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标题: 案例分析板块规划 [打印本页]

作者: Mark.Yao    时间: 2011-6-7 11:03
标题: 案例分析板块规划
案例分析板块规划
[前言]:
前期根据VIVI超版的提议:http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=347306&extra=page%3D1以及大家的热议,在和案例分析区版主@小懒猪进行了商议(一直未能与天涯版主取得联络)。现特推出案例分析区板块规划,还请各位多多支持!
(注:这份规划,盗版了奉孝的培训版区规划,特此说明。)
一、    版区定位:
1、 案例分析版区将定位为各类HR综合管理型案例分享、讨论的专业版区;
2、 同时将融入一些相对高端的规划类、战略类的HR管理案例,由高端HR论道频道负责进行约稿、专家论述、家人讨论的方式进行呈现;
3、 除一些典型性、热点性的6大模块的案例分享讨论主题仍保留于案例分析版区外,其余仅涉及到单个模块的案例分享、讨论主题,将转移至相应的专业模块;具体标准再行商议。
! w8 Y1 v( Y' d
二、规划说明
1、旧帖主题分类、移动
将原有的主题帖进行整理,涉及到单个模块的案例分析主题帖,移动至相应的模块中。对涉及到跨模块的主题帖以及相应的一些比较经典、热点的案例主题帖依旧保留在案例分析版区。
注:此项工作,目前已经有@小懒猪版主已经实施中。
2、新版区主题分类说明:
新版区沿用原有模式,主题帖不予以分类。
3、特约频道——高端HR论道(新热点,重点推荐)$ p/ E5 j5 j% q5 W% U) G6 p
落实版区版主1名专门负责该子频道的工作。
目前暂定版主人选为:常诚
版主职责:
组织落实HR管理中实际典型案例的征稿,并邀请相应人员进行剖析评论,并予以总结及邀请家人参与学习讨论。
4子版块
4.1版区精华库
案例分析版块所有精华帖汇总,方便大家第一时间能够找到最为经典的案例分析。
4.2、08年前历史案例分析(仅供查阅):08年前案例分析版块相关历史资料汇总,供查阅。$ C' J: F, U& x: W& @
三、版区版主人员编制及分工:
1高端HR论道频道的工作:征稿、主题帖发布、邀请专家点评、邀请家人们讨论等
版主编制:1-2人。
2帖子整理:案例分析区主题帖的整理。
3精华管理:新评定精华、现有精华重新审核、评定等。
4汇总整合:定期对案例分析板块的主题帖进行汇总。
2-4项工作版主编制:1-2人。

以上。
案例分析版区
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-7 11:05 编辑
" D1 n% r& P% k. b: l* k8 q1 W7 [4 `, g/ `, X) M0 `$ g

作者: 常诚    时间: 2011-6-7 11:18
责任重大。
6 a$ }8 l  m+ M7 X个人认为是须要这样的。表示支持。
作者: 那米走车草    时间: 2011-6-7 11:38
我们培训版块正按奉孝之前的方案在试行,目前感觉还不错,所以其它版块可以稍作借鉴。O(∩_∩)O哈哈~
作者: Goyo87    时间: 2011-6-7 11:41
心情也正在慢慢的做整理,但还没出这么完整的方案~
作者: 四眼仔David    时间: 2011-6-7 12:06
想提点建议:  w, X+ P: F. d
个人认为此版区有存在的意义,但应该是案例分享区,而不是分析区。
) U7 b) D9 l$ \6 b3 X7 a# W应当收集各类案例分享在其中,并注明案例的分类:是劳法的,还是绩效的,还是规划战略的,还是什么什么的......
. ?0 \1 b$ d6 B+ d1 q' E同时案例应当是分享,不是讨论。既,案例应该是有结果、评点的,可以是原创,也可以是转载,主要供大家学习、下载的。--- 比如周斌老师每月的案例分享之类。
8 c) h# d; \! i) A" k: E至于求助,讨论类的案例,还是放在各专业版区为宜,当然,当求助的、讨论的案例,有一个基本一致的方向或者结果、意见时,可以转移分享到这个版区。--- 这就要各斑猪共同努力了......# l! R9 ^5 z5 C1 h
3 n9 }/ g5 W: f, I
吃饭前做做梦,嘻嘻~~
作者: 果核    时间: 2011-6-7 12:07
回复 1楼 Mark.Yao 的帖子9 D- M+ O/ Q5 r9 q. e0 V

9 u2 r- w# D: X3 M$ m2 G
1 B- z5 H: Y7 h& C5 _( m! z" O   对旧帖进行 移动时可以保留一个转向链接
作者: 果核    时间: 2011-6-7 12:18
回复 2楼 常诚 的帖子$ ]6 @/ u, |* A1 v5 K- J$ [

6 w2 A! u) g! w- Q高端HR论道,应该是很有看头的,但做起来不容易的,常诚加油。
作者: 芋儿    时间: 2011-6-7 12:50
支持,恭喜常诚
作者: 宠着小猪    时间: 2011-6-7 13:03
看起来挺复杂的,我支持下!辛苦常诚、妞@小懒猪
作者: 乌日娜    时间: 2011-6-7 13:07
支持
作者: 花、浅眠    时间: 2011-6-7 13:10
不错不错!~
作者: wo2wojia    时间: 2011-6-7 13:14
表示支持
作者: 欧阳倩    时间: 2011-6-7 16:28
支持!
作者: 广仁驾校    时间: 2011-6-7 16:50
要支持支持支持~~~
作者: zjwhr    时间: 2011-6-7 17:57
支持
作者: 一锋化千羽    时间: 2011-6-8 09:11
偶举双手赞成
作者: it99master    时间: 2011-6-8 16:04

: H! n& ^. j( W4 Y! v学习实战有地方了
作者: 双人“鱼”    时间: 2011-6-8 17:29
迟到的支持!
作者: hele_lv    时间: 2011-6-8 17:50
支持
作者: 富饶的雨田    时间: 2011-6-8 17:56
顶,辛苦了!
作者: 小乖乖01010    时间: 2011-6-9 14:52
dfadgadgadgad
作者: qiumr888    时间: 2011-6-14 14:51
晓得了   
作者: 凊伈    时间: 2011-6-21 13:38
支持
作者: 海水无盐    时间: 2011-6-21 15:04
支持
作者: 暂居浅潭    时间: 2011-9-4 23:38
个人表示支持
作者: 暂居浅潭    时间: 2011-9-4 23:39
个人真心表示支持
作者: 暂居浅潭    时间: 2011-9-4 23:42
对了 有没有实际东西 比如具体的方案之类的
作者: 暂居浅潭    时间: 2011-9-7 19:16
支持支持支持
作者: yun9389    时间: 2013-1-7 20:16
好东西,不错啊。
作者: hmelihui    时间: 2013-3-14 21:11
期待中,再也不用看一些案例很典型也很专业,却没有得到专业点评或者分析结果的故事了!




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