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标题:
培训游戏3：看不见与说不清
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作者:
顺予
时间:
2003-11-25 15:19
标题:
培训游戏3：看不见与说不清
游戏目的：
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了解公司的不同的角色的情境，认识管理中要素。
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游戏步骤：
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1、 三名学员扮演工人一起被蒙住双眼，带到一个陌生的地方。
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2、 有两名学员扮演经理。
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3、 一名学员扮演总裁。
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游戏规则：
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工人可以讲话，但什么也看不见；经理可以看，可以行动，但不能讲话；总裁能看，能讲话，也能指挥行动，但却被许多无关紧要的琐事缠住，无法脱身（他要在规定时间内做许多与目标不相关的事），所有的角色需要共同努力，才能完成游戏的最终目标---把工人转移到安全的地方上去。
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游戏准备：
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不同角色的说明书以及任务说明书。
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注意事项：
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任务说明书可以有培训师根据情况设计，关键是游戏中总经理要有许多琐事缠身。
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相关讨论：
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游戏的意义---企业上下级的沟通是重要的！游戏完全根据企业现实状况而设计，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要，他要上传下达；而工人最需要的是理解和沟通。
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这个游戏让学员深刻的认识到，以后在工作中遇到问题，一定要以"角色转换"的心
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作者:
剑门细雨
时间:
2003-11-29 18:05
标题:
和拓展训练有点象
我参加过拓展训练，和“孤岛”这个游戏差不多。
作者:
智子
时间:
2003-12-13 13:52
标题:
着实挺好的。
作者:
闵文
时间:
2004-4-23 10:04
标题:
不错
可以借鉴
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