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标题: 人力资源主管的侧重点 [打印本页]

作者: 风之一格 时间: 2011-6-8 10:11
标题: 人力资源主管的侧重点
人力资源管理几大模块，大家都很清楚~
当人员不足时，人力资源主管的侧重点是什么？
亲自抓招聘还是培训？请明白人指点一下~

作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-8 10:30
呵呵一起抓
先抓招聘后抓培训

作者: 牛牛-妞 时间: 2011-6-8 11:02
先招聘再培训

作者: judy.cao 时间: 2011-6-8 12:19
一个企业在快速成长时期，往往重心放在人员配备上，所以首要还是招聘；如果精力还够，当然可以抓培训，如果说一定要有侧重点，那就先招聘（除非是企业动荡，大规模内部离职），再培训抓绩效．

作者: 芋儿 时间: 2011-6-8 12:46
应该相辅相成吧

作者: 夏日时光 时间: 2011-6-8 12:55
应该先抓招聘，后培训

作者: 最爱QIQI 时间: 2011-6-8 17:47
人员不足，肯定先抓招聘了。
培训可以跟进，让手下的人先做好。
等招聘这块稳定了，培训再重点跟进。

作者: jerico 时间: 2011-6-8 19:29
几个模块肯定一起努力了，人员不足从应急角度肯定先要招聘，当然通过培训提高员工能力，也是一种缓解办法，但是还要考虑不足的原因，如果只是因为业务发展超出预期的原因那就招聘可以解决，如果人员流失导致的，你还要考虑薪酬、绩效等一系列因素了。

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