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标题: 人力资源咨询公司选择 [打印本页]
作者: HooH    时间: 2011-6-2 14:11
标题: 人力资源咨询公司选择
最近在选咨询公司，有国际性的和本土型的，有没都合作过的，说说两者优势与劣势？
作者: damone    时间: 2011-6-2 14:35
跟翰威特合作过，很专业。
作者: HooH    时间: 2011-6-3 15:44
回复 2楼 damone 的帖子; w/ L1 y7 N2 w1 X1 t

; {8 p7 h3 D' a* w: e" `& D* l  c6 h
    能否简单介绍一下你们的项目范围和时间？
作者: Apowere    时间: 2011-6-4 10:18
Hay Group   Mercer 想借助他们的力量进行变革可以，但千万不要对他们寄予太大希望。
作者: HooH    时间: 2011-6-4 14:35
回复 4楼 Apowere 的帖子
" A: U& E- @) L) w& `
  F* W, h% k& P+ m此话怎讲？
9 Q; x/ }- `9 G0 C" W   
作者: Apowere    时间: 2011-6-4 20:34
他们会给你提供一套理论，并且给出理论的解决方案，只是这些理论和方案往往与企业的实际情况相去甚远。大多数公司使用咨询公司并不是因为人力资源部门不知道公司目前存在的问题和解决方法，而是如果这些对策或方法由人力资源部门直接抛出来的话，会面临巨大的阻力。所以借助国际著名的咨询公司的力量，因为他们国际著名，所以能淹没公司内部的质疑和抵触情绪。当然，如果改革不成功，把责任直接推给咨询公司，既保护了人力资源部，又将改革实施变为了既成事实，一箭双雕，这才是使用著名咨询公司的妙处所在。
作者: HooH    时间: 2011-6-7 10:53
回复 6楼 Apowere 的帖子
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/ \, i" o8 S& p. h! F. N! `% [    按您的说法那这外来的和尚好贵啊 呵呵呵
作者: 常诚    时间: 2011-6-11 01:41
7楼的观点是真心实在话！赞一下！
1 F8 C3 u; V) e* j
- R  H4 }5 D4 ~$ @- {* a对于咨询公司，我一直以来的看法是：( [: c: A6 G; s! \# U' _2 K
有较高指导的水平，无落地践行的能力！
! ~) W4 v7 C6 j) K, }- c
5 j8 k) }2 [8 R1 B) p若真是抱着7楼的想法，那么就选择知名度较高的咨询公司。2 s% ~! O( b* i5 u
% _& J+ S. X# I
作者: HooH    时间: 2011-6-13 10:23
回复 8楼 常诚 的帖子
/ m, u9 {) Y* ^5 k# ]$ W! Q6 H6 M5 L7 }0 q9 ~
' w1 Z' B8 A% N. Z
     所以本土咨询公司在强调他们的项目落地能力。其实我个人也倾向著名的国际咨询公司，不知道老板怎么看。毕竟价格方面相差很大。
作者: 人资小菜    时间: 2011-6-13 11:52
回复 6楼 Apowere 的帖子( D8 J) V6 Y+ D8 Y3 P4 h0 n

& q) b. C7 V' Q' u$ M9 V对头，赞成$ i8 J; \1 b/ b- o# E+ _1 m, J

$ E& ?4 @: A# Q. A4 V0 _) ]   
作者: 一个梦想主义者    时间: 2011-6-13 14:36
我建议选择本土的公司。从操作过的案例跟实力去考量。
作者: HooH    时间: 2011-6-13 15:02
回复 11楼 一个梦想主义者 的帖子% O; ^5 j% F8 [' w; v

) t3 |% t2 Z! Z' M2 f# x* ?9 l" @- Y9 t1 V) p
    请问您觉得从哪几方面来衡量实力？
作者: qiumr888    时间: 2011-6-14 15:43
不错  学习
作者: 天涯禅师    时间: 2011-6-17 21:35
考察一个咨询公司不是看国际化或者本土，关键看是否符合公司的需求。
, H' u% q% l( {, C国际大咨询公司的优点：一般理论先进，方法论、工具完备。
7 ]6 K; s) S, ?' P" Y缺点：方案比较固化，一般不愿意改变自己的方案去跟企业做适应性的调整；收费很高。0 \$ v4 N9 R& W" d2 y
本土小型的咨询公司：
  C; z) A* e3 @6 V6 ^优点：灵活，愿意适应性的去调整，随需求而不断的调整和改善自己。
7 S9 c2 [2 m  M1 M  W缺点：理论工具的先进性方面略差。
作者: brainbow123    时间: 2011-7-15 17:24
没有与咨询公司合作过,本人认为不管选择国际化还本土化的咨询公司,关键还是要靠企业内部的人力资源部,毕竟他们对企业内部缺乏了解与认识.
作者: baalys    时间: 2011-7-17 15:21
回复 6楼 Apowere 的帖子
. `# k: k6 ?  \, ~( w! \: I" c3 a8 H- x; `8 L/ k2 \5 f
一语中的！
" j  m! ?5 T( k) d/ ?# n   
作者: markkk2010    时间: 2011-7-31 12:55
很好！！



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