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标题: 浅谈HR从业者的出路问题! [打印本页]
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2011-5-22 21:48
标题: 浅谈HR从业者的出路问题!
企业HR从业人员的出路在哪里,这不仅仅是初级HR从业人员的困惑,同样也是从业多年的、资深的HR人士的困惑。同时,实际上对于初级的HR人员来说,他们的困惑其实并不是出路的问题,而是入路的问题,也就是说要怎么样能真正的进入这条HR的职业之路。而真正迫切需要思考出路问题的应该是已经进入HR职业之路多年并且似乎已经到了尽头的人士。
( h/ R) F1 R+ e' ~4 |6 |3 ^! Y. C有不少想从事HR工作的朋友、或者刚刚从事HR工作不久的同行问我:做HR有没有前途,出路在哪里。我个人的看法是:
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1、任何职业都有前途。三百六十行,行行出状元,在现在的社会已经越来越被证实,只要做的好,任何职业的前途都很光明。因此与其讨论这个职业本身的前途问题,还不如去关心自己能不能做、如何做才能变得有前途来的更为实际。
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2、对于刚刚从事HR工作的同行们来说,需要思考和真正关心的其实不是出路的问题,而是入路的问题,也就是说要如何能真正进入HR职业道路,也只有真正进入了,你才能更为清楚的了解和看到出路。这个时候的困惑,往往是因为还没有真正进入工作角色,因此看不清楚。
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我们能够看到,HR工作已经越来越成为企业不可或缺的工作,HR部门在企业中的地位也在不断的提升。从早些年的“人事”到目前的“人力资源”,甚至已经有些企业提出了“人力资本”的说法,这个叫法的改变,本身就表示了企业对于人的管理重视度和要求的提升。因此,摆在我们HR从业人员面前的严峻的现实问题就是我们如何积极转变自己的角色、提升自己的专业技能去满足去符合企业对于HR的新的定位和要求。
1 C+ J: g" A! n, k以前的HR做的是人事的工作,更多的停留在事务性、服务性的工作上面,常常一人多职。现在的HR除了事务性、服务性的工作以外,更重要的是要成为企业战略的伙伴和变革的领导者,要更紧密的结合企业的战略,为企业业务战略的实现提供综合的人力资源解决方案,因此,HR既需要站在企业战略的高度,要懂业务,又要能务实、能落地,HR工作的专业化分工也更明确。
, f; Q% S; M3 ]3 F因此,对于HR初级人员来说,我们要做的是首先要知道HR工作是怎么回事,其次是基于本岗位,不管是招聘或者培训或者薪酬或者员工关系,做好自己的本职工作,然后是纵向或者横向的拓展和发展,既可以在某一模块继续深入,成为这一领域的专家,也可以横向的拓展,成为综合的人力资源的管理者。和技术或销售类工作不同的是HR工作更需要积累,要成为一个合格的领域专家或综合人力资源管理者,没有5-8年、甚至更久时间是很难的,而前者更容易在短时间内做出成绩。
; Y& k1 ^& u; |: H0 \& [+ O) W1 `$ {6 m那么对于已经进入HR职业之路多年已经成为企业人力资源管理负责人的人员来说,出路问题确实是摆在眼前的紧迫问题。很多在企业里做了多年人力资源管理的人士往往离开企业去从事培训或企业管理咨询的工作,而培训和管理咨询的内容也多半是人力资源管理体系方面。我个人认为这样的转变大部分其实是被动的,因为在企业里的发展似乎已经到了尽头,无法再上一层,如果想改变,只有离开。只有小部分是真正因为职业兴趣和理想而去从事培训或企业管理咨询工作。
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' x% J. Y" { i/ u0 J6 v- L& f在企业里,HR能不能再上一层,成为整个企业的管理者,我想自然是能的,虽然现实是确实很少有HR成为企业CEO的,而更多的CEO是业务或者财务出身。这是为什么,很显然这说明了现实情况是业务或者财务和企业战略、企业运营联系的更为紧密。所以对于我们来说,出路是掌握在自己手里的,如果HR能真正成为企业战略的伙伴和变革的领导者,我们在企业里就能更上一层。阿里巴巴的彭蕾、之前酷6的李善友,都是HR出身做到企业的CEO,他们就是我们的标杆。
本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2011-5-22 22:09 编辑 & Z9 c1 |0 V8 L {0 a y$ @* w
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作者: Mark.Yao 时间: 2011-5-22 22:01
大鱼的观点,很有道理。( I# I" y+ C* x7 p2 V' ^( G
刚从事HR的新人,首先应该考虑的是如何在某一个或某几个模块做精,
y, l) ]9 w+ ?" ?( u而不应该梦想着一口气吃成胖子。
作者: 绿茵草莽 时间: 2011-5-22 23:01
HR的出路在于要给自己正确的定位。多关注业务,才能把本专业做精,否则所谓的HR管理者,就是被同事遗弃的职场小丑。
作者: Jon_CD 时间: 2011-5-23 07:22
作者: GUXIAOYAN 时间: 2011-5-23 08:14
有道理耶
作者: zgx6868 时间: 2011-5-23 08:43
事在人为!
作者: 摇曳的葵 时间: 2011-5-23 08:59
“更重要的是要成为企业战略的伙伴和变革的领导者”$ c A0 ^5 \$ a' [* \. p. }' P
( E' R+ {$ N7 D突然发现自己眼光有点短了 有顿悟
作者: qiumr888 时间: 2011-5-23 09:07
路在脚下
作者: marting101 时间: 2011-5-23 09:08
刚入门,现在最主要的是专业知识的积累,然后再拓宽到其他业务方面。
作者: qiumr888 时间: 2011-5-23 09:08
条条大路通罗马
作者: qiumr888 时间: 2011-5-23 09:08
看你自己怎么走
作者: huanghe425 时间: 2011-5-23 09:16
我从事人力资源工作整整五年,毕业到现在从未换过工作。出了薪酬模块我没有接触过,其他的模块我都非常熟悉。现在,职业发展有了瓶颈,如同大鱼所说。我选择去大型的企业去面试HR,去咨询公司面试咨询师。后来,我审视自己想要什么,我要是的通过工作所带来的满足,是每一天都有进步的感觉,而在企业,只有运作相对规范的集团性企业的专业模块,会要求你精益求精,但是在一般或中等或一般性的集团公司,对于人力资源还处在人事工作上,有些公司能明显感受到,他们的职业经理人很睿智,知道什么样的管理才是他们想要的,可是无奈党派纷争。而在咨询公司,我遇见了是另外一种工作方式、生活方式,更多的是一种思考方式。在咨询行业里人,大家的目标很明确,每天大家必须得进步,不然就会被垫背。咨询是为企业服务的,企业要的是要求咨询公司解决问题的,所以你不能用日常人事管理的角度去解决问题,更多的是提出你不一样的观点。长时间的加班,也是总企业到咨询一个非常重要的考虑因素。8 t& X7 x4 s+ j& }- P% p6 C8 X& u
从咨询公司走一趟回来,感觉眼界开阔了很多。虽然自己这五年从未放松过对人力资源的学习,在实战中总结,但是发现我的思考方式,基本上停留在问题的流程及时效性上。但是更无奈的是,你的职业经理人,并不愿意深入的去探讨你的工作,只是不断的强调,让领导满意就好,而领导的满意在业务、在运营,而人力资源永远会在垫背的时候出现。
/ @$ @$ I% w8 l: ~" E对此,我想听听,大鱼的建议
作者: 伽南香 时间: 2011-5-23 09:27
作为HR,在企业里需要强势么?不强势的人是否就做不好~~~总是在听命行事,明明知道有不妥的地方,还是得按照老总的指令执行!是不是没有足够的阅历就得 被否定。好困惑,我总是在走走停停,不知道出路在哪,有时候我宁可自己只是个销售人员。
作者: 安安HR 时间: 2011-5-23 10:28
目前的企业里面,老板就很重视财务和业务,确实很忽略HR在现代企业管理中的作用,确实郁闷
作者: nasky 时间: 2011-5-23 10:29
我还是一名学生,目前想从事HR方面的工作,至于出路还未想过,只想先学习下前辈的经验,积累一些实践经验,嘿嘿~~
作者: leleyonggan 时间: 2011-5-23 10:35
和楼上同感
作者: 追梦的枫 时间: 2011-5-23 10:42
每个人的路都在自己脚下,就看你怎么去走下去了。
作者: 木子娃娃 时间: 2011-5-23 11:01
大鱼 偶在这里还想问问能真正进入HR职业道路的方法
作者: DreamCather 时间: 2011-5-23 11:11
谢谢大鱼分享!
作者: zhenxiaocc 时间: 2011-5-23 15:14
回复 14楼 huanghe425 的帖子
8 T. R% V# Z; s! b太有感触了,想听听前辈们的建议。
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作者: 蓝瑟清香 时间: 2011-5-23 17:56
标杆很重要!
作者: 慕紫枫115 时间: 2011-5-23 21:27
已经从事HR工作将近四年了,今天才突然发现自己做的原来都是纯粹的人事工作
作者: Bonjourhr 时间: 2011-5-23 22:22
我是一名从业务转到HR板块的工作者,对于企业在业务、财务及HR人力资源的审视,我的见解如下:
# T. r& w& d q, [8 V$ E Y业务---是直接为企业创造盈利的岗位,企业对之重视,无可非议,比较企业的运行创收靠的是业务业绩。5 `# q w( V. Z" a
财务--是企业内部客观运营的把关者,我不能苟同某些企业对其财务部的重视过于业务部。6 W; f" P7 y" f0 D! }% H& D
HR或称人力资源--短视地勘是纯粹性的消耗部门,没有利益增收* }2 s) K" u( j
但是,长远来看,一个企业的发展离不开内部员工的贡献,这点上可以看出,如果一个企业重视人力资源的优化及有效成本管理,确实可以为企业创造不可估量的价值。基于这点,是我转换岗位的原因之一。( l7 v/ c! U3 }& I# w; M) _5 W6 L: v7 Y% p# o
目前,21世纪的发展,是人才的战略发展,谁掌握了人力资源的策略,可以说就跑在了前头。
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作者: 宫的主人 时间: 2011-5-24 09:42
嗯嗯* E3 [ U5 Z- w5 i6 l# o! e: o. V* T
作者: eileen_zhu 时间: 2011-5-24 10:49
找好方向,不断努力!
作者: qiumr888 时间: 2011-5-24 10:55
正在学习中
作者: 君灵天蝎 时间: 2011-5-24 11:29
有些迷茫
作者: UU 时间: 2011-5-24 11:32
从来处来,到去处去
作者: Jennielee4 时间: 2011-5-24 11:35
其实,任何一个职业做久了,都会有职业瓶颈的感觉。会不知道未来在哪里,会觉得没有方向。
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7 b! E, x( c9 d- ]所以,还是选择自己喜欢,自己感兴趣的行业。让自己在自己喜欢的这条路上越走越深,越做越专。
作者: abell992003 时间: 2011-5-24 15:22
我喜欢人事方面工作,想从这方面发展!
作者: anjingdeying 时间: 2011-5-24 15:54
写的很好啊,学习了
作者: 飞翔2000 时间: 2011-5-24 19:10
大鱼说的不错,出路在自身,作好自己的职业生涯规划,去努力吧
作者: ppy2009 时间: 2011-5-24 22:57
hr,一个挑战的职业
作者: 爱豆豆 时间: 2011-5-26 10:54
貌似刚毕业的学生在不知道做什么工作的情况下都想着做人资,是因为门槛比较低?5 B& K$ |' @1 q0 ?
想要做专的话,在中小型企业貌似都是一人兼n职% C# ], v- d' ^" U9 g& b: G
到底是该博呢还是专呢 自己现在都不明白了
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作者: nasky 时间: 2011-5-26 11:13
我的专业是工商管理,所学的课程里面对人力比较感兴趣,现在大三课少,看了一些有关人力这方面的书,逐渐有了更深的认识(想对我自己而言,嘿嘿),以我的水平,也就是浅层次的认识,以后会多多学习的~~
作者: mll0329 时间: 2011-5-26 13:55
dddddddddddddddd
作者: 小姐出逃 时间: 2011-5-27 14:20
说说我自己,我毕业2年了,一毕业就在一家20多人的医药公司做销售,具体来说是电话销售。公司比较小,2年后我做到了销售经理,收入在同龄人来说算是较高的,后期带一个团队,但是无休止的电话以及毫无变化的工作性质让我看不到希望。我当主管后还是一直要做一线的工作,不停的打电话.....
6 N% z9 ] m& U/ f! \0 h0 J' X# c: ^ 今年3月,来到现在的公司,属于第三方的人力资源公司,做的还是销售。之所以选择现在的公司,是因为我本身对于人力资源比较感兴趣,然后可能从销售这个岗位才能有机会进到这个行业。
9 @0 L2 u6 D, ^1 ? {+ \+ g, r 以后是想长期往人力资源这个方向发展的。不知道各位对于第三方的人力资源公司怎么看?这对于我今后往人力资源这个方向发展有帮助吗?- ^' W/ g0 ~0 t
还有就是继续选择带有销售行政的猎头或者做别的人事相关销售还是专业方向hr会比较适合我呢?谢谢
作者: zz707 时间: 2011-5-27 23:31
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子
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" d! b A, Y: O精辟,非常精辟
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作者: 花、浅眠 时间: 2011-5-28 09:33
现在进入人资这个行业的门槛太低了,仿佛是个人就能做HR,但是做好的又有多少3 z" s+ l1 u, x9 ^
有时候进入一个领域要想清楚了,自己是不是真的适合,还是盲目的跟风8 c% N% Y- J) ?. G! L' q
看到那么多人都做HR,自己也就做HR去了
作者: 淘金天行者 时间: 2011-5-29 15:52
大鱼的观点,很有道理。
作者: YNer96 时间: 2011-5-29 19:28
谢谢老鸟的指导
作者: lemeimei 时间: 2011-5-30 09:11
我个人认为HR初学者不挑公司,在于工作本身的积累和学习
作者: 吴太丽 时间: 2011-5-30 10:15
回复 12楼 huanghe425 的帖子! ^2 j o$ p" z" J
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前辈是否觉得从事人力资源在咨询行业更能得到发展呢?在咨询公司更能摆脱人事工作,去从事人力资源的专业方面?请问前辈刚毕业的人力资源管理专业的大学生进入咨询行业是否会成长的更快呢?$ k' h; D s, X9 ~: H2 v6 { x6 b
作者: 心之记忆 时间: 2011-5-30 11:36
HR的出路问题确实是很多HR从业者所关心的问题。* ~! w S7 @& \& o
因为HR多从事事务性的工作,特别是国内企业,HR很少能被老板所重视,所以发展到后面,HR的斗志和刚入行的理想往往会被时间和每日繁琐的事务所磨灭,到后面往往成为“当一天和尚撞一天钟“的”老和尚“。
作者: 西红柿炒番茄 时间: 2011-5-30 13:29
值得深思!
作者: 李媛 时间: 2011-5-30 13:44
学习,刚进入公司初涉人事,仅仅是人事,,而不是人力资源,因为接触的就是一些事务性的,甚是迷茫,意志没有了之前的坚定
作者: linbaohua1969 时间: 2011-5-30 15:35
个人认为HR在企业里的作为,主要取决于公司高层。人事工作要从日常事务转变成企业的战略合作伙伴,还有很长的路要走。
作者: tomcrouse 时间: 2011-5-30 16:05
我关注的是,HR的职业年龄是多大?可以一直做到退休吗?
作者: catherinepan 时间: 2011-5-30 16:12
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子
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对于一个没有HR经验的人,要怎么踏入这一行哪?从助理开始做起嘛? 可是现在公司很少招聘没有相关HR经验的人员+ \1 G- D ]2 \" ?1 k7 u
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作者: bujishuixian 时间: 2011-5-31 06:09
公司主营业务与本人专业必须要齐头并进,这样出路才能掌握在自己手里。
作者: luyifei26 时间: 2011-5-31 08:14
社会需要各行业的精英,缺哪个行业都不行
作者: huanghe425 时间: 2011-5-31 11:25
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作者: huanghe425 时间: 2011-5-31 11:26
回复 44楼 吴太丽 的帖子
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我不是前辈,嘿嘿。摆脱人事工作的繁琐,我觉得有人在的地方都会有繁琐的事情,逃脱不要想,只能简化。咨询和企业人事,思考方式是不一样的。做咨询的人也是要受到身心的磨练的,咨询中有多少经典的报告,但是实际在企业里的执行,又有几分,搞咨询的人也很郁闷的。刚毕业,要是你是硕士,仅仅想学以致用没有政治想法,可以先考虑到咨询。如果是本科,还是回归企业比较好。看看其他前辈有没有好的建议吧~
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作者: 流线 时间: 2011-5-31 14:06
目前在企业里面做的都是事务性的工作,让人对以后的工作很迷茫
作者: 流线 时间: 2011-5-31 14:07
目前在企业里面做的都是事务性的工作,让人对以后的工作很迷茫
作者: 小布袋虫 时间: 2011-5-31 14:12
HR的出路在哪里,做为一个新的HR我们应该如何入门了,是从一个专业版块做起还是?是选择民企还是大规模的企业,更好入门了。做为我所在的地区,基本上都是小企业,做的事情也是停留在人事方面。那在这样的企业中,应该如何成长了?
作者: 吴太丽 时间: 2011-5-31 21:41
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子
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. J+ } L( R! y! K: b) ]5 K' i大尾巴的鱼前辈,我们刚毕业的学生,到大企业他们不要,因为没经验,到小企业尽做些事务性的事情,而且小企业对人力资源的认识远远不够,那我们何时才能有出路呢?有劳指教0 A" e# e2 @# \: V! l* H3 k9 ^/ E0 B
作者: ian4587 时间: 2011-6-1 09:17
从事HR工作13年的老鸟不屑地飘过......
作者: gohao88 时间: 2011-6-1 16:02
楼主,讲的不错,让初学者和做久的HR更好的选择自己的出路
作者: 美鸥 时间: 2011-6-1 21:50
一直被这个问题所困扰,每当觉得自己理清头绪,走出迷雾了,不经意间又变得迷惘.总之,路在脚下。
作者: LiuLiu168 时间: 2011-6-1 22:06
学习!!!
作者: 淘金天行者 时间: 2011-6-1 23:09
事在人为!
作者: cheny1 时间: 2011-6-1 23:36
大家在招聘人员时会关注应聘者的性格和能力是否符合公司的发展吗?" t8 n- z. J7 l2 d
在回答鱼的问题前,可以先把hr看成一家公司,将其中的各业务模块看成任职要求各不同的7 a v6 c( i' E) d4 g: S% e! |2 [
岗位,再根据自己的实际情况,决定做专家还是管理者,不就好了吗?& L# P. i [2 f1 j
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hr不能迷茫,因为你在企业中是会被各部门当成标杆来看的* N8 B0 r" D9 {8 ^
# y+ X; p% L3 N' }
作者: 包身工 时间: 2011-6-2 09:17
之前也没这么深入的想过这个问题,只想把事情做好,大鱼分析的很到位,以后会多多关注你的帖子
作者: javaedge 时间: 2013-11-9 19:17
值得深思
作者: cquwrh 时间: 2013-11-10 10:48
到了经理或者总监的级别,可以考虑横向发展了。
作者: 昆仑雪狼 时间: 2013-11-10 20:07
对于刚入门或准备入行者,全面了解自己,能发挥自已的优势,你获得的成功的可能性就比别人大很多。已经从事HR工作多年的同仁们,如果没有更好的社会背景和资源,还是踏踏实实提升自已的专业深度和管理水平,成为一名HR领域职业经理人吧。
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