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标题: 你懂创业的规则吗? [打印本页]

作者: 迈哈特猎头    时间: 2011-6-11 15:46
标题: 你懂创业的规则吗?
    创业选择项目的四个必备条件,就是“大方向很好,小方向被验证不错,团队十分出色,投资回报率高”。关于大方向,主要是看这个方向五到十年是否长期看好。每个投资人都有自己独到的见解,关于投资回报的问题,早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益,天使投资比早期风险投资进入要早,风险更高,所以,天使投资要求的回报会更高。这样,投资的关键问题主要在于具体方向和团队。1 n" J- U/ z% F  p
    创业团队和创业方向两者相辅相成,缺一不可。也就是说,如果创业者能力不足,再好的方向和机遇也很难把握;如果创业者能力非常出色,但做得方向不对,难成大器。具体如何评估一个创业项目,笔者总结了一些创业准则供大家参考。
0 j6 l$ a. w" l# a* j. l    创业团队与创业方向3 {( a! V9 c, P3 {
    一、有一个诚信团结的团队:投资创业最主要的就是人,诚信、有经验的人是最关键的因素。在商业社会里,人最重要的基础素质是诚信,没有诚信的人,是不会有人投资的。以守诚信、有创业经验的人组织的团队,最受投资者欢迎。
5 e  F5 n" Z7 E    二、方向:在合适的时间做合适的事情。不少成功者都发表了类似的感言:成功,20%靠努力,80%靠运气。何为运气呢?我们看看以下数据:9 h0 s, D% {( `, m7 @1 X
    除了三大门户,好象都创办于1999年:& \" G! M3 U# ?: l% j
    腾讯创办于1998年11月(1999年2月发布QQ)3 I' Y$ d2 P! N! m/ j
    百度创办于1999年4 a8 c/ R' X9 A) J1 f+ k, C
    盛大创办于1999年, @& z" `- B; v- p! J
    携程创办于1999年11月
) h! I+ [7 R) f7 A5 M  W/ o    对于三大门户而说,1999年也是最关键的一年。先说新浪,前身是四通利方,创办于1993年12月,但做门户叫新浪,也是1998年底的事情。再说搜狐,爱特信创办于1996年8月,直到1998年4月才叫搜狐。最后说说网易,1997年5月创办,刚开始主要销售电子邮箱的软件,1998年年底才开始做门户。
0 c2 }# s7 u* m7 F3 G    回顾互联网的创业历史,不难得出结论,1999年也是三大门户奠定基础、大发展的一年,堪称互联网创业最黄金的一年!离开这个时间段,成功者了了。中国古语说,天时、地利、人和,运气就是天时,运气就是在对的时间做了对的事情。对的事情相对容易判断,而时间点无从琢磨,往往很多年过去了,回头来看的时候,才明白什么时候是最佳的时间点。运气在于创业的时候选对了一个好的方向,“撞”对了一个好的时间点。
  b0 G7 j& C  Q: G    这种时间点的把握难度非常大,往往都是事后总结出来的。但是凡事都有规律,那就是风雨之后必然是艳阳天。2011年,全球刚刚从金融风暴的阴影中走出,也将像以往一样,经济危机后就是创业好时机。所以,当你有了一个好的团队,那么如今可能就是创业的好时机。至于从哪里入手创业,笔者认为,以下六条或许对你有所帮助:; q! x6 w' U7 y$ [
    一、要选择适合自己的项目,冬瓜。俗话说:“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。% [7 q+ A2 D) \+ Y% P
    二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。9 c. h8 i3 D! t  b
    三、要从实际出发,不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利润小。“船小好调头”,即使出现失误,也有挽回的机会。
% [$ E$ q1 f' s; K( e+ Q    四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云,尽挑一些目前最流行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,这些行业往往市场已饱和,就算还有一点空间,利润也不如早期大。
, t2 v2 E1 E! ^9 x5 F9 C& Q    五、要周密考察和科学取舍。对获取的信息要善分析,没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的,千万不要轻易投资。重考察,一要看信息发布者的公司实力和信誉,最好向当地工商管理等部门了解情况;二要看项目成熟度,有无设备,服务情况如何,能不能马上生产上市等;三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少,经营情况如何等。
+ T8 K$ f8 {& u. ~8 @# E- t) s! O/ o    六、要做到三个“万万不可”。在项目实施过程中,万万不可先交钱后办事,不要把自己的辛苦钱,仅凭一纸合同或协议,就轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺,在签订合同时就应留一手,以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切,专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干,越具有诱惑力的项目,往往风险也越大。" g: Z0 N* S5 m0 X, J
    游戏有游戏的规则,创业有创业的规则。笔者认为,以下创业的六个阶段,二十七条守则,或许会对你创业成功起到帮助。0 Q5 s6 R" o9 p% }+ _0 f
    第一个阶段:检视自己是否合适创业
# A3 o7 Q1 B6 O0 a' j    守则1:要顺利开创事业,你需要某种程度的偏执。6 i7 J; r6 o, R' Q
    守则2:开创事业并追求成长,是世界上最孤独的工作,所以必须心甘情愿。3 J: d( _& E# n: J( z
    守则3:创业者都是乐观的,他们总是在失败中寻找机会。$ B, ~4 ^3 p; g! g% A" [' ~+ I! A+ z
    守则4:困难出现时(事情总是如此),创业者必须冷酷无情。4 x# o. ^: P. H7 D% I
    第二个阶段:学会用前瞻性的眼光去决策
$ X* O0 R+ c3 D! _# W1 ]    守则5:别忽略少有魅力的市场中有利可图的机会,因为你在迎接更有挑战的事。8 Z" p) j' T' U
    守则6:别浪费时间开发一个对自己完全无益的构想。
7 d$ v  Y8 |' K  l- c& I1 b    守则7:据常理,多数一夜成名的事业要花20年的努力。
* ^$ b2 x. K8 V9 T    第三个阶段:寻得一条市场淘金定律
, t+ I5 l6 [# W1 G& G    守则8:永远不要试图让市场迎合你的事业计划。3 N# S9 ]5 d* `- s0 J- M/ j' z! X
    守则9:在淘金热中,卖铲子的家伙最后赚钱最多。
' \4 e: z6 h3 c3 l9 x    守则10:每一项事业都是从一个伟大的点子开始,但并非每个点子都能成功。
) \: q. U+ o9 [  @0 F% }' z    第四个阶段:教你如何评估创业合作伙伴7 [( q  v% V1 k6 L- f
    守则11:成功和失败的差别通常在于能否将次要的活动授权给其他人代理。: V( i/ w1 @0 B4 K# S
    守则12:绝对不要把伙伴关系和朋友关系混淆了。. a0 ~* T5 F( t+ s; x! R/ u
    守则13:绝不要和自己不想为伍的合伙做生意。% T+ k$ P6 Z3 f7 G2 W" j7 Z
    守则14:绝不找一个和自己特质完全相同的伙伴。7 F0 l; C2 G& o# n% _) ?
    守则15:有大公司的经验不一定能成为成功的创业者。
: b! L+ ]! L. Y% _; v" I8 N+ v    守则16:学会小心提防事业伙伴隐藏的真实意图。
/ {; K0 n' r* d3 e/ a# y    第五个阶段:寻一个“猎”钱的最佳途径3 D/ J5 L0 @+ y( [& Y
    守则17:对自己的产品或服务没有热情,就不要创业。; W$ F7 S: r0 R+ G0 a
    守则18:别因为某人投资人不符合期望,就断然拒绝。
( w4 P- U. ^( _7 w. b* k    守则19:只有一个投资人时,很难提高自己的筹码。. B) E/ z0 I% x6 i
    守则20:潜在投资人拒绝你时,要问清原因。0 i4 t  I$ N, R1 M! D: @
    第六个阶段:制造一个双赢的环境0 ?! \3 A) Y& B' E' O
    守则21:一旦闹上法庭必定两败俱伤
1 o0 _: |! l/ o3 N3 r! {) Z& g0 L5 _    守则22:多数情况,书面契约和人真正的作为是两回事。- [2 a& A% x( v5 S8 t9 W' z7 Z7 ?
    守则23:签署任何文件前务必仔细了解内容。
9 N. p& L' v% U  a: v, s) s    守则24:早晚你会发现,保存完整的公司纪录会在财务上救你一命。
) N$ n9 W  z# m    守则25:绝不能失去客观性,毕竟这只是你创建的一项生意,如此而已。* [: B8 F! Y: z6 E) E- Y1 R! J
    守则26:确保创业的报酬与担负的风险相当。7 G  r3 h5 C* h7 m/ k
    守则27:绝不因没准备好而放弃,把握当下,没人知道明天会怎么样。1 a# W9 q5 E( G1 v

作者: 清歌    时间: 2011-6-11 16:47
受益颇多,等我哪天创业,还得来复习一下。
作者: lyzhangwei2008    时间: 2011-6-11 16:57
顶一下!!!
作者: 乌日娜    时间: 2011-6-12 10:14
创业!
作者: YSUNICK    时间: 2011-6-28 15:18
顶一下!
作者: qlyang999    时间: 2011-6-28 17:03
做人力资源的创业能做什么,别告诉是培训公司和咨询公司?




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