后最少一年不能再回公司，或者是就不要了。但是遗憾的是，大部分的人都不同意，当时我很不理解，后来了解后才知道，因为一线工人不好招，而且我们又是劳动密集型企业，招新工人比较难招。所以在这方面，企业根本没有选择权，虽然很无奈，但是也没有办法。做为人事的我肯定不愿意这样，因为员工了解公司，基本上就是不想做了就辞职，想来了就来了。无奈！所以这个问题没有绝对性，只能看你所处公司的情况来决定。

作者: 云龙三现 时间: 2011-5-25 09:03
只要适合，不要太在意是否回头草！

作者: shenlili 时间: 2011-5-25 10:10
个人认为，对于一些较有能力的人，吃回头草入职的，会不够珍惜工作机会，也会带来第二次的离职可能性。对于一线员工可以考虑。

作者: 千澈 时间: 2011-5-25 10:15
我个人认为一个员工自己辞职离开公司,若真是客观原因的话,相信离职面谈的时候可以了解,另一方面,一个员工离职总会有觉得公司不好的地方,在公司没有改善到他的标准之前,回来肯定另外有需求,这个需求到底是什么需要了解的.

作者: marting101 时间: 2011-5-25 10:16
首先是考虑吃回头草的员工的个人能力及以往的工作表现，然后看离职的原因。
其次是看他吃回头草的动机，是薪酬，职业发展，还是辞职的原因已经解决。
最后看吃回头草的员工对以后将在工作的表现的表述。

作者: 敦煌飞天 时间: 2011-5-25 13:35
这么频繁的流动，我不会考虑接收这种回头客。
至少楼主说的这位在哪个公司都呆的时间不长，所以还是不收的好。

作者: wh343766761 时间: 2011-5-25 19:26
我们这里会用。但是要看是自动离职还是协议离职。
针对自动离职的我们就不会录用；协力离职的，都要在离职3个月以后才能录用。
目前就是的。
我个人觉得，是人才还是可以的。不过还是要看当时的情况，以及员工离职时的情况。

作者: 世外佛门 时间: 2011-5-25 23:00
向你刚才说的那样，我决定不要。原因很简单，忽悠人，不诚实。

作者: 淺淺 时间: 2011-5-26 10:01
感觉要做更多的背景调查，到底为什么离职，为什么又从别的地方离职，充分考虑后再决定~
我觉得老员工回来对企业来说是非常好的

作者: cy4567 时间: 2011-5-26 17:53
车间的技术工人我们有吃回头草的，但是办公室的管理人员我们一般不考虑。

作者: 淘金天行者 时间: 2011-5-29 15:37
还是会考虑

作者: arsenal411 时间: 2011-6-1 15:44
也许对于管理人员来说有点难于接受，但我觉得对技术人员来说没什么问题，这个应该只是特例，这种人就喜欢四处乱跑，屏蔽这种类型的人我觉得是应该的

作者: 吖Q彬 时间: 2011-6-4 19:48
我要进行全面的调查，如果这个调查比招聘一个新员工还浪费资源的话，我会选择不招聘这个员工！毕竟再次招聘，对公司来说是有风险的！

作者: 风随我动543 时间: 2011-6-7 13:56
只要是适合企业的，我还是考虑要的

作者: 钻石糖 时间: 2011-6-7 14:03
基于他个人因素一般，考虑到后期的稳定性，今天我刚刚回绝了一个想吃“回头草”的人，这类人说不定就是在外面兜兜转转，没找到好工作才想回来的

作者: woshi_zhizhi 时间: 2011-6-7 16:57
我不会要的。

作者: 活跃在东方 时间: 2011-6-13 22:34

基于他个人因素一般，考虑到后期的稳定性，今天我刚刚回绝了一个想吃“回头草”的人，这类人说不定就是在外 ...
钻石糖发表于 2011-6-7 14:03

另外還有一種人，就是在外找不到好工作的一直留在原公司就職。
那么“回頭草”比“養老草”更好。哈哈。

作者: 花、浅眠 时间: 2011-6-13 22:38
作为我来说我不会要的
首先，他之前因为这样一个原因就离开公司了，他再次回到现在公司的理由我就比较怀疑。也许他只是觉的他对公司比较了解，在同样的条件下我们会优先录取他。而他也只是暂时找不到工作，想借公司做个中转站。

作者: sweet1620 时间: 2011-6-14 18:39
看样子大家也遇到了根我一样的问题俗话说：识时务者为俊杰，在自己无力补充人员的时候，尤其是用人部门主张接纳回头员工的情况下，HR是不得不。。。。啊

作者: 小雨的理想 时间: 2011-6-17 16:52
如果确实是需要人，而且以前在公司的时候表现还可以的话，我们会考虑的，也有过这样的案例，不过这确实是无奈的办法，如果能很快找到人补充空缺岗位我想谁都不愿意要的

作者: luyifei26 时间: 2011-6-17 17:07
对的，车间或者一些相对来讲紧缺的技术人员只要素质还不错可以考虑的，一般的就要谨慎了，最好不要，

作者: 夹小包穿小貂开捷达喝小烧 时间: 2011-6-20 14:10
技术性员工还是要的，毕竟技术在身，培养起来很难。但是也是在离职人员没有违反公司相关制度的情况下。例如辞退员工就不值得再要了，同时也可以给在职的新员工起到正面教材作用呢～

作者: 菜鸟达人 时间: 2011-6-21 14:29
我不会考虑，也许技术工人例外。个人认为：一个成年人应该可以对自己做出的选择负责人，如果当初选择了放弃，基本说明他对企业的忠诚度及对工作的感情已经不复存在，这样会造成后期对企业文化和凝聚力的影响，其实会比录用一个新员工的人力成本要高，而且留有隐患

作者: 一瓶水 时间: 2011-6-21 23:11
下了offer后不来入职的员工，过了一段时间后该员工又打电话来说想加入，通常我是不想要这种人的。但是如果部门想要，也没办法。不过经过几次的尝试后，这些人通常都做不长久，基本一个月内就走人了。

作者: ronchan1988 时间: 2011-6-21 23:28
看什么岗位，什么原因离职的，弄清出所有的状况再做决定。

作者: 一直在折腾 时间: 2011-6-28 02:50
个人认为“回头”的员工要不就是了解了企业的好了，要不就是另有企图，对于商业保密性不高的公司，我认为可以考虑，毕竟老员工对企业内部了解深刻一些，可以省去新招员工熟悉流程及人员的过程，只要不是另有所图，只要能摆正心态，我认为“回头”员工还是可以要的！

作者: 金子0929 时间: 2011-6-28 13:06
我们会根据用人单位的意见，我个人意见不录用离职人员进行二次入职，一般情况下，二次入职人员普遍稳定性不强！

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