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酷6网暴力裁员，HR怎么看
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作者:
toxic22
时间:
2011-5-19 12:11
标题:
酷6网暴力裁员，HR怎么看
酷6传媒18日宣布将重组销售部门，裁员20%，销售部门约150位员工被裁。酷6同时宣布免去郝志中和曾兴晔副总裁职务，任命陈昊负责酷6销售工作。
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此消息在业界引发巨大争议。盛大方面认为称此举意在控制成本、提高效率，未来广告销售将外包给第三方公司;原副总裁郝志中则在微博高调抗议，指责盛大卑鄙、冷血;被裁员工亦纷纷表示不满。
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一、事件
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酷6传媒今日上午宣布将重组销售部门，裁员20%。被裁员工均来自销售部门，原销售团队190余位员工被裁减至40余人。
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消息一出即引发负责销售的高管郝志中等人强烈不满，拒绝执行裁员计划。但由于缺乏话语权，盛大方面宣布免去郝志中及曾兴晔(同为酷6高管)副总裁职务，任命陈昊负责酷6销售部门。
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此外根据酷6发布的消息，未来酷6将仅保留一个小规模销售团队，广告销售业务将外包给第三方广告公司。
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酷6预计，此项重组将在两个星期内完成。该调整可能对酷6网2011年第二和第三季度收入造成负面影响。
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二、背景
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上述调整建立在酷6常年巨亏的背景下。酷6在2010年第二季度、第三季度、第四季度均出现巨额亏损，且持续扩大。财报显示，酷6 2010年第二季度净亏损1180万美元;第三季度净亏损1280万美元;第四季度亏损1550万美元。
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另一个重要背景是酷6网创始人李善友于3月11日离职，原因是与陈天桥对对未来发展战略不合。李的离职也许与此次裁员并无直接关联，但酷6创始团队与盛大之间的矛盾却不可能消弭于无形。
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直接导致此次裁员的，是盛大在不断调整酷6发展战略。近期酷6业务出现了几次重大调整，包括聚焦原创内容、强调2.0概念;抽出互娱团队做芭乐台;抽出技术部门做围观;收购皮皮网等。
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若延续以往运作方式，酷6似乎很难打出“翻身仗”。这主要体现在，尽管酷6经过在视频领域的几年拼杀完成曲线上市，却仍未取得明显优势地位，且后继乏力。在市值、资金、份额等多个层面，酷6均难与老对手优酷、土豆网抗衡;随着今年PPTV获巨额融资、搜狐视频谋求分拆等消息的传出，外界对酷6期待值也有所下降。
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显然盛大正寄望于通过对酷6的快速调整，来改变持续亏损的局面。
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三、态度
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盛大
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盛大方面对于此次酷6裁员的态度无疑是坚决的。190余人的销售团队直接缩减至40余人，只能用一个词来形容——大刀阔斧。
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对于对重组销售强烈不满的高管，盛大的做法是简单直接的——免职。据消息人士透露，两位被免职的副总裁(郝志中、曾兴晔)之前被授予的公司股票和期权，也将很可能被收回。
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高管
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直接当事人郝志中的态度也可以用一个词来形容——誓死不从。他这样描述此次裁员事件，“150多名兄弟还在前方流血打仗，后方在积极布置回来枪毙他们”。
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在得知裁员计划之后，郝志中通过其个人微博直斥盛大“愚蠢，卑鄙，冷血”，并指责盛大的做法是在摧毁酷6。在抗争无效后，郝志中被免职。
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此外，郝志中称酷6“品牌广告上季度已经完成110%，这一季度也已实现80%”。
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员工
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被裁员工对公司的决定则是五味杂陈，有愤怒，有鄙夷，有无奈，也有辛酸。
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同样是在微博上，我们能看到很多员工的说法。
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-“我们那么努力，我们赢了那么多客户那么多独家大单，你毁我兄弟姐妹的事业!你真蠢!”
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-“出差途中被裁员”
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-“这样无情的裁员，对在职的员工肯定有影响”
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-“我昨天还加班到1点”
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四、现场
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几位酷6员工还在微博直播了公司裁员现场，酷6方面已经派出人员要求被裁员工签署协议，补偿方案为“N+1”(N为工作年限，1为月薪)。
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根据描述，酷6上海办公室已有HR人员、律师、保镖等与员工交涉，要求员工今天留下电脑及门卡：电脑如不归还将按照折旧费从赔偿金中扣除，门卡——办公室已换锁。(来源)
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一位酷6员工称，当天上午有彪悍男子出现在酷6上海办公室，甚至对员工出言威胁。郝志中则对此进行了确认，他表示已有酷6上海同事遭到大汉威胁，并称“如果这之后任何一个酷6销售部同事受到人身伤害，必追究你(盛大)的法律责任!”。
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另一位员工这样描述当天下午酷6上海办公室的场面：大家都在整理东西。确实太突然，也很茫然!HR小房间还在逐个谈话，但没有人“签不平等条约”，律师们和“保镖们”在大会议室。(来源)
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五、影响
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酷6此次裁员无疑将对自身产生巨大影响。这主要包括：
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正面影响
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-精简人员有利于酷6控制成本，缓解亏损压力;
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-广告销售业务外包有利于酷6在内容及用户方面更加专注;
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负面影响
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-创始团队高管离职、大量员工被裁，将直接导致酷6网整体士气受损，在职员工亦将受到负面影响;
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-销售团队整体被裁，带来的业绩损失将直接反应到酷6财报当中。
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作者:
你你
时间:
2011-5-19 12:22
太血腥，盛大很不厚道。
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达到目的的手段有很多，不一定要激化矛盾啊。
作者:
枫雨林
时间:
2011-5-19 12:24
楼上的会员注册的时间好久哦！
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向前辈学习！
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山风888
时间:
2011-5-19 13:21
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学习中……
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都是打工的
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弱势啊
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2011-5-19 16:40
公司调整，没办法，打工就这样了。人为刀砧，我为鱼肉。
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从此可见HR不好做，怎么做都是坏人（HR），两面都不讨好。
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裁人太过急进,是正确的做法吗?
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2011-5-19 19:21
近期的内部重组，两败俱伤的案例太多了。怎么就不能友好相处呢。HR很为难
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2011-5-19 20:29
确实HR不好当
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现在社会压力大，还出现如此不和谐的现象。。寒心HR确实越来越不好做
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IT行业招人难，可亏损裁员时更难啊！
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上市也许是个错误的决策。
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时间:
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职场就是这样
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啊路
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2011-5-20 09:10
必须按照劳动法的相关规定流程和补偿方法操作.否则的话员工可以集体提出仲裁.
作者:
momovason
时间:
2011-5-20 09:36
我觉得我们做HR的最重要的原则就是，在没自己亲自确认过的情况下别做确定的判断，我们都是局外人，而且我们也能看到这条消息的流出过程中有酷6的其他竞争对手的出现，不排除踩一脚的可能性，所以我觉得现在说看法没意义，哪个公司没裁过员？
作者:
marting101
时间:
2011-5-20 10:32
不知道员工被打是不是真的，如果真有这种情况，那盛大就太蠢了，现在的世界一个小贩都能引起国家动乱呢，说不准就因为裁员导致可怕的后果呢。
作者:
echochen1923
时间:
2011-5-20 10:48
也不乏温和裁员，友好分别的先例啊，不是说你就不能裁员，只要能达到最终的目的，选择讲道理的方式总比粗暴来得好吧。是不是有些人总觉得自己是可以覆手遮天的人物呢？要记得，出来混，总是要还的。
作者:
lliyuanzhong
时间:
2011-5-20 10:50
太猛烈了点
作者:
shenlili
时间:
2011-5-20 13:08
这样做法不是更不得人心么
作者:
94177032
时间:
2011-5-20 13:29
早上刚跟一个员工沟通劝退，中午老总又打电话让开除另一个，无语中
作者:
lixiaoxv
时间:
2011-5-20 13:54
赔的也还行啊，双向选择，进了公司就得做好走人的准备。
作者:
苏HR
时间:
2011-5-20 14:23
hr做起来真是难啊 裁员是高层的决议 hr要去沟通
作者:
Steddy
时间:
2011-5-20 14:43
销售部门基本裁完，把广告业务外包。不知道被裁的高管会不会有其他作为？带着客户到酷六的竞争对手，可能吗？
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