标题: hr是啥 、干啥、凭啥、算啥 、混啥 [打印本页] 作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-2 21:57 标题: hr是啥 、干啥、凭啥、算啥 、混啥 一、HR是啥5 j: i( y' _% R' l' ]
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他是一个奇妙的部门,他是一群奇妙的人。& G3 U2 N3 s- o% g& y- u4 ^) A7 D. A
4 Z! `6 X, k. j 他上得厅堂下得厨房,他偶尔还坐在主席台上。 8 k1 P$ z6 ~8 ]' ^: P + c! R- P D. C/ h2 O8 o$ [ 他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和激励机制;4 H. L! z' U! |# k% S8 A
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他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 4 D% |! X N* C N7 l$ w; i& e% v$ P: d+ ]
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;2 H9 q" J* H! T, u+ N, T: Q
% n! C& h; t1 b9 Q. ? 他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计年薪计划。 . V* R/ q* {+ L# G * h1 o$ p0 _9 P' N8 Z% B 他要和满腹牢骚的员工谈心,他要替无法无天的制度正名。* j" ?% a$ y( Y" `& P2 W
. s8 A" K0 e) s y7 L( I4 z 他要给说错话的土匪车间主任擦屁股,他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 % u5 _, a# ~8 d+ R % X5 N$ ?, W; |$ @$ V7 \0 {- y 他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象。 : S8 W% a% n8 W- _7 v% J, ]& e3 J* {
他是权力机关,盯着你的迟到早退,算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。 ( i" q0 _' x& t. R' Y 1 W1 I3 S# Q, i 他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法。 0 e4 ]7 k# d7 o9 d; T! r* H * a% N- ~" A2 z) y 他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。8 S- B: d5 L% w
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二、HR干啥4 U' W( i$ Q$ u0 t: U$ L% F. O
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他招聘你,哪怕你在千里之外;! d2 s" L- _/ A4 x
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他辞退你,总有办法送你离开。 n' V: [" {) j' ?/ e2 U
) ]8 O# q' {% }! l9 ] 他培训你,使你成为资本的砝码; , g3 p+ m: g5 B, x; e% h# I ! M- z4 O! L* u& ~ 他考核你,让你晓得不听话的代价。 / U/ Y) ?6 W2 |8 A+ z" i' a& h: G3 K' A# U
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; 9 h- k. F& ] e/ F $ X' U0 b; Z6 d! R% C0 S4 l 他交的保险样样齐全,但计算的方式往往和你想的不太一样。" {- @% p$ q/ b) q, R1 s+ N0 N' g
4 }" s- _# \2 u Z U+ K6 o3 W 他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头;# }# ~+ o6 J4 d, s3 k
& r1 e' y- X, @- D 他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。8 Q, K- u4 B; V; {! @# a0 U
: w; V( A- g5 h8 W 他总把丰富职工业余生活挂在嘴上,虽然他早厌倦了每年的大合唱。 2 S) p5 p, v! X1 W6 f- ~$ ^$ e! T" T7 \* X4 R7 U- S5 [
他能倒过来背企业文化,尽管他知道这种事着力即差。 8 q% y0 l- Z# p! N/ f `( D( Y6 A" l4 q! R O
他的工作很多,也许他并不爱这个。 # ?, s' o. y! i# n/ _' y 9 d6 s) {. s- t: D' A/ c 他不为了资本家,他只是为生活。; I7 _; |/ q0 D$ _& {4 O- m
2 f' A+ T1 v% ] P; ?" g9 e三、HR凭啥 / k. o. z y8 O4 p0 G ' ], e3 Z7 ], g! t4 a. N( @: O0 Y 他不懂的很多,他懂了又如何?8 _/ n! ], j* B
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他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 5 |) K+ b3 }: j# y" W5 A4 f# a2 i$ o
他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。; e& K; L4 w7 G6 L" r ]" {2 d4 i
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这些都不神秘。8 w- r' Z* ]1 e) Q
2 X/ X0 I/ h/ ]( y' r% Z' |+ W4 c 他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。% c ^$ Y1 \7 O7 z
, U8 p2 z; _$ j0 k8 r 这些都不是技术,因为他只是个HR。 $ P5 O/ i h9 X& X& M) X8 [) b" o6 Y6 ^4 T
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。0 J* U5 G, h5 {6 B' D5 X2 A' o
4 q" ~( E/ R' P: F 他离价值链很远,虽然他离老板很近,他对公司好像是了无增益。 0 ]4 K" j) Z* L# O T' r8 M2 k+ U , g( a% N. `- z1 X0 z- R. ? 他只是个HR——HR玩的不是技术,是RP。8 x- e+ b. `* |7 l. v
4 M" q9 z6 }- C% y$ J" P四、HR算啥 ) j. _5 D' N# X% m4 U1 n8 l( Q" b; v' z+ Z4 x- C
有的地方,人是资源; ( ~2 X" \# Z1 H6 b% C3 g o # {$ J4 p0 @ T# Z: j 有的地方,人是负担。 . q- b- r" W9 M& P( X, \2 @1 N - i4 N2 X, N* h' A. H0 A 河蟹世界,人不稀缺,两条腿的人,最不值钱。 # U; ~& k* W) H( u& d" c5 j4 a, i* R6 y* ?1 o9 I
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。" [2 I$ W; f& _7 ^" p% D+ y