如何建立有效的招聘渠道

cy4567

     近期招聘任务加大，仅有的智联、英才难以满足需求，简历的质量也一般。在论坛里搜索“招聘渠道”，也扒拉出一篇好文章。链接如下：http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=600501&do=blog&id=33098“招聘渠道知多少”，是“花城之恋”2010年的博客。但即使这样的文章也就是详细列举了各种渠道的优劣势，对于我们该如何开展,如何快速建立有效的招聘渠道涉及不多。
    大家日常都是如何建立招聘渠道呢？

zoar

招聘渠道么，我就不多啰嗦了，刚才回复了一个帖子已经谈到
个人觉得不是什么企业的任何岗位空缺都适合往51job、chinahr贴
招聘渠道是要有效区分适用性的
就是这样

闯荡江湖

招聘渠道最好是自己积累和整理收集，分析渠道的特点及适用范围，流程，联系方式等，都要自己去整理收集，建议分大块，然后再细分，最后选取3-5家有代表性的。如网络招聘是一个大块，具体又可分为专业招聘网站，免费发布信息网站（赶集，58），行业网站，社区网站（西祠），其他网站等细分网站，每个细分网站选取3-5家效果好的网站，这是外部招聘的一个大块，还有如报纸媒体，现场招聘会，校园招聘，中介猎头等大块，内部有员工推荐，调动等，都这样操作，这样你会发现你手里的招聘渠道太多了，上百个渠道还是没问题的，分析企业特点和岗位后选择招聘渠道，就不会再为招聘渠道发愁了，
做为HR，特别是做招聘，更应整理这些渠道！

黄大郢

回复 3楼 qxn422933133 的帖子

电话约来面试的人选你要做好分析，看看他这人的志向在哪里？公司需求的人是什么样子的？要做好匹配。
   

zhanghuaqc

业务部门不参与到招聘中来是很难的，很多人才是业务部门对内对外的过程中认识的

暖玉生烟

还补充一点没有写到的：微博渠道

txylw2008

现在到处都是用工荒，我也恼火呀

sysuymh

学习了。挺好的

人在天涯050

谢谢群主，悉数分享

eileen_zhu

我们主要通过现场招聘和网络招聘，但效果不是太好。所以我们有时会通过内部推荐的方式招聘，对于被推荐人成功录用的，推荐人会有奖励。